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NITCHO CORPORATION

2961東證Standard金屬製品

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業務內容

日本調理機股份有限公司創立於1947年,擁有超過75年歷史,是專門為集團膳食提供業務用綜合廚房機器的製造商。公司以食器洗滌機、消毒保管機、迴轉鍋・煮飯器、蒸氣旋風烤箱等為主力產品,主要客戶為學校膳食、醫院膳食、員工餐廳、飯店等集團膳食設施。

公司以栃木工廠及大分工廠兩座工廠為基礎,採取接單生產方式,並在全國設立分店及營業所,建立直銷體制。公司展開一種顧問諮詢型商業模式,從產品的企劃、開發、設計、生產,到施工、售後服務,提供一體化服務。

公司於東京證券交易所標準市場上市。

商業模式

營業額18,119百萬日圓中,機器設備銷售額為15,178百萬日圓,修理備品銷售額為2,941百萬日圓。機器設備業務透過投標與提案型營業取得大型專案,並提供從設計到施工的一貫化服務。

修理備品則是仰賴既有設備的保養、修理及零件更換所帶來的持續性收益來源,並活用客戶資料的集中管理,進行精準營業以喚起更換需求。無論是自家產品或他社產品,皆秉持顧問式提案的最佳化方針,此舉支撐了與客戶間的長期關係建立。

企業優勢

掌握國內所有學校營養午餐中心的施工年度、施工業者、重建時期等資訊,較同業更早展開提案型銷售。學校市場用洗碗機・回轉鍋爐的國內生產台數市佔率於2020年度約為20%。在手訂單餘額較前期末增加24.8%,達5,590百萬日圓,維持在高水準。

顧問部門、銷售施工部門、設計開發部門、生產部門、售後服務部門相互合作,從廚房系統的企劃到施工、維護提供一貫化服務。配置於全國各營業據點的客戶工程師經過為期一年的培訓,實現全國統一水準的服務。

在軟體方面取得ISO9001認證、硬體方面取得公共建築協會評鑑,確保參與官方機構招標案件的資格。透過統一管理客戶資料與交付實績資料,結合精準銷售與維護提案,實現顧客鎖定策略。

ENVALITH 觀點

2026年3月期中間期營收為9,665百萬日圓(較去年同期+5.2%),營業利益為502百萬日圓(同+0.5%),達成增收增益。惟經常利益510百萬日圓(同▲5.4%)、中間淨利331百萬日圓(同▲9.7%)則呈現減益。

此乃因前一事業年度曾發生一次性營業外收益(收取股利34,957千日圓等)之反向影響所致,就本業之營業利益基準而言,實質上呈改善趨勢。相較全年預估(營收19,100百萬日圓、營業利益820百萬日圓),公司說明相對於本期期初預算進度尚屬順利。

2026年3月期全年預估營收為19,100百萬日圓(較前期+5.4%),預期呈增收,然營業利益820百萬日圓(同▲2.9%)、經常利益830百萬日圓(同▲8.6%)、本期淨利500百萬日圓(同▲16.8%),獲利面各階段皆預估減益。以2024年3月期(營業利益1,059百萬日圓)為高峰後之獲利水準下滑趨勢仍在持續,銷售費用及一般管理費用之增加(中間期較去年同期+134百萬日圓)持續壓縮獲利能力,此點仍需持續關注。

2026年3月期中間期營業活動現金流為▲606百萬日圓,仍呈支出超過收入之狀態,但較去年中間期(▲1,167百萬日圓)改善561百萬日圓,主要原因為應付帳款減少幅度縮小。投資活動現金流(▲12百萬日圓)中,設備投資極為謹慎,僅有形固定資產取得支出10百萬日圓。

經過含配息支付166百萬日圓之財務活動現金流(▲302百萬日圓)後,現金及約當現金為2,566百萬日圓。就外部環境而言,美國關稅政策、原材料價格上漲及人力短缺等不確定因素仍然存在,下半年之接單動向將是達成全年目標之關鍵。

成長策略

深耕學校供餐・橫向拓展民間市場・省人化產品開發・擴大維修備品之四軸戰略

持續進行以喚起更換需求及備品相關更新為目標之營業活動。2026年9月期中間期,學校供餐領域整批訂單案件增加,直接貢獻於營收及營業利益較去年同期之增長,戰略有效性已獲確認。

自前期起持續推進針對醫院、福利機構、飯店等集體供餐領域之營業活動。透過將既有學校供餐用產品、施工、維護相關知識橫向拓展,力圖建構新客戶基礎。對營收之貢獻程度於財報中未個別揭露。

針對人力短缺問題日益嚴峻之集體供餐設施課題,推進對應之省人化・省力化產品開發。自前期起持續促進研究開發活動,目標為強化未來產品競爭力並創造新需求。具體之產品化及營收貢獻時程於財報中尚未揭露。

針對原材料・資材價格高漲,持續進行採購成本管理及價格轉嫁等應對措施。2026年9月期中間期毛利率為27.5%(去年同期27.4%),略有改善,可見一定之應對成效。惟銷售費用及一般管理費用之增加抑制了營業利益率之改善。

最新更新: 2026年7月17日