Daio Paper Corporation

若紙・板紙產品及家庭紙商品需求大幅減少或產品市況顯著下滑，可能透過銷售數量・銷售金額之減少對財務狀況及經營成果造成影響。作為應對措施，紙・板紙事業於三島工廠・可兒工廠等地實施靈活的生產品種調整，家庭與個人護理事業則運用從衛生紙到吸收體商品的廣泛產品陣容，展開複合性的營業策略。

公司自國內外採購木材片・廢紙・藥品・重油・煤炭等原燃料，原燃料價格之變動以及外幣計價交易伴隨之匯率變動，可能對財務狀況及經營成果造成影響。由於中東局勢緊張，預期原材料價格高企及運輸成本之影響今後將進一步擴大，作為應對措施，公司透過遠期外匯避險、採購來源多元化及推動「SDGs採購」以確保穩定供應體制。

在中國・韓國・東南亞各國・巴西等地展開海外事業時，存在因匯率變動、當地政府法規、外交關係或國民情緒惡化、政局不安等因素導致經濟環境變化之風險。此外，受中東局勢影響亦存在原材料採購不穩及原燃料價格上漲之風險，公司透過集團各公司及日本負責部門收集最新資訊並在相關人員間共享，以將風險降至最低。

在生產・物流據點及供應商所在地區發生地震・颱風等自然災害時，可能導致生產設備損壞、營運中斷、供應鏈中斷等情況，透過原材料・產品供應停滯及復原費用之產生，對財務狀況及經營成果造成影響。傳染病擴散時，除需求減少外，亦令人擔憂工廠運轉受限・人員確保困難・物流停滯等供應面之影響，公司致力於建立跨集團的BCM體制、制定並檢討BCP、定期實施訓練，以提升風險應對之實效性。

公司於國內外受到環境規範・智慧財產權・產品安全性・競爭法・勞動法令等多樣法規之適用，若未能遵循此等法規或對法規變更之應對不當，可能對事業持續性・財務狀況・經營成果造成影響。此外亦存在涉入與產品責任・智慧財產權・契約關係等相關訴訟之風險，公司透過宣導及教育「大王集團行動規範」以強化合規，並與律師事務所合作建立迅速應對體制。

公司將因網路攻擊導致事業停止或資訊外洩視為重要風險，實施防火牆、運用AI機器學習之最新病毒防護、非法存取監控、電子郵件過濾等技術性對策。關於公司內部AI之使用，制定僅限於公司許可工具且禁止輸入個人資訊・機密資訊之規則，並每年實施針對性攻擊郵件演練，亦定期進行系統復原訓練。

隨著少子高齡化之推進及勞動市場人才爭奪之加劇，具備專業知識・高度技術之人才確保可能無法依計畫進行，或對事業運營之順利推進及競爭力之維持造成影響。此外，隨著事業結構轉型所需之人才形象・技能發生變化，亦存在現有人才培育・配置不足之風險，公司透過強化新畢業生・經驗者招募、充實教育・研修制度、檢討待遇制度及推動工作方式改革予以應對。

儘管公司致力於削減有息負債，但若發生大幅利率上升，可能對財務狀況及經營成果造成影響。作為應對措施，公司主要以固定利率之長期借款進行資金籌措，以應對短期利率上升之風險。

公司與金融機構簽訂之部分借貸契約中，附有以合併資產負債表淨資產部分金額及合併損益表經常損益等為基準之財務限制條款，若違反此等條款，可能被要求償還借款，並對財務狀況及經營成果造成影響。維持財務紀律為重要課題，於業績惡化局面下尤須特別注意此風險。

公司持有有形固定資產及商譽等固定資產，若因經營環境顯著惡化導致事業收益性下降或市場價格顯著下跌，可能產生減損損失，對財務狀況及經營成果造成影響。公司以未來現金流量或淨變現價值中較高之金額檢驗帳面價值之可回收性，並對需要進行減損處理之資產適當地予以處理。