PowerX, Inc.

電池模組全數由中國的一家供應商進口,若地緣政治風險顯性化、供應能力下降、發生品質問題等,可能導致採購困難。雖已推動評估替代供應商及檢討自東亞、東南亞採購,但變更供應商將產生額外工時與成本,存在難以持續順利進行產品製造與銷售之風險。

本集團的蓄電池產品在第7次能源基本計畫下屬於補助金對象,對顧客的導入決策有重大影響。若政府、地方自治體修改方針或無預警中止補助金,蓄電池產品等的需求可能減少,進而影響經營績效與財務狀況。無法保證補助金水準會維持在現有水準持續下去。

第7次能源基本計畫以2040年度再生能源占比達4至5成為目標,但因政府能源戰略變更、核電重啟、碳能源技術革新等因素,市場可能萎縮。此外,即使市場規模的估算準確,因競爭加劇,本集團事業仍可能無法成長。本集團係根據第三方數據及自身分析估算市場規模,但其實現伴隨諸多不確定性。

大型定置型蓄電系統「PowerX Mega Power」全數委託三井造船特機工程股份有限公司製造,若該公司經營方針變更等,可能導致契約解除。本公司計畫增強自有工廠的生產能力,完工後預期可降低風險,但若在完工前契約續約出現困難,將對製造造成重大影響。截至本書提出日,尚未發生影響契約續約之因素。

本公司提供最長20年的容量保證等服務,若實際可運轉期間低於預期,或保證對象事故的發生頻率、嚴重程度超出預期,可能產生超出預期的保證責任。若電池模組等供應商的保證期間短於20年,期間屆滿後本集團可能須承擔損害賠償責任。雖已提列產品保證準備金,但若發生超出估計之費用,可能對經營績效與財務狀況造成影響。

本公司透過增資及向金融機構借款等方式籌措設備投資、研究開發、營運資金等事業資金,但因經營績效與財務狀況惡化或金融情勢變化,可能無法以期望的金額、時間、條件籌資。此外,若違反借款契約所附之財務限制條款,可能對事業持續性造成重大影響,亦可能對借款成本及後續籌資產生不利影響。

國內外競爭對手間價格競爭加劇,存在無法確保預期利潤之風險。國內主要競爭對手中亦有事業規模大於本公司者,且無法保證經濟安全保障方面國內製造業者的優勢將持續存在於未來。若新進入者具備比本公司更強的競爭力,可能對經營績效與財務狀況造成影響。

蓄電池產品之主要零件價格會因需求動向及貿易政策變化等因素而波動,且部分採購主要以美元計價,因此亦受匯率波動影響。本公司已採取採購價格降價談判、遠期外匯避險、向顧客轉嫁價格等應對措施,但若這些措施未能奏效,或市場價格、匯率之變動超出預期,可能對經營績效與財務狀況造成影響。

BESS事業之商業模式為,自初次接洽至契約簽訂平均需3至4個月,自正式接單至交貨、結案平均需6至7個月,因此存在收益認列及資金回收較預期延遲之風險。此外,因用地選定、地基工程延遲,或顧客財務狀況變化、補助金核定進度等因素,契約可能無法按預定履行。亦可能因產品瑕疵導致驗收延遲或須支付遲延賠償金。

存在開發出可替代蓄電池之創新蓄電技術之可能性,或出現比現行採用的磷酸鐵鋰電池成本更低、品質更高的技術與產品,使本公司優勢受損之可能性。化石燃料、核能、地熱等領域的技術革新亦可能損害本公司產品與服務之優勢。若上述情況發生,可能對經營績效與財務狀況造成影響。