AWA PAPER & TECHNOLOGICAL COMPANY, Inc.

以汽車相關資材・水處理相關資材為主力事業之本公司集團，因中東局勢混亂造成能源・石油相關原材料行情波動，以及美國政府政治經濟運作所導致的全球性混亂，銷售額與利潤可能受到重大影響。作為對策，本公司正推動強化與海外合併子公司之協作、開發降低環境負荷之產品、透過最適地生產強化供應鏈，並藉由新小松島工廠啟用增強逆滲透膜支持體紙之製造能力。

本公司主要原材料木漆漿・棉籽漆漿依賴自北美・南美・歐洲採購，能源・石油相關商品則依賴中東地區採購，若採購地生產不穩定、匯率波動、人權問題等造成供應鏈中斷，可能導致生產停止或無法對客戶穩定供貨。除研議替代材料、透過多元採購分散採購來源、確保適當庫存外，亦定期實施人權風險評估以致力於風險管理。

在水處理相關資材方面，因新進業者及現有競爭對手之銷售攻勢，市場占有率可能大幅下滑；在汽車相關資材方面，若電動化進程急速放緩趨於明顯，隔熱材等需求可能大幅減少。作為對策，水處理相關資材方面推動提供高附加價值產品，汽車相關資材方面則透過創造新事業・擴大事業領域，以促進事業組合之分散化。

本公司國內生產據點全數集中於德島縣內，若發生大規模地震引發之海嘯、大型颱風、異常乾旱等自然災害或傳染病大流行，可能導致生產能力顯著下降，並產生設備修復之巨額費用，對業績造成不利影響。除制定並定期檢視BCP（事業持續計畫）、建立安全確認體制・整備儲備物資・定期實施演練外，亦推動遠距工作及運用數位轉型（DX）以實施防疫對策。

本公司於泰國合併子公司展開製造銷售及研究開發活動，並於中國駐外代表處提供銷售支援，若各國法規、經濟情勢、政局不穩、大流行等不確定因素顯現，可能對業績造成不利影響。除依關係企業管理規範進行資訊收集・強化經營管理外，亦透過母公司董事兼任海外子公司董事、派遣幹部員工，強化治理並降低營運風險。

因少子高齡化導致勞動人口減少、中途離職人數增加、敬業度下降，可能妨礙高端技術・know-how之傳承及人力資本之充實，進而影響業績與穩定成長。本公司正致力於全年實施新畢業生及具專業能力之中途招募、導入幹部人才培育計畫，並透過推動工作生活平衡・健康經營・修訂人事制度以提升員工敬業度。

若發生重大騷擾行為、違反勞動法令、人權問題等法規遵循違規事件，或產業廢棄物・工廠排水污染等重大違法情事，可能因行政處分導致生產活動停止、社會信譽受損，對業績造成重大影響。本公司透過每日朝會宣導企業倫理規範、制定內部通報規範、定期實施法規遵循意識調查、充實騷擾防治教育，致力於事前防範。

若國內外客戶所用產品發生品質不良或造假情事，可能導致信譽受損、企業價值減損、遭索賠等，對業績造成重大影響。本公司依品質方針全員參與推動QMS，透過品質聯絡會議共享課題、分析不良發生機制、並將對策橫向推展至相似製程，致力於降低再發風險及預防發生。

若無法達成削減CO2排放量、降低非化石能源使用等永續發展目標，可能招致社會評價下滑之風險，此外森林・河川等環境破壞持續進行，亦成為事業推展上之重大風險。本公司已設定2030年度CO2排放量較2014年削減37%之目標，透過取得EMS認證、制定綠色採購標準、強化與供應鏈各公司之協作，致力於實現永續社會。

除員工洩漏個人資訊・營業資訊・機密資訊之風險外，若發生系統故障、電腦病毒感染、遭未經授權存取之網路攻擊，可能對業績・財務狀況・社會信譽造成重大影響。本公司已制定資訊安全基本方針・個人資訊保護方針，持續更新整合式安全系統，投保網路保險，並透過教育訓練徹底宣導。