AZUMA HOUSE Co., Ltd.

若因景氣動向・利率・地價之變動導致購屋者需求惡化，銷售用不動產之淨變現價值可能低於取得成本，進而須計提存貨評價損失。此外，固定資產亦可能預期須計提減損損失，對業績・財務狀況造成影響之可能性。作為應對措施，公司定期監控銷售用不動產・固定資產之收支狀況，驗證合理價格並實施收益改善措施。

本集團受宅地建物交易業法・建設業法・旅館業法・食品衛生法等多項法令規範，若執照・許可證遭吊銷或更新不獲核准，將對事業活動造成重大障礙。目前尚未發生任何吊銷事由，惟未來若發生違反法令遵循等情事，可能對業績・財務狀況造成重大影響。公司透過員工教育・法令遵循體制建置・內部稽核監控，以及於風險・法令遵循委員會中檢討應對措施，以降低此風險。

在不動產業界，本公司與資本實力・品牌力優越之大型企業等眾多業者競爭，競爭加劇可能導致銷售期間延長或降價銷售，進而造成獲利惡化。飯店業・餐飲業之顧客爭奪競爭亦日益激烈，令人擔憂其對業績・財務狀況之影響。公司透過發揮各事業部門間之協同效應，實施一站式服務並提升顧客滿意度以進行差異化應對。

若以石油腦（Naphtha）為原料之建築材料持續發生供應限制・停止或價格飆漲，將導致成本大幅增加以及施工工程・交屋延遲，可能難以確保預定之營收・利潤。材料採購困難為關乎不動產銷售事業根本之風險。公司致力於多方檢討同等品・替代品之採購途徑，以實現穩定供應。

由於取得不動產之資金主要透過金融機構借款籌措，有息負債依賴度較高，金融情勢變化導致利率水準上升，可能對業績・財務狀況造成直接影響。於利率上升階段，資金籌措成本增加將壓縮收益之風險存在。公司透過維持與主要往來銀行之關係・拓展往來金融機構・多元化資金籌措方式以應對。

不動產相關事業因需要高度專業知識，人才乃重要之經營資源，若未能按計畫招募・培育人才，或優秀人才流失至公司外部，可能對事業推進・企業成長造成障礙。由於公司採取以精簡人力發揮最大績效之組織體制，人才風險之影響相對較大。公司透過參加研習・取得證照獎勵金制度・取得健康經營優良法人認證等措施，致力於人才招募與留任。

若發生大規模地震・風災水災等自然災害或重大傳染病，可能難以確保員工安全，導致事業無法持續營運。公司雖已制定危機管理規範・BCP（業務持續計畫），惟多數危機事件難以預測，無法保證能完全避免所有損害。公司透過資料・線路之雙重化・防災演練・供應具耐震・制震性能之建築物・投保住宅瑕疵擔保責任保險及地盤保證，以降低及分散風險。

公司於事業活動中持有大量個人資料，若因意外事故發生資料洩漏，將導致信譽受損・產生賠償責任，可能對業績・財務狀況造成影響。由於不動產・飯店・餐飲等多元事業均涉及顧客資料之處理，洩漏風險範圍廣泛。公司透過設定閱覽權限・導入外部入侵防範系統・攜出限制系統，以及建置各項資訊管理規範，致力於防止資訊外洩。

若餐飲店營運發生食物中毒・異物混入等問題，可能因遭勒令停業處分或負面口碑而對業績・財務狀況造成影響。餐飲事業為與飯店業聯動之事業基礎之一部分，負面口碑可能波及集團整體之信譽。公司透過建置食品衛生手冊・推行HACCP・內部稽核監控，致力於降低發生風險。

因與顧客認知不一致或發生瑕疵等情事所引起之客訴・糾紛，可能衍生訴訟或其他請求，依內容・結果之不同，可能對業績・財務狀況造成影響。目前尚無足以影響業績之訴訟提起，惟就不動產・建設業之性質而言，此類潛在風險持續存在。公司透過於風險・法令遵循委員會中檢討應對措施・與律師合作・建構從土地選定至建築設計一貫之品質管理體制，以降低訴訟風險。