SEKISUI JUSHI CORPORATION

本集團從事公共事業用製品之製造與銷售，政府・地方自治體之政策導致公共投資大幅削減，或因資材・技術人員不足致使預算執行延遲，均可能對業績造成影響。作為風險緩和措施，本集團以公共領域與民間領域兩個部門展開事業，然而對公共投資政策之依賴性無法完全排除。

石化製品及鋼鐵等原材料價格之市況變動，以及地緣政治情勢之變化，均存在無法及時將成本上漲轉嫁至產品價格之風險。此外，若因原材料急遽取得困難而發生採購延遲，可能對生產活動及業績・財務狀況造成不利影響。公司透過致力於戰略採購及穩定採購以應對此類風險。

於海外事業方面，存在匯率變動、關稅稅率修訂、法規之未預期修改、社會・政治動盪、恐怖主義・國際紛爭、傳染性疾病爆發等多方面風險。公司已採取運用遠期外匯合約、蒐集當地文化與法制度相關資訊、確保員工安全等對策，然而若對此等風險之應對不充分，仍可能對業績及財務狀況造成影響。

本集團積極取得專利權等智慧財產權，同時實施事前調查以避免侵犯第三方權利。然而，若發生未能預見之智慧財產權訴訟或糾紛，且對本集團作出不利之判決，可能對業績及財務狀況造成重大影響。

產品若存在未能預見之缺陷，可能引發產品回收及損害賠償，儘管公司已投保以應對賠償，惟若發生保險無法補償之情況，仍將對業績・財務狀況造成影響。公司透過在產品開發・生產階段徹底顧及安全性與品質，致力於降低此風險。

若大規模地震・暴風等自然災害、火災事故、傳染病導致事業據點遭受重大損害，可能因事業活動停止而產生機會損失、對顧客之補償、社會信用受損等情況。公司透過制定危機管理手冊、實施防災訓練、採取感染預防對策、投保損害保險等方式致力於風險管理，但無法保證能完全防止其影響。

若因電腦病毒或網路攻擊導致個人資訊・營業秘密外洩，或系統網路發生重大故障，可能產生資訊外洩賠償、社會信用受損、業務中斷造成之機會損失等情況。公司依據「資訊安全基本方針」建立組織性管理體制，提升安全性，並實施定期維護檢查及員工教育，惟無法保證能完全防止此類事件發生。

併購被定位為成長策略之重要手段，然而收購後可能因未預期之偶發債務發生或事業環境變化，而未能取得預期之協同效應或事業擴大效果，此為一項風險。此外，整合過程中因經營方針・企業文化之差異而導致調整延遲、人才流失、員工士氣低落等，均可能對獲利能力造成不利影響，亦可能發生減損損失。公司透過實施盡職調查，以及在包含獨立董事之董事會中謹慎決策，以降低此類風險。