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業務內容

三菱綜合研究所股份有限公司於1970年由三菱集團27家企業出資設立,以綜合智庫為根基,目前以智庫與顧問服務(TTC)及IT服務(ITS)兩大事業部門展開業務。TTC部門面向官公廳提供政策制定、DX、能源、醫療保健等領域之調查研究與顧問服務,並針對民間企業提供經營戰略、AI、永續發展支援。

ITS部門則以合併子公司三菱綜合研究所DCS股份有限公司為核心,向金融、公共、文教領域提供系統開發、營運及BPO服務。集團由9家合併子公司及5家關聯公司共計15家企業組成,於東京證券交易所主要市場(Prime Market)上市。

商業模式

TTC部門承接來自官公廳及民間企業的調查研究與顧問案件,以工時累積型的委託收益為主軸。ITS部門則結合系統開發的接單型收益,以及運用薪資人事服務PROSRV與千葉資訊中心(Chiba Information Center)之BPO與委外服務所帶來的持續性存量收益。

2025年9月期的在手訂單餘額合計達80,532百萬日圓(較上年度增加6.8%),形成支撐下一期以後營收的結構。

企業優勢

自成立以來55年間持續提供面向官公廳的政策制定支援,在能源、醫療保健、DX等主要政策領域確保穩定接單。ITS方面,對三菱UFJニコス株式会社的銷售額達15,391百萬日圓(占銷售額比重12.7%),持續承接與大型銀行相關的金融系統案件。

截至2025年9月期期末,訂單餘額為TTC 30,217百萬日圓(較去年度增加17.1%)、ITS 50,315百萬日圓(增加1.4%),合計80,532百萬日圓(增加6.8%)。特別是TTC的接單額較去年度大幅成長19.4%,達51,506百萬日圓,預期下期以後將持續穩定累積銷售額。

截至2025年9月期期末,自有資本比率為56.1%,現金及約當現金確保達30,010百萬日圓。有息負債餘額極低,僅為1,036百萬日圓,在以自有資金及租賃方式支應6,318百萬日圓設備投資的同時,仍維持併購及人才投資等成長投資的餘力。

ENVALITH 觀點

2026年9月期中間期營業收入為72,571百萬日圓(較去年同期增加10.9%)、營業利益9,293百萬日圓(增加36.3%)、歸屬於母公司股東之中間淨利8,470百萬日圓(增加73.5%),各項指標均大幅改善。惟淨利大幅增加係受投資有價證券出售收益1,247百萬日圓之特別利益貢獻所致,以經常利益為基準之實力值為10,094百萬日圓。

ITS部門因不賺錢的系統開發案件提列訂單損失準備金(期末餘額807百萬日圓),全年預估營業利益8,400百萬日圓,低於中間期實績9,293百萬日圓,屬保守設定。

中間期各事業群經常利益方面,TTC達8,431百萬日圓(較去年同期增加49.3%),表現極為亮眼;相對地,ITS為1,665百萬日圓(減少16.7%),獲利下滑。外部因素方面,行政數位轉型推動、能源政策、AI投資擴大成為TTC之助力,惟ITS因金融與信用卡領域大型案件完成後之業務空缺填補,加上不賺錢案件之應對疊加,導致獲利能力下降。

ITS重點領域(公共與電力、金融、資料AI)之資源重新配置能否見效,將是全年業績與下一期中期經營計劃之關鍵。

本次全年修正預估(營業收入125,000百萬日圓、營業利益8,400百萬日圓)較前次預估上調營業收入3,000百萬日圓、營業利益900百萬日圓。惟就中間期實績(營業利益9,293百萬日圓)而言,全年預估(8,400百萬日圓)意味著下半年將出現營業損失,除季節性因素(3至4月案件集中完成)外,三菱總研DCS退休給付相關精算差異(長期利率上升階段所產生之費用負面影響)預計亦將壓縮下半年獲利。

須留意長期利率走勢將直接影響ITS事業群下半年獲利之外部因素。

成長策略

透過事業再造、強化TTC集中領域及重新配置ITS重點領域,為下一期中期經營計畫(2027年3月期開始)鋪路

將電力與能源、醫療與照護、BA・AI定位為集中領域,深化從研究與建言到社會實踐的價值鏈。2026年9月期中間期,各領域均穩健成長,TTC整體外部銷售額達33,562百萬日圓(較上年同期增加16.1%),經常利益達8,431百萬日圓(較上年同期增加49.3%)。

全年預估亦已上修至TTC銷售額51,500百萬日圓、經常利益5,800百萬日圓。

鑑於金融、卡片領域大型專案已完成,將產業與公共領域(公共與電力、人才與文教)、金融與支付領域(金融領域)、資料AI領域設定為擴大領域,並重點配置資源。中間期銷售額達39,009百萬日圓(較上年同期增加6.8%),實現增收,但因提列虧損專案之訂單損失準備金,經常利益為1,665百萬日圓(較上年同期減少16.7%),呈現減益。

強化採算管理已成為當務之急。

積極將日益進化發展的AI導入自身業務,同時持續投資以將其運用於新服務之提供。TTC的BA・AI領域作為集中領域穩健成長,AI相關顧問需求之取得亦有所進展。雖具體投資金額與成效之揭露有限,但推測其對中間期利潤率之改善有所貢獻。

將2026年9月期定位為事業再造之年,徹底落實TTC與ITS兩事業群的取捨與聚焦,同時明確界定並縮小兩事業群發揮相乘效果之領域。以應對日本成長戰略本部所提出之17項戰略領域為主軸,目前正處於為未來穩健成長奠定基礎的階段。

最新更新: 2026年7月17日