OOMITSU CO .,LTD.

若發生賞味期限過期商品誤出貨・銷售、禽流感或異物混入等無法預期的食品安全問題，可能對銷售額及商品採購兩方面造成影響。作為應對措施，公司徹底依照手冊執行賞味期限・衛生・品質管理，並針對自有品牌商品的委託製造工廠定期進行衛生・品質管理檢查，同時對檢查負責人實施研習。

由於部分食材係自海外採購，日圓貶值可能導致採購價格上升，進而影響業績。此外，農作物收成狀況、進口管制、水產品捕獲量變動等食品供需的重大變化亦可能帶來類似風險。作為應對措施，公司透過採購原產國的多元化以確保可持續採購，並針對直接進口商品視需要進行匯率避險操作。

本集團主要客戶為大型外食連鎖企業、飯店、餐廳、企業員工餐廳、小型外食業者等，整體外食產業的動向直接關係到業績變動。若外食需求低迷或產業結構發生變化，可能對銷售額造成重大影響。作為應對措施，公司透過日常營業活動掌握客戶需求，並藉由與供應商等交易夥伴的溝通，收集、分析並共享產業及客戶動向資訊。

由於公司經手大量冷凍・冷藏食材並持有眾多冷凍・冷藏設備，能源價格上漲時水電費將增加。此外，公司除自有配送外亦運用外部委託，燃料價格上漲及人事費用上升導致委託合約重新調整，可能使物流成本增加並影響業績。作為應對措施，公司推動更換LED照明、導入加蓋冷凍展示櫃等節電措施，並透過檢視配送頻率及路線，建構更有效率的配送體制。

公司受到食品安全基本法、食品衛生法、JAS法、贈品標示法、獨占禁止法、下承包法、產品責任法、個人資訊保護法、建築基準法等廣泛法律法規之規範，未來若法令修訂或新法施行，可能限制事業活動。此外，法規遵循成本增加亦可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司定期召開合規委員會・風險管理委員會，對員工及主管實施合規教育，並持續收集法律及法規動向資訊。

アミカ事業之店舗集中於東海地區，該地區若發生景氣衰退或需求減少，可能直接影響業績。外商事業方面，公司以東京・橫濱・千葉分店為中心推動關東地區之銷售網絡擴大，然而アミカ事業之地區集中風險依然存在。作為應對措施，アミカ事業正推動於東海地區以外設店。

外商事業之營業據點及アミカ事業之店舗等所持有的固定資產，若因獲利能力下降而無法回收帳面價值，或因不佳店舗關閉等而須進行減損處理，可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司針對出現減損徵兆之資產進行營運重整，努力回收投資金額。

公司於東海・關東・關西地區設有營業據點，發生自然災害時可能造成人員及建築物損害，並導致物流及服務提供延遲或中斷。此外，電腦核心系統遭受重大損害，或因涼夏・暖冬等天候因素導致消費者行為變化，亦可能對業績造成影響。作為應對措施，公司定期實施防災訓練・建立緊急聯絡網，進行資料備份及核心系統的分散化，並透過對多元客戶業態展開營業活動以緩解影響。

公司經手漁期短且需在短期內採購一定數量的水產品，需求預測失準或市場價格急劇波動可能對業績造成影響。此外，在水產品出口銷售方面，若因國際局勢變化・貿易障礙・地區衝突等因素，導致對中國等主要客戶的出口變得困難，可能對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司密切關注捕獲量及供需動向，進行計畫性採購並徹底做好庫存管理，同時致力於開拓新出口對象及建構多元化的銷售模式。

公司保管・管理アミカ會員卡持有人之個人資訊，若因資訊外流或犯罪行為導致資訊洩漏，可能因社會信譽受損及損害賠償責任等對業績造成重大影響。作為應對措施，公司選任資訊管理負責人，並制定資訊使用・保管相關內部規範，徹底落實管理。