業務內容
積水樹脂股份有限公司是以公共領域（隔音牆材・交通安全製品・防護柵・人工草皮等）與民間領域（網狀圍籬・包裝資材・農業製品・鋁樹脂積層複合板等）兩大事業部門為主軸，一體化展開製造・加工・銷售・施工工程的綜合製造商。該公司擁有包含國內16家公司・海外16家公司・關聯公司3家、合計36家公司的集團體制，並在歐洲（WEMAS集團）・東南亞（泰國・菲律賓等）設有生產・銷售據點。
主要客戶範圍廣泛，從國家・地方政府・高速公路公司等公共機構，到物流・食品・農業・建築等民間企業皆有涉及。
商業模式
在公共領域方面，將道路・交通基礎設施相關產品的製造銷售與施工工程相結合，穩定地承接公共投資預算。在民間領域方面，向廣泛產業供應包裝、住宅建築、農業等多品種產品。
主要採用預估生產方式，透過集團內製造・物流・銷售機能的分工，力求有效率地創造收益。將EBITDA定位為重要指標，在吸收併購後商譽攤銷的同時，維持現金創造能力的結構。
企業優勢
營收78,163百萬日圓中，公共領域41,589百萬日圓、民間領域36,573百萬日圓，兩個部門貢獻幾乎均等。具備以民間需求彌補公共投資波動的結構，2026年3月期兩部門均達成營收成長。從結構上降低了對單一市場依賴的風險。
2024年1月將WEMAS集團（歐洲臨時型交通安全製品）納入合併範圍，2024年12月將理研興業股份有限公司（防雪・防風對策製品）納入合併範圍。WEMAS創造的利潤已超過商譽攤銷金額，理研興業亦在利潤方面達成超越商譽攤銷金額的成果，併購後迅速產生收益貢獻的實績已獲確認。
2026年3月期研究開發費為1,339百萬日圓。持續進行隔音技術・複合押出成型・RFID電波控制・IoT感測器・次世代交通安全設施（智慧型桿柱用LED資訊看板「OptoMarker CONNECT」）等多方面的技術開發，橄欖球用人工草皮取得「World Rugby認證」等成果，為產品競爭力提供了實績支撐。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收以2024年3月期的62,790百萬日圓為底，連續2期增收，2026年3月期達78,163百萬日圓，更新過去最高水準。理研興業納入合併子公司（防雪・防風對策製品）以及既有事業穩健表現有所貢獻。
營業利益為5,685百萬日圓（較前期成長13.4%），轉為隔期增益，EBITDA亦改善至9,718百萬日圓（同比成長13.6%）。惟就外部因素而言，源自原油之原材料採購成本上升的疑慮以及公共投資預算縮減的趨勢，對部分事業造成影響，加上持續投入人才與成長投資，以及商譽攤銷負擔（1,487百萬日圓），使利潤率全面回升受到制約。
營業現金流為7,994百萬日圓，較前期（6,211百萬日圓）有所改善，現金創造能力亦有所提升。
成長策略
以併購、海外拓展、次世代技術、永續產品四軸實現2030年願景
已完成將理研興業（防雪・防風對策製品）、WEMAS集團（歐洲臨時型交通安全製品）納入合併子公司，兩者均創造出超過商譽攤銷金額的利潤。今後將持續深化與收購對象之間的協同效應，並探索下一個併購機會。
在歐洲，WEMAS集團的臨時型交通安全製品表現穩健。將策略性加速包括東南亞的全球佈局，擴大海外營業收入（2026年3月期：歐洲12,265百萬日圓、其他2,139百萬日圓）。
致力於運用可遠端操作LED顯示板「Optomarker ICOT」進行基礎設施遠端監控與防災數位轉型（DX），參與以自動駕駛為目標的實證實驗，並確立物流・店舖管理領域的RFID電波控制技術。目標為提升附加價值並攫取新需求。
針對支撐未來潛力雄厚的薄膜型鈣鈦礦太陽能電池普及的安裝技術，宣布將其與從公共領域擴展至民間領域的多元事業基礎相結合，以提升解決社會課題型事業的附加價值並擴大事業規模的方針。
將北海道定位為重點戰略地區，運用防雪・防風對策製品（理研興業）、交通安全製品等符合當地特性的產品群推動事業擴大。目標為強化地區密著型的營業體制並爭取新案件。
最新更新: 2026年7月19日