JINS HOLDINGS Inc.

眼鏡鏡框等製造大幅依賴中國的協力工廠及貿易公司，若中國國內政治、經濟、社會情勢發生變動、法律規範修訂，或人事費用急速上升，可能導致商品生產與供應受阻，並使進口採購成本上漲。作為應對措施，公司正推動中國國內生產地區與製造據點的分散化及建立國內生產體制，同時推進供應鏈向多國、多地區分散。

由於眼鏡鏡框大部分及部分鏡片直接自中國等地進口，採購成本會受到匯率波動影響，此外在將海外合併子公司7家（其中事業公司4家）以外幣計價的財務報表換算為日圓時，也會受到匯率變動的影響。在日圓急速貶值的情況下，存在進口採購成本上漲與合併財務數據波動同時發生的風險。作為應對措施，公司持續監控匯率變動，適時檢討銷售價格，建立國內生產體制，並透過壓縮海外子公司庫存以壓縮資產。

除了雷射視力矯正手術等替代服務的普及外，若運用AI、AR/VR、穿戴式裝置等尖端技術的新型視力矯正、健康照護手段以超乎預期的速度出現，眼鏡市場的結構可能發生根本性變化，導致公司競爭力下降的風險。作為應對措施，公司正推動擴充功能性商品、運用DX提升顧客體驗、與專業機構合作進行先進技術的研究開發，以及透過建立健康照護服務實現差異化。

公司已進駐中國（2010年）、美國、台灣（2015年）、菲律賓、香港（2018年）、越南、蒙古（2025年），今後亦持續評估進駐其他海外市場。若發生未預期的法令變更、政策變更、政治經濟情勢變動、人事費用高漲、基礎設施未完備、國際稅務風險，或恐怖主義、疫病等造成社會動盪等情況，可能對業績及財務狀況產生重大影響。作為應對措施，公司在進駐前充分調查市場、法規及競爭環境，並在進駐後持續監控事業環境的變化。

關於銷售眼鏡時進行的度數測量是否屬於醫師法第17條所定義的「醫療行為」，法律上並無明確規定，若因法令、規則的修訂或解釋變更而被認定為醫療行為，公司可能被迫轉換商業模式，導致營收大幅減少的風險。作為應對措施，公司透過完善內部研習制度以提升技術與知識，建議國中生以下及初次配鏡者使用眼科處方箋，並徹底落實不進行屬於醫療行為之診斷或檢查的營運方針。

眼鏡鏡片、成品老花眼鏡（一般醫療器材）以及隱形眼鏡（高度管理醫療器材）的進口與銷售受《醫藥品醫療器材等法》規範，若相關法律規範發生變更、強化、解釋變更或違反法令情事，可能導致許可認證被撤銷，進而使商品供應中斷及社會信賴喪失。作為應對措施，公司分別針對眼鏡鏡片及隱形眼鏡設置專責部門，致力於遵守法令及進行妥善的品質管理。

隨著IT運用的推進，若因未經授權存取或惡意軟體感染等造成包含個人資訊之重要資訊資產外洩、遺失、遭篡改，或因通訊設備故障導致資訊系統停止運作，可能因事業活動暫時中止及社會信賴喪失，對業績及財務狀況產生重大影響。作為應對措施，公司設有IT治理專責部門，依風險因素實施相應之安全對策，完善隱私政策及資訊安全規範等，並由每月召開的「個人資訊委員會」及「資訊安全委員會」進行持續監控與改善。

為實現全球事業擴張所需的展店計畫，確保並培育高品質的門市員工及門市經理為必要條件，充實企劃開發、生產、IT、管理部門等總部人才亦為重要課題。若難以依計畫確保所需人才，可能無法依計畫展店或無法與競爭對手形成差異化，進而對業績及財務狀況產生重大影響。作為應對措施，公司積極招募社會新鮮人及有經驗人才，實施眼鏡配鏡技師等專業資格教育，招募高階IT/DX人才，運用專注於留任的人事制度，並提升門市正式員工及定期契約員工的薪資水準。

計入門市建築物、裝修及設備的固定資產，若門市收益性顯著惡化，將需要進行減損處理，此外在持續投資核心系統、電商網站等IT基礎設施時，若發生計畫延遲、成本超支或效果未達預期，亦會產生減損風險。此外，因事業擴張及新事業出資而持有的投資有價證券，若收益未達預期，亦需進行減損處理，可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司持續監控門市收益性並隨時進行減損處理，設置系統投資管理專責會議機制，並監控出資對象的業績進展狀況。

在與國內外協力工廠等供應鏈及供應商之事業活動中，若發生強迫勞動、童工、騷擾、歧視行為等嚴重侵害人權情事，可能導致顧客及交易夥伴等對公司信賴度下降，對業績及財務狀況產生重大影響。作為應對措施，公司制定並適用JINS集團人權方針，實施涵蓋供應鏈的人權盡職調查，對主要供應商進行定期外部審核，並設置多個諮詢窗口，以建立迅速的救濟與矯正機制。