ENVALITH
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Classico, Inc.

442A東證Growth纖維製品

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Classico, Inc.442A

業務內容

クラシコ股份有限公司秉持「為醫療現場注入感性」的使命,成立於2008年,是專注於企劃與銷售醫療從業人員用醫療服飾的專業公司。以白袍・手術服・患者服・周邊小物為主力商品,透過國內電商・直營店鋪(丸之內・大阪・名古屋・橫濱4家門市)・國內法人・海外等4個銷售管道展開業務。

主要客群為醫師・護理師等醫療從業人員,並透過與Elan的資本業務合作,加速推動患者服「lifte」品牌在醫院端的布局。2025年11月於東京證券交易所Growth市場上市,正邁入國內外成長階段。

商業模式

採無自有生產設備的Fabless型態,透過與國內纖維廠商共同開發素材,企劃、採購高附加價值商品,並透過多渠道銷售。透過國內電商與4間直營店鋪與終端使用者直接接觸,同時累積顧客數據,以51.0%的回購率(累計F2轉換率)為背景,力求最大化LTV。

患者服「lifte」則透過批發給Eran,展開至醫院通路。2025年10月期的毛利率為52.6%。

企業優勢

透過與以北陸地區為中心的國內素材頂尖廠商共同開發,實現了在工業用洗滌耐久性、穿著舒適度、機能性與設計性方面達到高水準兼顧的獨家素材。2025年3月期的毛利率維持在52.6%(毛利1,908,796千日圓)的高水準,難以模仿的素材開發know-how成為競爭優勢的來源。

透過與Eleanor(エラン)的資本業務合作(2020年3月)共同開發的患者服(lifte品牌)「lifte」,在2025年3月期對Eleanor的銷售額達到1,396,952千日圓(較上期增加38.1%),佔總銷售額的38.5%,成長為主力收益來源。導入設施數量在全國急速增加,相對於住院套組潛在需求設施數,仍有很大的開拓空間。

透過自營電商網站與4間直營店鋪與終端使用者直接接觸,累積購買數據。累計F2轉換率(回購率)達到51.0%(截至2025年10月底),全球會員數已達11.1萬人。高顧客忠誠度成為LTV最大化策略的基礎。

ENVALITH 觀點

2026年10月期中間期(2025年11月〜2026年4月)營收為1,560百萬日圓(較去年同期減少7.9%),營業損失188百萬日圓,較去年同期營業利益45百萬日圓大幅惡化。主因為國內法人銷售的交貨計畫偏重於下半期,但要達成全年預估(營收4,250百萬日圓・營業利益233百萬日圓),後半兩個季度需創造營收2,690百萬日圓・營業利益421百萬日圓,對下半期的集中程度極高,需持續關注。

中間期銷售費用及一般管理費為1,002百萬日圓,較去年同期848百萬日圓增加18.2%,已達超過營業毛利813百萬日圓的水準。其中雖包含上市相關費用(2,379千日圓)及股票交付費(1,441千日圓)等一次性費用,但結構性費用增加持續,全年度費用抑制與營收回復能否兼顧將是達成獲利目標的關鍵。

因2025年11月上市(公開募集280,000股)及第三方配股增資(42,000股),資本金・資本公積分別增加205百萬日圓,自有資本比率改善至66.9%(前期末為58.8%)。另一方面,保留盈餘為△454百萬日圓,虧損持續擴大。

商品庫存為1,274百萬日圓,占總資產超過52%,加上對Elan的依賴度(占去年營收比38.5%),作為財務上的集中風險,仍需持續監控。

成長策略

以國內成長・海外展開・利益率提升三軸策略追求持續性成長

自2025年12月起於樂天市場及Amazon開設官方商店,以入門機型「PACKシリーズ」為中心,強化對過去接觸點較少之新客群的觸及。透過DtoC渠道多元化以擴大顧客基礎。

2025年11月開設美國・加拿大・澳洲的官方網路商店,將海外展開國家・地區擴大至17個。加速掌握全球醫療從業人員的需求。

持續擴大透過艾蘭等商社將患者服「lifte」導入醫療機構。2025年10月期對艾蘭之銷售額為1,397百萬日圓(較前期成長38.1%),成長迅速,目標透過導入機構數之累積,建構穩定的收益基礎。

透過海外驗貨轉移及供應商整合等推動成本降低措施。致力維持・提升高毛利率(中期52.2%),建立能吸收管銷費用增加之收益結構。

最新更新: 2026年7月17日