J-MAX Co., Ltd.

公司銷售額大部分依賴於汽車相關市場，隨著電動化・脱碳化帶來的技術變革、供應商間合作、海外新興製造商崛起、異業跨界進入所導致的全球競爭加劇預計將持續。同時容易受到景氣動向的影響，市場變動可能對財務狀況・經營業績・現金流量造成影響。作為應對措施，公司正在推進中長期五年計劃「J-VISION 30」，將轉型為電動化供應商及事業結構改革列為重點主題加以推進。

由於國內外供應商間合作、異業跨界進入、當地新興製造商崛起，汽車零件行業的價格競爭處於極為嚴峻的狀況。可能出現無法維持・擴大市場份額，進而無法確保利潤的情況。作為應對措施，公司致力於把握電動化需求、透過推進車載電池相關研發提升附加價值、以及透過新建工廠等方式提升生產效率・降低成本。

若技術開發無法跟上汽車相關市場變化所帶來的新技術・新產品的進入，以及新材料・製造方法的普及，則可能對財務狀況及經營業績造成影響。在「J-VISION 30」中，公司將「創造新事業」列為成長戰略，推進不限於汽車領域、有助於解決社會課題的新產品・新事業開發。

本合併會計年度中，本田技研工業股份有限公司及其關係企業之銷售額占合併銷售額的49.8％，該公司集團的業績變動將直接影響本集團之財務狀況・經營業績・現金流量。為分散風險，公司正推進擴大與其他整車製造商・車載電池製造商之間的交易，致力於降低依賴程度。

作為主要零件的沖壓成型零件由鋼材等採購品構成，供應商的交貨延遲・經營惡化導致的供應中斷，或市場價格劇烈波動導致材料・零件價格飆升，皆可能對穩定生產・收益造成影響。除採取由多家競爭供應商採購之方針、推進全球採購、由採購部門確認工序・庫存管理外，公司亦持續就原材料價格上漲部分進行售價轉嫁之協商。

未來若發生可能導致召回之產品缺陷，可能產生大額品質成本。除透過取得ISO9001以完善品質管理體制外，公司亦建構並運用由全集團公司組成的全球品質會議等機制，致力於強化品質。

由於銷售用模具等品質熟成工序中加工工時增加等因素，完成時的實際製造成本可能超出預期而增加，導致收益性下降。公司透過提升成型解析精度、引進高性能設備等推動製造技術進化，並透過評審會等方式進行每月成本管理，致力於將預估成本與實際製造成本之差異降至最低。

本合併會計年度合併銷售額中，海外子公司銷售額占比達62.6％，超出預期的匯率波動可能對財務狀況・經營業績・現金流量造成影響。公司正推進包括原材料・零件當地採購化等經營資源當地化，致力於將匯率影響降至最低。

因金融市場環境變化・利率上升・信用評等變動・業績惡化等因素導致借款條件惡化，可能出現資金調度成本增加、新增借款困難，甚至無法確保償還所需現金流量，進而對資金周轉造成影響之可能性。公司透過與主要往來銀行定期共享資訊・說明經營改善計劃以維持信賴關係、多樣化資金調度來源、透過檢討設備投資・壓縮存貨資產・出售不必要資產以確保手頭流動性，以及透過事業重組改善財務體質等方式加以推進。

公司在日本・亞洲地區展開事業之過程中，自然災害・傳染病・戰爭・恐怖攻擊・罷工等事件之發生，可能導致原材料・零件之採購、製造、銷售、物流出現延遲或中斷。此外，國際局勢惡化・地緣政治風險升高所導致的資源・能源價格飆升及物流網絡混亂，亦可能對財務狀況・經營業績・現金流量造成影響。除制定並運用事業持續計劃外，公司亦透過持續的成本降低活動與銷售價格合理化，致力於提升減產韌性與盈利體質。