Nippon Chemical Industrial Co.,Ltd.

本公司集團從基礎化學品到特殊化學品，於全球展開多種多樣的產品，若銷售對象國家・地區的經濟狀況發生重大變化，可能對財務狀況・經營業績造成影響。特別是本公司經手大量最終用途為汽車・電子零件的產品，這些產業的生產動向變化將直接影響業績的風險存在。作為對策，持續進行市場資訊蒐集・與客戶對話、生產・庫存調整，以及相關部門間之資訊共享。

在國內，因地震・颱風等自然災害、火災、感染症導致人力不足、物流・資訊系統故障等，可能對生產・出貨造成影響。在海外，於包含美國・中國・泰國・台灣當地法人之全球據點中，國際紛爭・地緣政治風險、港口罷工・物流網混亂、各國法規因應延遲等，可能對供應限制及事業運營造成影響。作為對策，正推進確保多重採購來源・替代運輸路線、完善BCP（業務持續計畫）、確保庫存，以及以災害・感染症・地緣政治風險為假設之訓練・體制強化。

本公司集團於全球展開事業，匯率變動可能影響採購成本及銷售價格，導致業績・財務狀況產生變化。作為對策，透過外匯遠期合約及價格調整以抑制變動之影響，同時透過定期確認利潤水準・檢討銷售條件，強化收益管理。

因原材料供應商停止營業或採購困難、價格變動等，可能對穩定採購及成本管理造成影響，進而影響生產活動・業績・財務狀況。作為化學品製造商，原材料成本直接關係到收益，因此採購風險一旦顯現，對業績之影響甚大。作為對策，正推進確保多重採購來源・檢討交易條件・適當管理庫存水準，以及研議替代原料。

若因事業環境變化或設備稼動率下降等因素導致未來收益性惡化，可能須認列固定資產減損損失，對業績・財務狀況造成影響。作為對策，自設備投資規劃階段即驗證收益性・可回收性，並定期確認稼動狀況・減損徵兆，同時強化投資管理體制・檢討計畫。

因法令・各類法規因應不周或修法應對延遲、事故・不良品等，可能引發行政處分・訴訟・產品回收・停工等情事。此舉除產生額外成本・影響業績外，亦有導致社會信譽下降及喪失客戶信賴之風險。作為對策，持續蒐集相關法令・法規動向資訊並於公司內部宣導，實施教育・稽核，並透過完善程序強化法令遵循體制。

因網路攻擊・非法存取・病毒感染・人為因素等，可能導致資訊系統停止運作或重要資訊・個人資訊外洩。一旦此類情事發生，除業務停滯・修復成本增加外，亦將招致客戶・往來廠商信賴下降・社會評價受損，進而影響業績・財務狀況・事業運營。作為對策，正推進完善安全設備・監控體制、徹底執行存取管理・裝置管理，以及漏洞應對・系統更新・雲端化。

隨氣候變遷加劇，自然災害之激烈化・發生頻率增加，以及溫室氣體排放減量之延遲、環境法規・碳稅等之強化，可能導致事業活動停滯及成本增加。若因應不足，將招致社會評價下降及客戶・投資人信賴下降，進而影響業績・財務狀況及中長期事業持續性。作為對策，正推進溫室氣體排放量之計算・管理・削減計畫之制定與執行、研議節能措施・再生能源之運用，以及完善BCP・掌握包含供應鏈之影響。

若對法令・各類法規・企業倫理之因應不足，可能發生法令遵循違反情事，並須承擔行政處分・訴訟・損害賠償請求等法律責任。一旦事態顯現，除限制事業活動・產生額外成本外，亦將招致社會信譽・品牌價值下降，對業績・財務狀況造成重大影響。作為對策，持續蒐集法令資訊並於公司內部宣導・實施教育訓練，運用內部通報制度・完善稽核體制，並強化包含海外據點之管理體制。

若事業持續成長所需之人才確保・培育未能依計畫推進，可能對穩定之事業運營・順暢之業務執行造成影響。此外，若永續發展因應延遲、資訊揭露不足、與利害關係人之關係惡化，將導致外部評價下降・企業價值受損，進而影響成長策略之執行及中長期事業基礎之維持。作為對策，正推進人才培育・招募・提升員工敬業度之措施、明確化永續發展方針・充實資訊揭露，並與ESG評鑑機構・利害關係人展開對話。