Milbon Co., Ltd.

因人才、資金、資訊管控不足及法規遵循意識低落，可能導致不正行為發生及企業價值受損。特別是海外子公司若未建立符合各國法規之體制，可能發生管控不足、違反法令、治理機制形式化等情形。將此列為2026年度全公司層級風險，並以強化海外據點治理為重點課題，實施符合當地法規之法規遵循研習。

因未經授權存取、勒索軟體等網路攻擊，或員工誤發訊息、帳號外流，可能導致機密資訊、個人資訊外洩，進而發生財產損失、信譽受損及巨額賠償責任。系統停機、業務中斷、資料加密導致復原成本增加等，亦可能對事業持續性造成重大影響。目前已透過強化SOC服務監控、重新檢視特權帳號管理、強化備份體制、持續進行員工資安教育等方式應對。

原材料費及物流費上漲導致製造成本率上升，可能使利潤率下降。原材料價格上漲直接影響產品成本，並可能導致必須調整售價，而國內外運輸成本增加亦會影響銷售策略及庫存管理。目前正透過重新檢視配方及產品規格以降低成本、統一採購資材進行議價談判，以及重建全球採購網絡，全面推動成本最佳化。

因投資判斷當時未預期之市場・經營環境惡化，導致與投資計畫產生落差，未能達成預期效益，可能發生資產減損。於海外事業投資方面，政治局勢或外交關係緊張亦可能導致事業持續困難，進而造成營收・利潤率下降及資本效率惡化之風險。金額達3,000萬日圓以上之投資案，須經投資委員會審議後，於董事會或經營會議決議，投資完成後亦持續進行成果報告，藉此實施適當管理。

因異常氣候或當地情勢變化導致物流停滯，可能造成運輸天數・費用增加及庫存過剩，進而導致銷售網絡混亂或喪失銷售管道。此外，各國藥事法規變更可能需調整配方，進而產生報廢增加、缺貨、成本增加及銷售機會損失等風險。目前已建立與物流公司定期資訊交流及迅速切換運輸路線之體制，並提早蒐集藥事法規資訊，推動生產轉移至海外工廠。

員工士氣低落或因身心狀況不佳而增加之留職停薪・離職情形，可能導致人才不足及生產力下降。若無法及時應對人才爭奪激烈化及價值觀多元化，優秀人才流失可能影響事業持續性。目前正透過提供依職位・職務之研習、重新檢視招募方式及培育課程，致力打造員工能充分發揮能力之環境。

因社會情勢・外交關係緊張，可能在展開事業・生產據點之國家或地區發生人員損害或供應鏈中斷，導致事業持續困難。各國關稅提高對營收及利潤造成直接影響之風險亦持續上升。目前正重新檢視不穩定地區之資訊蒐集與報告體制，建立迅速應變機制，同時掌握關稅影響並推動成本結構檢討。

配方變更管理疏失或生產流程重大缺失，可能導致皮膚・毛髮發生異常，進而需進行大規模自主回收。若不符合各國藥事法規，可能導致出口停止或當地法人受罰，品牌價值受損及額外成本產生，對獲利能力及事業持續性造成重大影響。自2025年度起已增加品質管理人員，強化海外工廠產品及貿易出貨品之品質管理，並透過品質委員會進行異常管理，定期實施GMP教育。

新事業・研發推動遲緩，可能錯失新產品上市時機，導致開發費用回收困難，使獲利能力惡化。系統基礎架構更新及AI等先進技術導入遲緩，可能無法推動業務效率化及資料活用之高度化，進而喪失中長期成長機會。目前正強化跨部門進度管理體制，提早進行多角度事業性評估，並推動包含AI活用之先進技術導入體制建置。

新產品銷售計畫未達標，或染髮劑市場競爭激化・低價化導致市佔率下降，可能使中期經營計畫無法達成。平行輸入・仿冒品流通造成之品牌價值受損，以及景氣變動導致高價位產品需求減少，亦為資產周轉率・利潤率惡化之因素。目前正推動產品開發部門與業務部門合作強化促銷活動，並以美容平台策略為基礎，透過數位行銷推動品牌形象建立活動。