Misawa & Co.,Ltd.3169
unico事業
以「unico」品牌經營家具、室內裝飾、雜貨之企劃與直銷事業
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（2027年1月期第1季累計） | 3,061百萬日圓 | 2,985百萬日圓（2026年1月期第1季） | ↑ |
| 營業損益（2027年1月期第1季累計） | △25百萬日圓（營業損失） | 17百萬日圓（2026年1月期第1季・營業利益） | ↓ |
| 經常損益（2027年1月期第1季累計） | △39百萬日圓（經常損失） | 31百萬日圓（2026年1月期第1季・經常利益） | ↓ |
| 單季淨損益（2027年1月期第1季累計） | △29百萬日圓（單季淨損失） | 13百萬日圓（2026年1月期第1季・單季淨利） | ↓ |
| 營收（2026年1月期・全年） | 12,159百萬日圓 | 12,606百萬日圓（2025年1月期） | ↓ |
| 營業利益（2026年1月期・全年） | 235百萬日圓 | 330百萬日圓（2025年1月期） | ↓ |
| EC營收（2027年1月期第1季累計） | 638百萬日圓 | 552百萬日圓（2026年1月期第1季） | ↑ |
| 店舖營收（2027年1月期第1季累計） | 2,423百萬日圓 | 2,434百萬日圓（2026年1月期第1季） | ↓ |
| 折舊費用（2027年1月期第1季累計） | 51百萬日圓 | 29百萬日圓（2026年1月期第1季） | ↑ |
| 自有資本比率（2027年1月期第1季季末） | 57.3% | 58.7%（2026年1月期期末） | ↓ |
業務詳情
以「卸下肩上重擔、展現自我風格生活方式的提案」為概念，企劃、銷售家具、布藝、室內裝飾、雜貨等商品，為本公司之核心且唯一事業。幾乎所有商品均由自家企劃，委託國內外協力工廠製造。以「unico」「unico loom」兩大品牌於全國展開直營店舖及網路商店。主要客群為重視感性與個性的20代中段至40代消費者。構成本公司全部事業之單一部門。
近期概況
營收較去年同期增加2.5%，但因銷管費用增加而轉為營業損失
2027年1月期第1季（2026年2月至4月）營收為3,061百萬日圓（較去年同期增加2.5%），雖確保增收，但銷售費用及管理費用膨脹至1,556百萬日圓（去年同期1,467百萬日圓），造成營業損失25百萬日圓。導入新核心系統所致之折舊費用增加（較去年同期增加21百萬日圓至51百萬日圓）壓縮獲利。此外，匯兌損失15百萬日圓之產生亦成為經常損失39百萬日圓之因素。作為選擇與集中之一環，已關閉unico靜岡店、unico川崎店。EC營收為638百萬日圓，較去年同期增加15.6%，表現良好。全年業績預測（營收12,752百萬日圓、營業利益246百萬日圓）維持不變。
主要產品
成長驅動力
- 強化EC通路（擴充SNS影音內容、推動數位行銷）以擴大線上營收
- 導入新核心系統以提升業務效率與生產力（已於2027年1月期期初實施）
- 提高布藝、雜貨等品類佔比以提升客單價及營收
- 投入新系列商品（ALKU、DWELI等）以擴充商品陣容
- 透過選擇與集中策略關閉不具收益之店舖以改善獲利能力
- 開始導入AI應用方式並與外部顧問合作強化數位化措施
風險
- 租金、配送成本、人事費持續上升導致銷管費用受壓（於第1季已顯現）
- 導入新核心系統導致折舊費用增加，短期壓抑獲利
- 日圓貶值等匯率波動導致進口成本上升及匯兌損失產生之風險
- 美國貿易政策、中東局勢等地緣政治風險導致採購成本不確定性
- 物價上漲導致消費者心態趨於謹慎、個人消費成長遲滯
- 室內裝飾、家具業界競爭加劇（與大型企業、電商專業業者之競爭）
- 收益性下降店舖產生減損損失之風險
- 人才不足導致招募、培育成本增加
最新更新: 2026年4月24日