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DCM Holdings Co., Ltd.

3050東證Prime零售業

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DCM Holdings Co., Ltd.3050

居家修繕中心事業

DCM集團的核心事業。全國展開918家店鋪的居家修繕中心事業。

期間本期上期增減率
外部客戶銷售額(2027年3月期第1季累計)135,990百萬日圓123,126百萬日圓
部門利益(2027年3月期第1季累計)11,607百萬日圓9,856百萬日圓
外部客戶銷售額(全年參考:2026年3月期)476,272百萬日圓
部門利益(全年參考:2026年3月期)31,530百萬日圓
占集團營業收入之構成比(第1季)89.4%88.8%
店鋪數(第1季末)918店鋪918店鋪
商譽攤銷額(第1季累計)652百萬日圓(計入調整額)465百萬日圓

業務詳情

主要由DCM株式會社負責之國內居家修繕中心事業。展開園藝・居家改善・居家休閒・寵物・家務清潔・居家傢俱・居家電器等6大部門。自北海道到九州於全國設有實體店鋪,提供以DIY為核心之商品及服務。截至2027年3月期第1季末,共經營918家店鋪,占集團營業收入約89.4%,為核心事業部門。

近期概況

中東局勢及酷暑需求成為推動力,第1季銷售額較去年同期成長至110.3%,表現穩健。

2027年3月期第1季(2026年3月~5月)居家修繕中心事業外部客戶銷售額為135,990百萬日圓(較去年同期成長110.3%),部門利益為11,607百萬日圓(較去年同期成長117.8%)。受中東局勢影響帶動的塗料相關・紙製品相關・保鮮膜・垃圾袋等囤貨需求,以及氣溫偏高帶動空調・空調服飾・夏季用品熱銷,加上空調2027年問題導致空調銷售大幅成長,為主要增收因素。另一方面,前一年多雨帶來的雨具需求反彈回落及米製品需求反彈回落,成為部分負面因素。

主要產品

service
居家修繕中心店鋪事業

廣泛經營園藝・DIY・日用品・家電等商品之實體店鋪事業。2027年3月期第1季新開1家店鋪、關閉1家店鋪,期末維持918家店鋪。

product
DCM品牌(自有品牌商品)

雖受原材料價格上漲・日圓貶值導致進貨價格上升及物流成本上升之影響,但透過開發環保商品、新推出省電節約商品及強化促銷活動,提升銷售額占比。

service
翻修事業(ホームテック株式會社)

視同取得日設定為2025年12月31日,2026年1月1日至2026年3月31日之業績已納入本第1季計算。承擔擴大首都圈翻修事業及補強施工領域之角色。

platform
BOPIS服務

作為DX戰略之一環而推動,提供線上與實體店鋪相結合之購物體驗。為第4次中期經營計畫DX戰略之重點措施之一。

成長驅動力

  • 因中東局勢・空調2027年問題等外部環境變化而帶來的特殊需求(塗料・紙製品相關・空調等)
  • 因氣溫偏高帶動夏季用品(空調・空調服飾・園藝用品)需求擴大
  • DCM品牌(自有品牌商品)銷售占比提升帶動毛利率改善
  • 因ホームテック株式會社納入子公司而擴大首都圈翻修事業並補強施工領域
  • 推動第4次中期經營計畫(2026~2028年度)中之顧客・商品・店鋪・翻修・DX戰略
  • Express事業自有品牌商品(MAXZEN)重點銷售帶來收益貢獻

風險

  • 因原材料價格上漲・日圓貶值導致進貨價格上升及物流成本上升(輕油短缺・原油價格上漲)
  • 消費者生活防禦意識提升導致消費謹慎及節約傾向持續
  • 中東局勢等外部因素造成特殊需求之暫時性(囤貨需求消退之風險)
  • 跨業態銷售競爭加劇(電商・藥妝店・居家修繕中心間之競爭)
  • 前期特殊需求(防災用品等)反彈回落之風險
  • 少子高齡化・人口減少導致國內市場規模縮小及勞動力短缺
  • 商譽攤銷額增加(去年同期465百萬日圓→本期652百萬日圓)造成利潤壓縮

最新更新: 2026年5月27日