JOYFUL HONDA CO.,LTD.

在展店區域內存在多家經營同類商品的其他公司店鋪，預計因新店開設、異業態進入、數位化策略等因素導致競爭加劇。透過來客數及銷售額的減少，可能對業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司正致力於重新規劃賣場分區、招募具吸引力的租戶、提升接待服務技能、建構積極展店體制，以及透過改善勞動條件強化人才。

公司受「大規模零售店舖選址法」「都市計畫法」「建築基準法」等法令規範，若因法令修訂或各都道府縣的規範變更，可能導致新店開發期間延長，或既有店鋪的改裝變得困難。此舉將限制成長戰略的執行，可能對業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司在展店及大規模改裝時，會掌握法令規範狀況，並與各行政機關充分協商後，制定切實可行的展店計畫。

由於經營多種季節性商品，如冷暖氣用品、戶外用品、園藝用品等，若因冷夏、暖冬、長期降雨、酷暑、嚴冬等天候變化，導致來客數及需求大幅波動，可能對業績及財務狀況造成重大影響。此外，局部性豪雨、大型颱風、震災等自然災害亦可能對事業活動造成重大阻礙的風險。作為應對措施，公司基於天候預測進行商品管理及促銷強化，投保火災保險、地震保險，制定BCP手冊，並設定透支額度等。

如新冠病毒感染症等傳染病、疫病的擴散，可能導致景氣感及僱用環境惡化，透過來客數減少等，對業績及財務狀況造成重大影響。公司遵循政府及各地方政府之方針，致力於以顧客與員工安全為最優先，建構安心的購物環境。此外，為因應傳染病擴散時的資金管理，已與往來金融機構設定作為BCP應對資金使用的透支額度。

開設賣場面積達5萬平方公尺規模的超大型店及3萬平方公尺規模的大型店時，單店的事業投資金額龐大，且在展店區域內建立知名度及確保穩定銷售額須耗費相當時間，因此可能對業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司致力於制定縝密的事業投資計畫並驗證其對業績的影響，同時亦推動利用初期投資較少之居店（原有店鋪設施再利用）物件再開發方式進行展店。

公司採用「固定資產減損相關會計準則」，若因區域經濟狀況變化等導致店鋪盈利能力惡化，或持有資產之市場價值顯著下跌時，可能須進行減損處理，進而對業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司致力於擺脫與其他公司的同質化，融合居家用品事業與裝修事業，並推動碳中和等，努力擴大收益並抑制費用增加。

由於經營多種商品，須依各商品特性・規格受相關法律規範限制，若因法令修訂導致商品經營本身變得困難，或管理成本增加，可能造成商品品項不足，進而對業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司致力於自相關官方機構及往來廠商蒐集詳盡資訊，並徹底落實合規宣導。

若因採購路徑受阻導致商品採購困難、原材料價格波動、匯率波動或海外情勢等外部因素導致進貨價格上漲，可能對業績及財務狀況造成重大影響。尤其進口商品對匯率風險及地緣政治風險的敏感度較高。作為應對措施，公司致力於確保多家往來廠商及供應商，以抑制商品採購受阻之影響。

在訂貨、進貨檢驗、採購、銷售等核心業務系統中，若因網路故障、電腦病毒、自然災害、人為疏失等導致系統故障，或因網路攻擊、非法存取、委外廠商管理不善等，導致重要資訊外流或服務大規模中斷，可能造成社會信任度受損，並對業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司將主要系統伺服器委外至大型供應商之資料中心以分散風險，同時完善資訊安全體制、實施員工教育，並投保網路保險。

若本公司相關系統發生個人資訊外流，可能因社會信任度下降及產生損害賠償義務，對業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司依據個人資訊保護規範徹底進行資訊管理，並對員工及兼職人員實施個人資訊管理相關教育。