Primo Global Holdings Co., Ltd.

業務詳情

由Primo Japan股份有限公司經營的國內婚戀珠寶事業。展開「I-PRIMO（愛蒙）」及「LAZARE DIAMOND（拉扎爾鑽石）」兩大品牌。以訂婚戒指、結婚戒指為中心，採用精選訂製（セレクトオーダー）形式銷售。憑藉獨自人才培育計畫所打造的高水準接待能力，以及以高附加價值商品進行差異化為強項。在逐步調整商品價格與改善成本的同時，客單價與客數均維持穩健表現。

近期概況

由LAZARE DIAMOND取得採購權及全店創歷史最高營收帶動，持續增收增益。

2026年8月期第3季累計（2025年9月～2026年5月）之國內事業營業收入為14,780百萬日圓（較去年同期增14.8%），分部利益2,118百萬日圓（較去年同期增10.6%），呈增收增益。商品價格調整帶來的客單價上升與客數穩健表現有所貢獻。4月自Lazare Kaplan公司取得鑽石採購權，強化垂直整合。LAZARE DIAMOND全店創下歷史最高營收。另一方面，貴金屬價格上漲的影響先於各項措施效果顯現，成為銷售毛利率下滑的因素，預計第4季以後將有所改善。

主要產品

成長驅動力

• 透過商品價格逐步調整帶動客單價上升（應對白金等貴金屬價格上漲）
• LAZARE DIAMOND取得鑽石採購權強化垂直整合並改善銷售毛利率
• LAZARE DIAMOND全店創歷史最高營收等兩品牌銷售動向良好
• 以PRIMO QUALITY DIAMOND、淺棕金等高附加價值商品實現差異化
• 遷址至優質商業設施並進行裝修以強化集客力（心齋橋店遷址重新開幕等）
• 透過快閃活動「DIAMOND CAFE」等提升品牌認知度與價值
• 擴充紀念珠寶以建立與既有顧客的長期關係
• 以基於人才教育的高水準接待服務實現品牌體驗差異化

風險

• 因少子化導致國內結婚組數持續減少而使市場萎縮的風險
• 鑽石、黃金、白金等原材料價格上漲壓縮銷售毛利的風險（商品價格調整滯後於價格上漲階段時利潤率下降）
• 各珠寶品牌強化婚戀業務導致競爭加劇的風險
• 人才招募及培育成本上升的風險（因接待能力為競爭優勢來源，人事費用增加可能壓縮收益）
• 數位行銷領域技術革新應對遲緩的風險
• 物價走勢及中東局勢等對個人消費造成影響，導致需求波動的風險

業務詳情

海外子公司5家在中華圈（中國大陸、台灣、香港）、新加坡、馬來西亞銷售婚戀珠寶。以「I-PRIMO」為主力品牌，憑藉在日本培養的高品質商品與細緻的接待服務為強項，持續擴大在中國大陸及東南亞的展店。2026年8月期第3季累計營業收入為8,489百萬日圓（較去年同期增11.6%），分部利益788百萬日圓（較去年同期增46.1%），實現大幅增益。占集團營業收入之36.5%、分部利益之27.1%。

近期概況

持續於中國大陸新設據點，並首度進駐馬來西亞，加速擴張。

2026年8月期第3季累計營業收入為8,489百萬日圓（較去年同期增11.6%），分部利益788百萬日圓（較去年同期增46.1%），實現大幅增益。中國大陸方面，繼2025年11月於鄭州市新設據點後，2026年4月又開設北京市第3號店「I-PRIMO Beijing China World Mall Store」及杭州市第3號店「I-PRIMO Hangzhou Westlake 66 Store」。東南亞方面，於新進駐地區馬來西亞籌備於2026年6月開設「I-PRIMO」第1號店。另外，自本季起Primo Diamond Malaysia Sdn. Bhd.新納入合併範圍。

主要產品

成長驅動力

• 持續於中國大陸（鄭州市、北京市、杭州市）新設據點，擴大店鋪網絡並延續業績成長
• 進駐東南亞市場（馬來西亞）以擴大地理版圖
• 於新加坡、馬來西亞等東南亞市場展開「I-PRIMO」品牌
• 透過「I-PRIMO」「K.UNO」「STAR JEWELRY」多品牌展業擴大客群
• 藉由全球化任用當地人才強化各市場組織能力
• 以日本標準的高品質商品及細緻接待服務與當地競爭者形成差異化
• 依各市場顧客需求執行商品組合、銷售、定價及行銷策略

風險

• 中國大陸房地產市場低迷導致景氣不振及消費者持續抑制消費的傾向
• 中日關係惡化對中國大陸事業造成的影響
• 匯率變動（日圓貶值、當地貨幣波動）對業績之影響（包括商譽、無形資產之換算差額）
• 伴隨海外事業擴張所需之前期投資（人才培育、店鋪開發）導致成本增加
• 各國及地區之法規變更或政治風險
• 精選訂製形式仰賴接待能力之商業模式下，當地人才招募與培育之難度
• 於馬來西亞等新進駐市場之事業啟動風險