RAKSUL INC.4384
調達平台
以印刷・包裝材電商為核心，解決中小企業採購課題的核心分部
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營業額（2026年7月期中間期累計） | 32,893百萬日圓 | 27,626百萬日圓（2025年7月期中間期累計） | ↑ |
| 營業額較去年同期成長率（2026年7月期中間期） | 增19.1% | 較去年同期成長率（參考值） | ↑ |
| 分部利益（2026年7月期中間期累計） | 4,153百萬日圓 | 3,490百萬日圓（2025年7月期中間期累計） | ↑ |
| 分部利益較去年同期成長率（2026年7月期中間期） | 增19.0% | 較去年同期成長率（參考值） | ↑ |
| 分部利益率（2026年7月期中間期） | 12.6% | 12.6%（2025年7月期中間期） | — |
| 營業額（全年實績・參考值） | 57,641百萬日圓（2025年7月期全年） | － | ↑ |
| 分部利益（全年實績・參考值） | 7,390百萬日圓（2025年7月期全年） | － | ↑ |
| 印刷・解決方案領域營業額（2026年7月期中間期） | 12,811百萬日圓 | 11,148百萬日圓（2025年7月期中間期） | ↑ |
| 周邊商業用品領域營業額（2026年7月期中間期） | 13,890百萬日圓 | 11,837百萬日圓（2025年7月期中間期） | ↑ |
| 包裝材領域營業額（2026年7月期中間期） | 6,190百萬日圓 | 4,640百萬日圓（2025年7月期中間期） | ↑ |
| 商譽攤銷金額（全年實績・參考值） | 1,008百萬日圓（2025年7月期全年） | － | ↑ |
| 累計用戶數・Raksul（2025年7月期末） | 3,317,307名 | － | ↑ |
業務詳情
以中小企業及個人事業主為主要客群，經營印刷・集客支援「Raksul」、包裝材「ダンボールワン」、印章「ハンコヤドットコム」、托特包「トートバッグ工房」等接單平台。透過共享全國合作印刷公司的剩餘產能，實現小批量、低價格，由印刷・解決方案領域、周邊商業用品領域、包裝材領域三大領域構成。同時也展開大型企業服務，並持續透過連續併購推動事業領域擴張。
近期概況
三大領域皆持續有機成長，並新納入Raksul Crafts・FUSION為子公司
在2026年7月期中間期（2025年8月至2026年1月）中，印刷・解決方案、周邊商業用品、包裝材三大領域皆持續有機成長，大型企業服務亦對營業額成長有重大貢獻。本中間期新將丸玉工業株式會社（現Raksul Crafts株式會社）及丸玉Well株式會社（現Raksul Coworks株式會社）納入合併子公司。此外，作為後續事項，已於2026年2月1日將Team Like株式會社（經營ビニプロ，取得成本14.21億日圓）納入子公司，進一步擴大事業領域。同時亦在推進各服務間ID・付款系統整合，以及試行促進跨類別購買的行銷活動。
主要產品
成長驅動力
- 印刷・解決方案、周邊商業用品、包裝材三大領域持續有機成長
- 大型企業印刷解決方案業務對營業額貢獻擴大
- 透過Raksul Crafts（原丸玉工業）、Team Like（ビニプロ）等連續併購擴大事業領域並貢獻業績
- 透過各服務間ID・付款系統整合促進跨類別購買（強化交叉銷售）
- 透過對既有客戶群交叉銷售創造ARPU（每用戶平均收入）提升的協同效應
- 透過定價最佳化、材料聯合採購、供應商生產力提升改善毛利率
風險
- 印刷產業整體市場萎縮風險（因數位化導致紙媒需求長期下滑）
- 合作印刷公司產能不足及品質管理風險（對共享模式的依賴）
- 連續併購導致商譽攤銷負擔增加及PMI失敗風險
- 原材料價格上漲・日圓貶值導致採購成本上升風險
- 與競爭電商平台之間的價格競爭加劇導致利潤率受壓風險
最新更新: 2025年10月22日