業務內容
Satudora控股是以北海道為主要根據地的藥妝店、調劑藥局連鎖「Sapporo Drug Store」為核心的零售事業（營收98,439百萬日圓），並以北海道共通點數卡「EZOCA」為主軸展開地區行銷、支付服務事業（營收1,954百萬日圓）的控股公司。截至2025年5月期期末，公司經營199間店鋪，正推動訪日客型店鋪與併設調劑之藥局的擴增、強化生鮮食品等品類延伸（line robbing），從「販售商品」的零售模式，朝提供「商品×服務」之生活服務領域擴展事業版圖。
主要客群為居住於北海道的一般消費者及訪日外國觀光客。
商業模式
零售事業以藥妝店、調劑藥局的店鋪營運所帶來的商品銷售、調劑報酬收入為主要收益來源，透過ESLP價格戰略與Satudora官方App（累計130萬次下載）進行數位行銷，以提升顧客到店頻率。行銷事業則活用EZOCA會員超過230萬人、加盟店超過1,100家的平台，獲取加盟店手續費、支付服務收益、與地方政府合作等多元收益。
兩項事業透過相互導客、資料串聯創造集團協同效應的結構。
企業優勢
北海道共通點數卡「EZOCA」會員數超過230萬人，合作店家300家（超過1,100間店鋪），並推出自治體回饋型、運動隊伍回饋型等多樣化衍生卡片。隨著EZO Pay的推出，支付平台自主化亦持續推進，於北海道建構出獨特的地區經濟圈。
截至2025年5月期期末，設有調劑併設藥局的店鋪22間（較前期增加5間）、訪日客型店鋪10間、生鮮食品經營店鋪46間。調劑銷售額4,497百萬日圓、食品銷售額37,527百萬日圓（較前期成長6.7%），多個品類同步成長，收益結構持續多元化。
於2022年1月推出的Satudora官方App累計下載次數已達130萬次，有助於提升到店頻率並擴大顧客接觸點。與自治體、企業等簽訂的全面合作協議已達40件以上，並取得「健康經營優良法人2025（White 500）」認證等，持續累積深耕地區的無形資產。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2022年5月期82,905百萬日圓增至2026年5月期100,571百萬日圓，維持連續5期增收，但成長率自4.9%（2025年5月期）驟降至0.4%（2026年5月期）。營業利益在2023年5月期以299百萬日圓觸底後回升至2025年5月期的1,675百萬日圓，但2026年5月期又反落至1,458百萬日圓。
薪資基本調薪、電費上漲等成本增加推升了銷管費用，加上物價上漲導致消費者節約意識增強，使藥妝店型店鋪的來客數與客單購買件數減少。減損損失擴大至453百萬日圓（前期339百萬日圓），大幅拖累最終利益，當期純利益為434百萬日圓（前期767百萬日圓），較前期減少43.4%。
成長策略
以「打造在地創收體制」為目標，推動毛利改善、DX、資本效率、股東回饋四大措施
透過定價策略實現合理價格並抑制不必要的降價，藉由80個品項的降價提升來店動機，並投入新自有品牌（以「舒適感」與「北海道特色」為概念）以推動差異化及提升毛利率。2026年5月期的銷售毛利為26,110百萬日圓（前期25,592百萬日圓），有所增加，銷售毛利率則改善至25.99%（前期25.55%）。
由專責部門推動業務流程改革及跨組織DX，並全公司導入整合型協作工具，藉此整合內部溝通與作業程序。惟2026年5月期的銷售管理費為24,651百萬日圓（前期23,917百萬日圓），呈增加趨勢，尚未能完全吸收薪資調升、電費上漲等成本增加的影響。
關閉4家獲利能力較低的店鋪（藥妝店型店鋪由180家減至177家），推動選擇與集中策略。透過Satudora官方網路商店（線上商店）改版強化電商業務，並建構與實體店鋪相互導客的模式，另於資產事業中出售不動產（出售收入1,034百萬日圓），以提升資產運用效率。自有資本比率由21.2%改善至22.4%。
原方針為每股年配息以10日圓為下限，並以未來達成合併配息率30%為目標，惟因實施MBO，2026年5月期期末股利已修正為無配息。股東優惠制度亦預計廢止。隨著公開收購成立後下市，本項措施實質上將告終止。
最新更新: 2026年7月17日