支付產業競爭加劇・重組
隨著電子貨幣普及及行動支付的一般化,來自異業的新進業者增加,競爭環境日益激烈。此外,以大型銀行為中心的信用卡產業整合・重組正在進行,主要客戶因整合而減少,以及系統開發案件的訂單減少,可能對營收造成影響。另一方面,客戶整合所帶來的系統大型化,也可能促使單件訂單規模擴大。
系統開發的採算性・品質風險
在長期開發專案中,因需求變更・工時增加・交期延遲而損害採算性的風險存在。初期階段規格不明確所導致的頻繁返工・修正,會招致品質下降・排程延遲・採算惡化,一旦品質問題浮現,可能發生追加成本及損害賠償,進而影響業績及信譽。作為應對措施,公司透過品質管理部門的持續監控與階段式合約形態的導入,以及向風險管理委員會的報告體制加以完善。
IT人才的確保・流失風險
因少子高齡化導致勞動人口減少,以及數位轉型(DX)的推進,IT人才的爭奪日益激烈,若無法確保所需人才,將對業務執行及持續成長力的維持造成影響。勞動環境惡化導致的生產力下降及人才流失,會使開發體制的建構變得困難,長期而言可能透過成果物・服務品質下降,導致客戶信任喪失及企業價值受損。公司透過強化新畢業生・社會人士招募、充實研習・制度,以及推動健康經營來應對。
雲端服務的投資回收風險
在共用型雲端服務事業中,服務開始時相對大規模的初期投資會在短期內集中發生,可能對業績及資金週轉造成暫時性的影響。由於初期投資的回收需要數年時間,若因客戶方面的原因或不可預見的情況導致服務提供中斷,除了收益中斷・損益惡化・資金週轉惡化外,還可能需要對雲端服務事業用資產進行減損處理。公司透過締結多年期合約來提高投資回收的確定性,作為應對措施。
雲端服務的故障・賠償風險
由於本公司代替客戶運營雲端服務系統,若因系統缺陷或故障對客戶業務造成損害,可能遭受損害賠償請求。若賠償金額龐大,除了對業績造成直接影響外,還可能因客戶信任喪失而導致中長期營收下滑。公司透過選用高可靠性基礎設施・建構備援架構・定期監控・完善故障應對體制等方式,致力於降低風險。
因破壞性技術革新導致競爭優勢喪失
本公司以FEP(Front End Processor)系統為核心,將支付業務特有的技術・知識作為強項,但若因破壞性技術革新導致現有技術體系被完全取代,可能對事業・業績造成重大影響。特別是在FEP市場中,若喪失技術優勢並失去市占率,將產生長期業績惡化的風險。本公司透過持續累積線上交易所需之網路連線・資料傳輸等特有技術的知識來應對此風險。
因價格競爭導致訂單・營收減少
由於客戶對系統投資態度謹慎、業者間競爭加劇,以及取代既有技術的新技術興起,以往同等服務內容下提高訂單價格的做法變得困難。若無法持續為客戶提供理想的附加價值,可能在與競爭對手的價格競爭中落敗,導致訂單額・營收減少。本公司致力於憑藉在特定功能領域的專業知識與實績,建立長期客戶關係,以維持競爭優勢。
資訊安全・網路攻擊風險
在處理包含客戶資訊的重要資訊資產之業務中,若發生資訊遺失・洩漏,可能因客戶的損害賠償請求或信譽受損而對業績造成影響。來自外部的網路攻擊所導致的資訊洩漏亦帶來相同的風險。作為應對措施,公司已取得並維持隱私標章・PCI DSS認證,完善資訊安全規範,對全體員工實施每月檢查與定期研習,並透過設置安全委員會建構風險管理體制。
因自然災害等導致的事業持續性風險
本公司負責支撐信用卡支付不可或缺之系統的開發與運營,若因大規模自然災害等導致基礎設施長期損壞・停止運作,業績可能暫時或中長期惡化。據點受災或通訊故障導致系統運營業務暫時停止,恐損害客戶信任。公司透過定期資料備份・系統監控以強化系統穩健性・備援性,以及制定BCP並定期檢視・實施演練來應對。
母公司對少數股東利益之影響
母公司大日本印刷股份有限公司截至2025年6月期期末持有本公司50.77%的表決權,該公司可能採取對其自身最有利、但對其他股東未必有利的行動。本公司與大日本印刷股份有限公司在支付・安全領域持續進行一定規模的常態交易,其影響力甚大。作為應對措施,公司已建立由獨立外部董事及獨立外部監察人組成的特別委員會,就與母公司之交易充分審議是否存在對少數股東不利之情事的體制。
重要程度與發生可能性根據公司揭露資訊顯示。
最新更新: 2026年4月27日

