ASAHI YUKIZAI CORPORATION

由於以氯乙烯樹脂、酚樹脂等石化系原料為主要原材料，市況波動或地緣政治風險（中東地區的紛爭・政治不安等）所導致的原材料價格飆漲・供給不足，可能對生產活動及經營業績造成不利影響。此外，特定交易對象發生人權・勞動・環境問題時，亦存在採購陷入困難的風險。作為對策，公司實施向多家廠商分散採購、制定採購方針，並於原材料價格飆漲時適時反映於產品價格。

隨著邁向脫碳社會的轉型，各國法規強化、能源成本波動、客戶需求變化等可能對事業活動及業績造成影響。本集團將氣候變遷視為重要風險因素加以認識，實施對事業影響的分析・評估，並透過對CDP的回覆流程獲得對相關措施的評價。同時透過有效利用水資源及高性能現場發泡隔熱材的節能活動，為降低風險做出貢獻。

在國內（宮崎・愛知・栃木・廣島）及海外（美國・中國・印度・墨西哥）的生產工廠中，若因設備故障或維護不良而發生火災・爆炸・洩漏等事故，可能因勞動災害・對交易對象無法供貨・對地區受害者的賠償等，對信賴度及經營業績造成不利影響。近年隨著生產工廠新設・增建，風險對象範圍持續擴大，公司已從設計階段進行驗證，實施定期檢查・安全訓練，並投保損害保險等對策。

若因網路攻擊或未經授權存取導致系統無法正常使用，或個人資訊外洩，可能造成營業活動・業務處理延遲、信譽受損、營收減少、產生損害賠償費用等。此外，隨著生成式AI服務利用擴大，資訊外洩・侵害著作權的風險亦已顯現。作為對策，公司實施由外部進行網路風險評估、導入偵測異常行為的監控系統，並制定生成式AI服務指引・於封閉環境中使用。

由於在國內外皆設有生產・營業據點，若投資市場出現未預期的法令修訂・法規強化，或戰爭・紛爭等政治性・社會性動盪顯現，可能導致海外事業活動受阻，對生產活動及經營業績造成不利影響。公司已制定海外危機應對手冊，持續透過當地顧問及領事館收集資訊，並建立在風險顯現時確保海外駐地・出差員工安全並將損害降至最低的應對體制。

儘管公司已建立基於ISO9001的品質管理體制，但若產品發生缺陷，可能產生對直接・間接損害的賠償責任及龐大的對策費用，同時招致品牌形象下滑・客戶流失，對事業・經營業績・財務狀況造成不利影響。公司致力於強化品質管理體制以防止不合格品發生、持續改善製程管理、發生客訴時追查原因並採取防止再發對策，並投保保險以彌補損失。

隨著既有事業快速擴大，人才不足問題日益嚴重，若發生人才流失，可能對技能・know-how的傳承造成阻礙，導致公司成長力下降的風險。公司致力於運用新畢業生招募及社會人才招募雙軌並進進行計畫性的人才確保，同時透過市民大會（未來對話會）及教練計畫等促進與經營層對話・推動組織開發。

在全球展開事業的過程中，若違反各國・地區的法令等，可能因罰款等支付、制裁措施導致事業持續受限、社會信譽下降，對事業活動造成重大影響。公司於「旭有機材集團行動規範」中明訂遵守法令，要求全體董事及員工徹底遵行，並透過員工教育・收集法令修訂資訊・定期實施內部稽核等致力於降低風險。

發生大規模災害時，可能因員工安全受損、工廠損毀、倉庫物流機能停止、原材料採購無法進行等，對事業持續造成重大影響。公司於國內事業所・製造據點持續推進制定緊急應對計畫、實施災害訓練、完善BCP中的初期應變・復原應對手冊，致力於確保人命安全並將事業影響降至最低。

由於多數產品・服務採用賒銷或票據交易方式，若重要客戶發生破產，可能導致應收帳款無法收回，對經營業績及財務狀況造成不利影響。公司透過定期進行信用調查並依信用狀況設定交易額度上限等方式，致力於避免應收帳款收回風險。