LOIVE Co., Ltd
352A・東證Growth・服務業
LOIVE Co., Ltd
352A・東證Growth・服務業
業務內容
LOIVE股份有限公司秉持「愛自己、打造閃耀動人的女性。」的宗旨,以全國直營形式展開女性專用的精品型健身工作室的健康產業企業。截至2026年3月底,公司以熱瑜伽工作室「loIve」與器械皮拉提斯專門工作室「pilates K」為核心,經營5個品牌、200間店舗,月費會員人數約達8.3萬人。
以F1~F3層等廣泛年齡層的女性為對象,結合團體課程形式的體驗價值,以及支持女性美麗與健康的功能價值,提供複合式服務。公司於2008年在北海道札幌市設立,並於2025年4月在東京證券交易所Growth市場上市,屬於成長階段的企業。
商業模式
營收由「每店會員數×會員單價×店舗數」構成的月額會費制訂閱型模式組成。成本以租金及教練人事費為主的固定費用為主體,隨著會員數增加,超過損益平衡點後利潤率隨之提升的結構。
每店65〜80坪的小規模設計壓低了初期投資,1名教練平均同時對20〜30名會員提供團體課程,藉此降低人事費率。透過物販(&fit系列等)提升會員單價,亦作為營收的補充來源發揮作用。
企業優勢
以每店65〜80坪的小規模設計壓低初期投資,降低展店門檻。從2023年3月底82家店鋪,到2026年3月底達200家店鋪,3年間淨增118家店鋪,其中pilates K從13家急速擴增至125家。此外,轉換為其他品牌的翻新作業容易、撤退成本低,亦支撐了多店鋪展店的靈活機動性。
採用1位教練同時為平均20〜30名會員提供課程的團體形式,相較於個人化服務,大幅壓低銷售額對應的人事費率。搭配月費制訂閱模式帶來的穩定收益累積,於2025年3月期實現營業利益率11.8%。
採用女性員工占比99%、教練主要以正職員工雇用的業界差異化人才策略。透過教練跨品牌兼任(可支援多品牌)與招募一元化,實現品牌間人力調度,建立降低展店加速期人才調度成本與招募風險的機制。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入由2025年3月期84億9,200萬日圓增至2026年3月期114億2,100萬日圓(+34.5%),維持高成長。然而,因寡占化策略帶動廣告宣傳費增加為主要原因,銷售費及一般管理費急增,銷售毛利率由38.9%降至35.9%,營業利益由10億400萬日圓降至7億2,200萬日圓(△28.1%),轉為大幅減益。
特別損失方面,減損損失急增至8,100萬日圓(前期為400萬日圓),本期淨利由5億日圓降至3億4,300萬日圓(△31.4%)。展望2027年3月期,預估營業收入為145億7,000萬日圓(+27.6%),成長持續,但營業利益預估為2億7,000萬日圓(△62.6%)、本期淨利預估為4,000萬日圓(△88.1%),利益仍將大幅減少,顯示策略投資階段將進一步深化。
成長策略
以皮拉提斯市場寡占化完成為目標,推動新增71間店鋪、提升LTV及收益多角化
2027年3月期計劃以pilates K為中心新開71間店鋪,目標由2026年3月期底200間店鋪擴增至271間店鋪體制。已確保三菱UFJ銀行1,800百萬日圓、北洋銀行1,000百萬日圓的新貸款額度,完成設備資金調度。
透過持續推出新課程、針對預約不易店鋪導入新會員方案、擴充營業日,提高會員的續會率與使用頻率,進而提升LTV(顧客終身價值)。會員人數已擴大至2026年3月期底83,000人(較上期增加34%)。
透過以定期購買為核心的物販強化措施,物販銷售占比已成長至7.6%(較去年同期增加0.8個百分點)。將持續推出新商品並改善成本,同時追求提升會員單價與改善收益性。
將多年女性管理經驗所累積的知識體系化,開始推行女性人才培育計畫「Mission'S」作為新事業。針對推動女性發揮所長這一社會課題,以提供「人才培育能力」服務的方式,實現收益基礎的多角化並提升品牌價值。
最新更新: 2026年7月19日

