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Isetan Mitsukoshi Holdings Ltd.

3099東證Prime零售業

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Isetan Mitsukoshi Holdings Ltd.3099

業務內容

三越伊勢丹控股股份有限公司,是擁有三越、伊勢丹兩大品牌的日本國內最大規模百貨店控股公司。集團整體(含合併子公司34家、權益法適用關係企業8家)以百貨店業(約占營收82%)為核心,同時展開信用卡・金融・友之會業務、不動產業,以及食品超市、旅遊、廣告等相關事業。

日本國內擁有伊勢丹新宿本店、三越日本橋本店等首都圈旗艦店,以及全國地區性店舖網絡;海外則於新加坡、泰國、馬來西亞、美國、義大利、台灣等地設有據點。主要客群為國內富裕階層・重視品質消費傾向的顧客,以及訪日外國遊客。

自2008年經營整合以來,歷經結構改革,目前正推動向「個客業」的轉型。

商業模式

透過卡片、應用程式等識別顧客身分,採用以個別顧客為單位進行CRM及外商活動、藉此提高客單價與使用頻率的「個客業」模式。以百貨店的集客與識別化為起點,透過「聯邦」活動使Emi Card(エムアイカード)的金融收益、新宿地區不動產租金收入,以及食品超市、旅行、廣告等關聯事業收益相互連動,藉此使集團整體LTV(生涯價值)達到最大化的結構。

並透過徹底控管銷售管理費用,實現即使營收微幅下滑,營業利益仍能擴大的獲利體質。

企業優勢

2025年3月導入的免年費「エムアイカード ベーシック」奏效,識別顧客數較去年同期增加約74萬人,擴大至約835萬人。年間購買金額300萬日圓以上的顧客亦增加,個人外商經手金額以首都圈為中心穩健成長。透過信用卡與App建構的識別化基礎設施,形成了競爭對手短期內難以模仿的顧客基礎。

2026年3月期營收較上期減少1.8%,僅545,626百萬日圓,另一方面銷管費較上期削減4,659百萬日圓(降至256,702百萬日圓),營業利益達80,020百萬日圓,較上期增加4.9%。相較於2022期營業利益5,940百萬日圓,4年間擴大逾約13倍,證實了費用結構改革帶來的高利潤轉換能力。

伊勢丹新宿本店「丹青會」、三越日本橋本店「逸品會」等邀請會活動中,有多項企劃創下歷史最高銷售紀錄。線上事業總銷售額亦創歷史新高。地區門店的據點網絡活動(商品調貨、店鋪間導客)較去年同期兩位數成長,顯示以旗艦店品牌為起點的集客與導客能力正擴散至全國。

ENVALITH 觀點

2026年3月期歸屬於母公司股東之當期淨利為76,096百萬日圓(較前期增加44.1%),大幅增益,但主因在於特別損失大幅縮減(前期12,242百萬日圓→當期2,485百萬日圓)及認列關係企業股份出售利益10,646百萬日圓。另一方面,經常利益為86,587百萬日圓,較前期減少1.7%,權益法投資損益由12,260百萬日圓減半至6,292百萬日圓亦造成影響。

2027年3月期預測當期淨利為61,500百萬日圓(較前期減少19.2%),預期將大幅減益,須留意特別利益消失及權益法收益結構變化(新光三越排除適用權益法)將成為下拉因素。

2026年3月期海外顧客銷售額,除受前一年度創歷史新高後之反轉影響外,亦受2025年11月以後訪日客數減速影響,低於前一年度實績。就外部環境而言,日圓貶值趨勢對訪日消費具支撐作用,但地緣政治風險擴大及高價商品調價前搶購需求消失則構成逆風。

2027年3月期銷售額預測為560,000百萬日圓(較前期增加2.6%),預期將增收,但訪日需求復甦步調及國內消費持續性將是達成計畫之關鍵。

2026年3月期年度股利為70日圓(較前期54日圓增配29.6%),並實施總額330億日圓之自有股份收購。2027年3月期預計將股利增配至年度80日圓,並以270億日圓為上限實施自有股份收購,明確表示第一階段期間累計總回饋率以70%以上為目標之方針。

股東權益報酬率(ROE)改善至12.5%(前期8.8%),每股淨資產亦上升至1,764.68日圓(前期1,646.23日圓)。惟2027年3月期在當期淨利大幅減益預測(61,500百萬日圓)之下仍持續增配股利及自有股份收購,能否與財務健全性(股東權益比率50.8%)兩者兼顧值得關注。

成長策略

轉型為「個客業」並最大化識別顧客LTV,透過「街區化」獲取新事業機會

透過「エムアイカード ベーシック」(免年費,2025年3月推出)識別顧客數擴大至約835萬人(較上年增加約74萬人)。年間購買金額300萬日圓以上顧客的增加,以及個人外商業務取扱額的成長已獲確認,識別顧客銷售額呈穩健推移。

2025〜2027年度第一階段正推動「集客→識別化→擴大利用→終身顧客化」的流程活動。

綜合金融服務「MITOUS」(資產運用、群眾募資、保險等)於2025年3月開始提供。2025年10月取得金融商品仲介業與銀行代理業之許可,並於三越日本橋本店內開始營業。エムアイカード創下歷史最高獲利,活用與百貨店顧客之接觸點提供金融服務已正式展開。

來自兩本店的商品調貨以及店舖間導客所形成的「據點網絡」活動較去年同期呈兩位數增長。岩田屋本店、新潟伊勢丹等地區主要店舖亦以精品品牌與珠寶鐘表帶動銷售。線上事業總銷售額創歷史新高,店舖與數位的聯動已進一步強化。

不動產業因新宿地區租金收入增加以及建裝事業訂單擴大,營業利益達4,681百萬日圓(較上期增加29.5%),大幅增益。㈱エムアイフードスタイル透過設立新公司「㈱フードクラフト」並承接「OONOYA」「大野屋商店」事業(2026年4月)擴大顧客接觸點。

2025〜2030年度「街區化準備階段」正籌備以百貨店為核心的街區營造展開。

權益法適用關聯公司新光三越百貨股份有限公司之股份,於2026年4月1日部分轉讓(轉讓後持股比率10.00%),並自權益法適用關聯公司中除外。轉讓利益約為100億日圓(概算值)。此為集團最佳經營資源配置措施之一環。預計自2027年3月期起,權益法投資損益之剥落將對經常利益產生影響。

最新更新: 2026年7月19日