Hoosiers Holdings Co., Ltd.

事業資金籌措成本增加導致個別專案收益性惡化、住宅貸款利率上升導致潛在客戶購房需求減退、資本化率（Cap Rate）上升導致持有資產價格下跌等，均令人擔憂。有息負債占總資產的比例較高，財務結構容易受到利率變動的影響。作為應對措施，公司持續監控市場利率、住宅貸款利率及資本化率動向，分散借款償還到期日，並強化與金融機構的關係。

住宅設備及主要建築材料的全球採購網絡若發生阻塞，可能導致物件竣工、交付延遲；資源價格及電費高漲導致建材製造、運輸成本上升，將持續推高建築成本。在主要分售地區的地方城市，成本上升部分難以全額轉嫁至銷售價格，收益性可能受到擠壓。公司透過嚴格管理個別事業進度，以及依據各地區特性進行商品開發、提供附加價值以實現差異化來應對。

物件交付時期有集中於第4季度（約2〜3月）的傾向，若因買賣合約取消、施工或建築確認手續延遲等原因導致交付時期超過決算期末，可能對業績及財務狀況造成重大影響。由於各季度間銷售額差異較大，接近期末時的進度狀況將對全年業績產生較大影響。公司透過嚴格管理買賣合約簽訂進度及徹底管理工程進度延遲等風險來應對。

隨著不動產市場競爭加劇，優質開發用地的取得機會減少，存在喪失收益機會的風險。取得用地能力的下降將直接影響未來分售住宅的供應管線，可能阻礙中長期業績成長。公司依據策略制定用地取得方針，並致力提升用地資訊蒐集能力及確保取得渠道，以應對此風險。

外包廠商（合作公司）若因人手不足導致工期延長或成本上升，或發生外包廠商破產、承包合約違約、施工中事故等意外事件，可能導致工程中止、延遲或建築成本上升。這些均可能透過個別專案收益性惡化及交付延遲對業績造成不利影響。公司透過定期現場管理、與外包廠商召開定期會議以建立良好交易關係，並採取不過度依賴特定外包廠商的方針來應對。

持有資產劣化會對財務健全性造成不利影響，導致資金固化，並可能連帶造成籌資能力惡化及公司信用力下降的風險。不良資產的閒置將壓縮手頭流動性，也可能導致喪失新投資機會。公司透過定期監控持有資產以掌握資產劣化的徵兆，並針對出現劣化徵兆的資產由合規・風險管理委員會制定應對方針並監控進度，以建立相應的管理體制。

少子高齡化及人口減少導致人才確保困難，可能造成商品及服務提供能力下降的風險。此外，因人事制度或工作環境問題而導致的人才流失亦令人擔憂，可能對維持事業競爭力造成影響。公司透過強化招募能力、藉由員工教育提升能力與生產力，並配合社會價值觀變化重新審視人事制度、改善工作環境以提升留任率來應對。

若受到行政處分，可能導致事業停止或產生預期外的費用增加，進而對業績造成不利影響；另外，信用受損亦可能導致籌資能力惡化及潛在客戶流失的風險。不動產業受宅地建物交易業法等多項法規約束，違規時的影響甚至波及事業的持續性。公司透過製作並更新應遵守的法令清單、各部門自主檢查、內部稽核室進行的稽核，以培養法令遵循意識來應對。

因銷售不動產品質不良而引發糾紛及賠償金負擔，或因不動產相關服務品質不良而導致合約解除及賠償金負擔的風險存在。品質問題亦可能因信用受損導致籌資能力惡化及潛在客戶流失，對業績與財務兩方面均造成不利影響。公司透過品質管理部門徹底進行工程監理，以及建立業務流程、完善業務手冊以確保依合約履行業務來應對。

大規模自然災害可能導致在建專案施工暫停、工期延長而變更竣工及銷售認列時期，持有・營運・管理設施的滅失或毀損導致營業暫停及產生預期外的費用，以及員工受災導致事業停止等，均可能對業績造成不利影響。收益機會的延後及資產損失亦可能影響財務狀況。公司透過定期檢查與維修持有・營運・管理設施，並依照已制定的BCP（業務持續計畫）採取適當應對以儘早恢復營業來應對此風險。