NITCHO CORPORATION

針對漏電、瓦斯洩漏等事故發生風險，公司在設計、採購、製造、安裝的所有環節均建立了嚴格的品質管理體制，但萬一發生產品相關事故並產生對客戶的損害賠償，因社會評價及企業形象下滑導致訂單減少，可能對事業活動造成重大影響。公司對客戶實施日常檢查指導、採用安全裝置，並在發生客訴時透過多部門協作進行迅速應對。

除依建設業法取得一般建設業許可外，公司亦受勞動安全衛生法、產品責任法、獨占禁止法等多方面法規的適用，若被主管機關判定違反，可能面臨許可撤銷、停業等行政處分或刑事處分，以及來自交易對象的損害賠償訴訟，並有信用受損、財務狀況惡化的可能性。公司透過宣導企業倫理規範・行動指針、完善獨占禁止法遵循指引、妥善運用內部控制系統來應對。

針對官公廳・學校供餐中心的大型案件多利用暑假期間施工，導致銷售額集中於第四季度的結構（2025年9月期第四季度銷售額為6,632百萬日圓，占全體的36.6%）。若第四季度因建築工程延遲等原因導致驗收期發生延期，則可能對該事業年度業績進行下修。作為對策，公司正著手透過強化黃金週前及3月驗收案件的獲取，改革收益結構。

作為主要原材料的不鏽鋼材、電子零件、泵、馬達等，近年不鏽鋼材價格呈上升趨勢，隨著地緣政治風險的顯現，令人擔憂原材料價格進一步上漲以及穩定採購的困難。若替代採購來源確保、製造成本降低及轉嫁至銷售價格等措施不足，可能對經營業績造成影響。作為對策，公司正透過設計靈活性以更換替代零件、確保多個採購來源，以及實施全面性的製造成本削減措施。

為強化產品力與銷售力，公司將開發、生產、營業人員的技能提升及新人才確保列為經營方針，但若無法充分確保合適人才，或因在職員工離職導致無法建立充分的開發・銷售體制，可能難以維持訂單份額，對業績及未來事業計畫的達成造成阻礙。

自家產品的毛利率高於他社產品，但過去三年自家產品與他社產品的銷售構成比僅維持在約3：7的水準，若產品開發未能如期推進導致自家產品銷售比率低迷，即使確保計畫銷售額，仍可能對中期利潤計畫及單年度預算的計畫利潤額達成造成阻礙。公司正計畫性地推進自家產品開發，充實產品陣容及品質性能。

公司每月執行應收帳款回收程序，包括確認回收預定日的變更及確認未收款情況等，但若因經濟環境或交易對象經營環境的急劇惡化導致交易對象破產、業績惡化，進而發生應收帳款呆帳或回收延遲，可能對財務狀況及經營業績造成影響。

公司在栃木縣、大分縣擁有製造工廠，過去曾受到東日本大震災（2011年）及熊本地震（2016年）的影響。若發生大規模自然災害或傳染病，可能導致交期延遲、銷售額減少、員工及生產設備直接受損，以及資訊系統或材料採購網路中斷等間接損害，對業績及財務狀況造成重大影響。公司正透過實施防災訓練等方式推進風險應對體制的完善與強化，但表示難以完全規避所有風險。

作為主要銷售對象的學校・醫院（官公廳向）以及事業所（民間）的需求，會受到公共投資政策・補助金制度變更或景氣動向的影響，導致訂單件數與規模發生變動。公司正致力於挖掘老舊廚房設施的設備單品更換需求，並積極獲取新設備訂單，但若無法如預期獲取訂單，可能對業績造成影響。

直接銷售的毛利率高於間接銷售，過去三年直接・間接銷售比率維持在約6：4的水準，但若因客戶方面原因導致經由總承包商・分承包商・特約店・地方企業的間接銷售增加，銷售毛利率下降可能對業績造成影響。公司持續進行營業活動以爭取直接簽約作為應對措施。