BROAD ENTERPRISE CO.,LTD.4415
網路服務事業（單一部門）
以不動產相關附加價值服務與獨家融資方案持續高速成長
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（2026年12月期第1季累計） | 2,547百萬日圓 | 1,354百萬日圓（2025年12月期第1季累計） | ↑ |
| 營業利益（2026年12月期第1季累計） | 561百萬日圓 | 171百萬日圓（2025年12月期第1季累計） | ↑ |
| 經常利益（2026年12月期第1季累計） | 346百萬日圓 | 156百萬日圓（2025年12月期第1季累計） | ↑ |
| 單季淨利（2026年12月期第1季累計） | 229百萬日圓 | 101百萬日圓（2025年12月期第1季累計） | ↑ |
| 營業利益率（2026年12月期第1季累計） | 22.0% | 12.6%（2025年12月期第1季累計） | ↑ |
| 營收（2025年12月期全年實績） | 7,414百萬日圓 | － | ↑ |
| 營業利益（2025年12月期全年實績） | 978百萬日圓 | － | ↑ |
| 經常利益（2025年12月期全年實績） | 770百萬日圓 | － | ↑ |
| 本期淨利（2025年12月期全年實績） | 417百萬日圓 | － | ↑ |
| 總資產（2026年12月期第1季末） | 10,839百萬日圓 | 10,769百萬日圓（2025年12月期末） | ↑ |
| 淨資產（2026年12月期第1季末） | 1,857百萬日圓 | 1,627百萬日圓（2025年12月期末） | ↑ |
| 自有資本比率（2026年12月期第1季末） | 17.1% | 15.1%（2025年12月期末） | ↑ |
| 每股單季淨利（2026年12月期第1季） | 37.32日圓 | 16.44日圓（2025年12月期第1季） | ↑ |
| 2026年12月期全年業績預估・營收 | 10,000百萬日圓（較上期+34.9%） | 7,414百萬日圓（2025年12月期實績） | ↑ |
| 2026年12月期全年業績預估・營業利益 | 1,700百萬日圓（較上期+73.9%） | 978百萬日圓（2025年12月期實績） | ↑ |
| 2026年12月期全年業績預估・本期淨利 | 650百萬日圓（較上期+55.9%） | 417百萬日圓（2025年12月期實績） | ↑ |
業務詳情
針對不動產業主與管理公司，提供公寓全戶統包網路服務「B-CUBIC」、IoT對講機「BRO-LOCK」、室內裝修翻新「BRO-ROOM」、外牆塗裝與大規模修繕「BRO-WALL」。以運用債權流動化實現初期導入費用為零的融資方案「BRO-ZERO」作為最大差異化因素，協助不動產業主實現現金流最大化。服務對象正從出租公寓擴大至住宿設施、分售公寓及地方創生案件。
近期概況
2026年12月期第1季營收成長88%、營業利益成長229%，呈現大幅增收增益
2026年12月期第1季（2026年1月至3月），營收為2,547百萬日圓（較去年同期+88.1%）、營業利益561百萬日圓（+228.7%）、經常利益346百萬日圓（+121.7%）、單季淨利229百萬日圓（+128.1%），各項指標均大幅成長。主要驅動因素為BRO-ROOM服務範圍擴大及接單單價上升，以及BRO-WALL與管理公司合作強化。另一方面，隨著BRO-ZERO方案運用擴大，營業外費用中列有債權出售損失132百萬日圓及手續費61百萬日圓，使經常利益較營業利益受到壓縮。作為後續事項，已於2026年4月向紀陽銀行借入1,100百萬日圓（用於日本中央管理株式會社完全子公司化等資金，到期日為2036年4月）。全年業績預估維持營收10,000百萬日圓、營業利益1,700百萬日圓不變。
主要產品
成長驅動力
- 透過擴充BRO-ROOM銷售代理商網絡並將服務範圍擴大至住宿設施、分售公寓及地方創生案件，帶動接單增加及接單單價上升
- 透過強化BRO-WALL與管理公司的合作，使大規模修繕工程成為主要的流量型收益來源
- B-CUBIC藉由既有客戶與合作夥伴企業的持續接單及合作強化，使接單件數穩健推進
- 透過BRO-ZERO方案降低導入門檻，加速向出租公寓以外之物件類型擴展
- 在新建價格居高不下及建築成本上升的背景下，既有物件提升價值與用途轉換需求增加
- 以活化空屋、應對住宿需求及強化收益型物件競爭力為目的的翻新與修繕需求穩健推移
- 透過將日本中央管理株式會社納為完全子公司，擴充事業領域及客戶基礎（後續事項）
風險
- 應收帳款餘額6,635百萬日圓（較上期末7,236百萬日圓減少但仍處於高水準）所伴隨之持續性呆帳風險（呆帳準備金373百萬日圓）
- 高度依賴含短期借款4,300百萬日圓之有息負債，存在利率上升風險及再融資風險
- 自有資本比率為17.1%，仍處於偏低水準，財務槓桿較高
- 伴隨BRO-ZERO方案產生之債權出售損失及手續費支出，推升營業外費用並壓縮經常利益，屬結構性成本
- BRO-ROOM及BRO-WALL快速擴張所伴隨之施工體制、品質管理及人力確保等課題
- 過度依賴債權流動化方案之資金籌措模式的持續性風險（以維持與金融機構之關係為前提）
- 因將日本中央管理株式會社納為完全子公司而新增借款1,100百萬日圓，導致財務負擔增加，並須遵守財務限制條款（維持淨資產75%以上）之義務
- 屬單一部門、僅於國內完成之事業模式，業績與不動產市場景氣變動及利率走勢直接相關
- 受美國通商政策及中東局勢影響，資源價格及物流成本上升導致施工成本增加之風險
最新更新: 2026年3月23日