YAMAKI CO.,LTD.

因工作方式的變化，西裝需求逐漸減少，主力商品禮服襯衫與休閒襯衫之間的區分正逐漸變得模糊。此外，針織素材的cut and sewn及T恤等替代品項逐漸滲透至商務服裝領域，受趨勢變化影響的風險日益增加。作為應對措施，公司正積極推動與大型紡織廠合作開發新素材，以及針對新工作方式的商品企劃。

在春夏（4月～7月）・秋冬（10月～1月）實際需求期間，酷暑・暴風雨・颱風・大雪等異常氣候，可能導致銷售對象零售店的銷售額及整體消費低迷的風險。受氣候變遷・全球暖化影響，異常氣候的頻率與規模正在增加。作為應對措施，公司正致力於強化針織襯衫及cut and sewn等商務休閒品項的銷售，以平準化商品的季節波動。

若海外自有工廠（寮國）或運輸途中發生地震・颱風等自然災害，生產現場・設備受災可能導致生產或運輸延遲的風險。本集團對海外生產的依賴程度較高，供應中斷將直接導致銷售機會的損失。作為應對措施，公司確保一定的庫存，並建立納期延遲時提供替代品的體制。

若海外生產發生大量不良品或涉及產品責任的事故，可能對企業形象等造成損害的風險。本公司秉持重視品質的方針，設有嚴格的品質管理標準，但在包括海外協力工廠之廣泛供應鏈中維持品質仍是持續性的課題。作為應對措施，公司整備了獨自的品質管理手冊，向協力工廠派遣技術人員，並透過定期巡迴指導及線上會議進行品質確認。

若寮國的自有工廠以及中國・越南・印尼・孟加拉的協力工廠發生政局不穩・紛爭・恐怖攻擊・治安惡化・大規模災害，可能導致商品供應中斷的風險。生產集中於特定國家將提高供應中斷的風險。作為應對措施，公司將海外生產地區分散於多個國家，以避免國家風險的集中。

若交易對象發生破產或未預期的經營破產，可能導致應收帳款產生呆帳或商品供應延遲的風險。公司雖利用徵信管理服務定期收集信用資訊，但在經營環境急劇變化時，有時仍難以應對。作為應對措施，公司定期實施由保證公司進行的投資組合分析，並簽訂涵蓋整批附加條款的保證交易合約，以應對應收帳款的呆帳風險。

與海外工廠的交易大多以外幣計價支付，若日圓貶值、美元升值持續進行，可能導致採購成本上升、利潤空間縮小的風險。此外，根據期末時點的匯率，外幣計價資產換算金額可能產生匯兌損益的風險。作為應對措施，公司針對採購進行外匯避險交易，以努力將風險降至最低，但表示無法完全控制成本上升的情況。

公司以百貨店銷售商品為中心，展開授權品牌的商品開發，但若授權合約中止・終止，將導致該商標之商品展開暫停，銷售額減少的風險。對歐美授權品牌的依賴，內含因外部因素導致事業持續性受影響的風險。作為應對措施，公司正推動由歐美授權品牌轉向自有品牌「CHOYA」，並透過百貨店品牌專區展開及向海外推廣日本製品牌，以提升品牌價值。

在新型冠狀病毒感染擴散期間，因發布緊急事態宣言等及經濟低迷，本集團的銷售額曾受到重大影響，若今後再度發生類似的傳染病擴散，銷售額可能減少的風險。傳染病同時帶來需求急劇下滑與供應鏈中斷，其影響範圍廣泛。作為應對措施，公司基於BCP（事業持續計畫），建立掌握集團整體狀況、實施在家工作・錯開上班時間、員工防疫對策、納期延遲對策、費用削減對策等機動性發動的體制。