Mitsubishi Research Institute,Inc.

在處理大量個人資訊及客戶機密資訊的過程中，因網路攻擊、不當存取、自然災害、遠距工作擴大以及海外據點建置所伴隨的資訊管理不徹底等因素，存在發生資訊外洩、遺失、破壞的風險。若此類風險成為現實，可能導致客戶提出損害賠償請求或信譽受損，進而影響業績。作為應對措施，公司已實施出入管理、網路設備安全對策、定期教育訓練、事故應對演練及海外個別對策等。

智庫與顧問服務及IT服務的系統開發係以專案為單位執行，因應客戶需求的高度化、案件複雜化以及事業環境變化，即便是接單時預估有採算性的案件，也可能因作業工時增加而無法確保採算。特別是運用新技術的案件以及新客戶、新業務領域，容易發生超出預期的作業量，若再加上品質下滑或意外事態，將對業績造成影響。作為應對措施，公司實施以全公司共通基準進行風險檢查、自動警示，以及由部門主管進行監控。

本連結會計年度面向官公廳之銷售額佔連結銷售額的28.7％，對特定客戶類別的依賴度較高。若因官公廳推動數位轉型（DX）而導致業務內容日趨複雜、高度化的應對延遲，或與競爭對手之間的接單競爭加劇，可能對業績造成影響。此外，若在禁止妨害競爭行為及會計程序透明度方面出現不當應對，亦可能對業績造成影響，故公司持續實施合規培訓及手冊完善工作。

本連結會計年度面向金融業之銷售額佔連結銷售額的44.7％，為銷售額最大的業務類別。在法規制度應對及安全投資日趨活躍的背景下，交易情況目前表現穩健，但若事業環境急遽變化、客戶經營狀況改變，或資訊系統投資方針發生變動，可能對業績造成重大影響。作為應對措施，公司致力於強化發揮集團優勢領域的事業拓展，並依循中期經營計畫實現持續成長。

隨著生成式AI的普及，若本集團受託執行的調查、分析業務變得能由客戶自行完成，則可能導致事業機會及競爭力喪失。此外，亦存在因生成式AI誤用而導致機密資訊外洩、著作權侵害、調查結果可信度受損等風險。作為應對措施，公司已制定「生成式AI準則」，透過向客戶提案並提供最大限度運用生成式AI的專案，致力於維持競爭優勢。

隨著VCP經營模式的推進，新事業及業務、資本合作案件增加，若事業環境發生預期外的變化、合作夥伴狀況改變，或因系統故障等導致服務停止，可能導致事業中斷、遭受損害賠償請求或信譽受損。在運用AI的事業中，存在對公平性、透明度、安全性應對不足的風險；在涉及現場作業的新事業中，則存在勞動安全衛生方面的事故風險。作為應對措施，公司透過內部審查流程確認事業預測、獲利性及風險，並依據「新事業創造流程基準」及「AI事業推進方針」進行事業開發。

確保並培育具備高度專業性、獨特性與創造力的人才，是持續成長的關鍵，但若因招募困難、勞動市場流動性提高、就業環境惡化等因素而無法充分確保人才，可能對業績造成影響。作為應對措施，公司充實招募與培育制度、推動多元化、完善包括育兒支援制度等各項福利，並實施防止職場騷擾等多方面的人才政策。針對從事海外業務的員工，亦強化安全對策、建立多元化的資訊收集管道，並對出差人員發出注意提醒。

在擁有子公司及關聯公司的情況下，若子公司的治理未能充分發揮功能，導致事故應對延遲，可能對業績造成影響。特別是核心子公司DCS與MUFG（持股20.0%）具有資本關係，三菱UFJ銀行為DCS的主要客戶，佔其銷售額約四分之一，因此相關方之間的利益衝突管理甚為重要。作為應對措施，公司致力於健全集團內部控制、推動人事交流，並透過合規意識宣導措施的相互配合，推動組織與企業文化的改革。

在資訊服務產業中，異業進入及IT資源採購成本降低正持續推進，價格競爭與技術開發競爭日趨激烈。若價格競爭加劇、品質下滑，或對技術革新的應對出現延遲，可能對業績造成影響。此外，在資訊處理服務方面，由於資料中心更新及新投資係以多年期合約回收成本之結構，若經濟環境或客戶經營狀況發生變化，亦存在投資回收困難之風險。作為應對措施，公司已建構從顧問服務到系統開發、運維、BPO一體化的服務提供體制，致力於提升企劃提案能力以及品質與生產力。

受官公廳會計年度影響，許多專案於第3季接單，並於次年度第2季迎接交期，因此第1、第2季業績相較其他季度呈現較佳趨勢。在銷售額較小的第3、第4季，由於人事費用及銷售管理費等幾乎均等發生，故有時會出現營業虧損，2025年9月期第3季即記錄營業損失186百萬日圓。此季節性波動屬於影響全年業績預測準確度及資金週轉管理的結構性風險。