Next Generation Technology Group Inc.

由於企業併購資金主要透過金融機構借款籌措，隨著有息負債增加，在利率上升階段支付利息將增加，可能對經營績效及財務狀況產生重大影響。作為應對措施，公司致力於在併購時提高自有資金比率以抑制槓桿，同時以適當的估值（企業價值/EBITDA倍數）併購高盈利能力企業，努力確保還款能力。

因連續併購而產生的商譽已列入合併資產負債表並進行攤銷，若因經營環境變化等原因未能取得預期成果，則須計提減損損失，可能對經營績效及財務狀況造成重大影響。公司透過實施充分的盡職調查，事前檢討事業、財務、法令等風險加以應對，但因外部環境變化而產生的風險無法完全排除。

地震、水災等自然災害、火災、停電等事故災害以及傳染病擴散等，可能導致生產、銷售、物流據點受損或停業，進而對經營績效及財務狀況造成影響。由於被併購企業分散於全國各地，對特定地區受災具有一定的風險分散效果，各公司亦定期實施防災訓練及設備檢查，致力於將損害降至最低。

本集團以連續併購作為主要成長動能，若因景氣惡化、自然災害、對併購之社會評價惡化等因素導致製造業併購市場低迷，將難以持續進行企業併購，可能對經營績效及財務狀況造成影響。由於經營者高齡化所帶來的事業承接需求具結構性且將持續存在，故判斷長期成長性可維持，但短期市場低迷風險仍然存在。

具競爭力的優質製造業亦受到私募股權基金及一般事業公司的併購關注，重視高收購價格的業主可能選擇本公司以外的對象，因而使預定的企業併購無法實現。本公司以超長期視角提供經營支援、尊重個別公司自主獨立性作為差異化方針，但若因競爭加劇而使併購機會減少，恐將對成長戰略造成阻礙。

被併購企業在開展業務活動時，若未遵守相關法令、法規及標準，可能損害社會信譽，進而對經營績效及財務狀況造成影響。此外，因不可預期的法令制定、修改廢止或社會經濟環境重大變化所導致之法規變更風險亦無法排除。作為應對措施，公司透過實施內部稽核、設置風險與法令遵循委員會，以及建立內部檢舉制度，致力於徹底遵守法令。

隨著被併購企業數量增加，若適合集團整體事業規模之內部管理體制建構、管理人才之確保與培育無法跟上，可能導致業務運作困難，進而對經營績效及財務狀況造成影響。此外亦存在合併決算作業無法及時完成之風險，作為應對措施，公司持續推進會計人才招募，並透過資訊化、標準化作業以脫離對特定人員之依賴。

代表取締役社長新居英一先生持有已發行股份總數之65.54%，未來若因某些原因導致其持股比率下降，可能對本公司股票之市場價格及表決權行使狀況等造成影響。該人士雖已表明兼顧少數股東利益之方針，但持股變動風險在結構上仍持續存在。

被併購企業自外部採購各種原材料及零部件，若因匯率或供需變化導致價格上漲或採購困難，可能對經營績效及財務狀況造成影響。此外，若發生產品品質不良，恐產生替代品製作成本或客戶索賠等情形，公司透過徹底執行整理整頓、適時適當的機械更新，以及各公司實施檢驗，致力於防止不良品流出。

公司於企業併購時已委託外部專業人士實施會計稅務及法務盡職調查，但若併購後發生偶發債務或發現未經認列之債務等事前調查未能掌握之問題，可能對經營績效及財務狀況造成影響。此外，若被併購方之管理體制存在事前未能掌握之脆弱性，恐導致合併決算作業延遲等情況，公司透過與賣方簽訂契約設置補償條款，以抑制潛在風險顯現時所造成之損害。