業務內容
株式會社FUJITA CORPORATION是1978年創業、以北海道苫小牧市為據點的企業集團。該集團加盟Mister Donut、MOS BURGER、はなまるうどん、牛角等多個加盟品牌，在北海道・東北地區展開47家店舗（截至2026年3月底），以餐飲・零售部門為核心事業。
此外，該集團旗下還有以指定管理者身分營運北海道黑松內町特產手工加工中心（トワ・ヴェール）的起司・火腿等食品製造・批發部門，以及由子公司TOMONIゆめ牧舎經營的酪農部門，並以北海道地區為根基，構建「食」的整體價值鏈。自2025年4月起，該集團亦承接北海道津別町「道の駅相生」的營運業務，事業版圖持續擴大。
主要客群為一般消費者，並以深耕地區的事業發展為基本方針。
商業模式
占營收約89%的餐飲・零售部門，透過向多家加盟總部取得品牌與經營know-how，展開多店舖經營，在支付權利金・廣告宣傳費的同時，運用其穩定的顧客集客力。同時亦展開自有品牌「かつてん」的加盟總部事業。
製造・批發部門則以指定管理者身分，運用公共設施進行食品製造・銷售，並藉由內部採購農畜產部門生產之生乳等原料，追求事業間協同效益之收益結構。
企業優勢
以Mister Donut・MOS BURGER・はなまるうどん・牛角・Baby Face Planets等10種業態47家店鋪在北海道・東北地區展開營運。可組合多個品牌進行展店，藉由拓寬選址範圍與業態分散來降低風險。
作為加盟事業累積的店鋪營運know-how，也運用於自有品牌「かつてん」的加盟總部展開。
擁有餐飲・零售、食品製造、酪農3個事業部門，透過與黑松內町簽訂的全面合作協定（2023年12月締結）及指定管理者契約（2021年10月〜2027年3月），運用地區資源建構事業基礎。農畜產部門的生乳・農產品供應給製造・批發部門及餐飲部門的跨事業合作正在推進，形成有助於減少食物里程（Food Mileage）的獨特垂直整合模式。
2022年3月期曾出現營業損失135百萬日圓，經過整理虧損店鋪・事業後，於2024年3月期轉為營業利益94百萬日圓的黑字。2026年3月期達成營業利益161百萬日圓（較前期增加40.9%）、當期純利益125百萬日圓（較前期增加29.2%），自有資本比率也由8.5%改善至12.3%。
執行「淘汰重建（Scrap & Build）」策略後獲利體質強化的成果已可從數字上確認。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收從2022期4,021百萬日圓→2024期4,589百萬日圓→2025期4,893百萬日圓→2026期5,068百萬日圓，持續呈現穩定增收基調。營業利益則自2022期虧損135百萬日圓，回升至2024期94百萬日圓→2025期114百萬日圓→2026期160百萬日圓，回復趨勢明顯。
2026年3月期營業利益率改善至3.2%（前期為2.3%）。在原材料費・水電燃料費居高不下等外部因素持續存在的情況下，餐飲・零售部門營收成長5.0%、部門利益成長13.9%，成為帶動整體表現的主要動能。
另一方面，2027年3月期預估營業利益為150百萬日圓（較前期減少6.0%），呈現減益展望，成本環境的持續壓力為獲利改善的持續性投下陰影。
成長策略
以「既存店強化・新業態展店・食品製造獲利化・農畜產轉虧為盈」四大方向，構築「食」的價值鏈
透過運用智慧型手機應用程式與社群媒體進行有效率的促銷活動，並持續投放季節限定商品與定期更新菜單以獲取回購客戶。2026年3月期餐飲・零售部門營收達4,529百萬日圓（較前期增加5.0%），部門利益176百萬日圓（較前期增加13.9%），確認相關措施具有成效。
審慎選定預期可望帶來高獲利之業態後，推動新店展開與改裝。2026年3月期開始受託營運北海道網走郡津別町「道の駅相生」，實現進入新事業領域。另一方面，營運店鋪數由48家減少為47家，減少1家，不良店鋪之整頓亦同步進行中。
除透過新商品開發與新客戶開發擴大銷售通路外，亦著手充實網路購物等非面對面通路，並展開海外試行銷售。2026年3月期部門利益為12百萬日圓（較前期大幅增加91.5%），大幅改善，惟營收縮小至332百萬日圓（較前期減少9.4%），收益的質與量如何兼顧仍為課題。
以提高擠乳量為目標，推動營養管理、牛舍環境改善及自營牧草栽培以降低成本。部門虧損由前期的△32百萬日圓大幅縮減至2026年3月期的△13百萬日圓，改善趨勢明確。惟尚未達成轉虧為盈，仍須持續提升生產力並降低成本。
最新更新: 2026年7月19日