業務內容
DCM控股是以居家生活賣場（Home Center）事業為核心的持股公司。旗下DCM㈱在全國經營843家門店（截至2025年2月期末），提供園藝、DIY、日用消耗品、家電等多樣化商品。
2021年整合5家公司設立DCM㈱，2024年1月將Keiyo納為全資子公司，並於同年9月完成合併，擴大事業規模。旗下亦擁有專營電商業務的Xprice㈱（エクスプライス，銷售額65,789百萬日圓），推動實體與線上通路的融合。
以「生活快適化綜合企業」為2030年願景，致力於以DIY為核心的商品與服務開發。
商業模式
主要收益來源為居家修繕中心（Home Center）門市的商品銷售（2025年2月期居家修繕中心事業營收472,234百萬日圓）。公司採取提升DCM品牌（自有品牌，PB商品）銷售占比之策略，以改善毛利率。
旗下電商子公司Express（エクスプライス）之MAXZEN品牌於集團門市重點銷售，並透過BOPIS（線上下單、門市取貨）推動全渠道（Omnichannel）化。設備投資原則上以營業活動現金流為主要資金來源，併購（M&A）資金則透過長期借款、公司債籌措。
企業優勢
經歷2021年5家公司合併、2022年統一店名，以及2024年將Keiyo納為全資子公司並合併，建構出843家門店的體制。持有居家修繕用品事業部門資產591,316百萬日圓，享有全國規模採購談判力與物流效率化所帶來的規模效益。
以DIY、園藝、寵物用品、SDGs相關商品為核心深化自有品牌（PB）商品開發，2025年2月期成功提升銷售額占比。即使面臨原材料價格上漲、日圓貶值局面，透過強化促銷與調整商品結構，銷售毛利仍擴大至前期的114.0%。
EXPRICE股份有限公司銷售額為65,789百萬日圓，營業利益839百萬日圓。自有品牌MAXZEN已擴大導入集團各門店，並透過BOPIS策略將實體門店與線上通路融合。自2022年4月納為全資子公司以來，集團內銷售渠道持續擴展。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2027年2月期第1季（2026年3月〜5月）營業收入為151,943百萬日圓（較去年同期+9.8%）、營業利益11,373百萬日圓（同+17.4%）、經常利益10,933百萬日圓（同+19.4%）、歸屬於母公司股東之季度淨利6,558百萬日圓（同+11.5%），各項指標均呈現增收增益。就外部因素而言，中東局勢導致消費者出現短期囤貨需求（紙製品、塗料、垃圾袋等）、氣溫持續偏高帶動夏季用品熱銷、以及「空調2027年問題」引發空調需求急增，均對業績形成推升效果。
過去5期營業額呈437,722→469,782→481,310→536,132→533,107百萬日圓的擴大趨勢，但營業利益則呈30,649→30,068→28,685→33,230→31,014百萬日圓，波動較大，顯示併購效益與依賴天候及外部環境的結構持續存在。全年度預測維持營業收入577,300百萬日圓（較上期+6.5%）、營業利益31,200百萬日圓（同+0.6%）不變。
成長策略
第4次中期經營計畫推動5大戰略，透過翻修、DX、PB變革收益結構
以「加速轉型為受顧客選擇之DCM的3年間」為主題，推動顧客、商品、店舗、翻修、DX等5大戰略。同時強化重視PBR之經營、加強人力資本經營、積極推動永續發展。
以視同取得日2025年12月31日，將Home Tech股份公司納入子公司，納入首都圈翻修事業。自2027年2月期第1季度起開始貢獻業績。透過補強施工領域，實現從居家修繕中心銷售到翻修施工的一貫服務。
透過開發環保商品、新推展省電節約商品及強化促銷，即使在日圓貶值、原材料成本上升的逆風下，仍成功提升PB銷售佔比。作為改善毛利率的主要驅動因素持續推進。
專營電商之Express股份公司的PB商品MAXZEN，也在居家修繕中心店舗進行重點銷售。順應空調2027年問題之趨勢，吸收家電需求，第1季度創造銷售額15,887百萬日圓、部門利益244百萬日圓。深化集團內電商與實體店舗之融合。
將DX戰略定位為第4次中期經營計畫5大戰略之一，推動BOPIS（Buy Online Pick-up In Store）等數位與實體融合措施。同時追求銷售費用及一般管理費用之效率化與提升顧客便利性。
最新更新: 2026年7月17日