KIBUN FOODS INC.

作為主力產品SURIMI（魚漿）製品主原料的阿拉斯加鱈魚魚漿等水產資源，可能因漁獲限制強化、國際需求變化導致供給減少，以及原油供需緊張導致包裝材料價格上漲等因素而使採購成本增加。作為應對措施，公司透過將採購功能集中至子公司紀文產業、確保多元採購管道以及強化與戰略夥伴的合作關係，以謀求供應鏈的穩定化。

隨著年平均氣溫上升及氣象災害加劇，可能發生供應鏈中斷及消費者購買行為變化，未來若導入碳稅等法規強化，亦可能對事業成本造成影響。公司依循TCFD建議進行影響程度分析與資訊揭露，並推動風險降低與適應對策。

若所提供商品發生品質問題，除對消費者造成健康損害外，亦可能因商品回收及損害賠償費用之發生而使社會信譽受損，進而對業績造成重大影響。以2025年9月發生的自主回收事件為教訓，公司正推動依據HACCP之衛生管理、取得食品安全管理系統認證、於新產品開發流程中建立安全性評估機制等，進一步強化品質衛生管理體制。

主力產品SURIMI（魚漿）製品及熟食（惣菜）的需求集中於第3季度（10月至12月），2026年3月期該季度營收為35,848百萬日圓、營業利益為3,070百萬日圓，相對於第2季度營收23,989百萬日圓、營業損失773百萬日圓，季節性差異甚大。第1、第2季度容易受外部環境變化影響，公司正透過開發春夏商品、擴大海外銷售等方式推動全年度事業擴張。

若發生以新型冠狀病毒為代表之大規模傳染病全球流行，可能因員工感染導致工廠停工、供應鏈停滯，進而造成營收下降及成本上升。公司徹底落實衛生管理，推動遠端會議，並建立居家辦公、錯峰上班等高效率的事業營運體制。

位於千葉縣、神奈川縣、靜岡縣、岡山縣、北海道之主要生產基地，若發生大規模地震或超出預期之水患，可能因工廠停工導致營收減少、產生設備修復費用、物流停滯等情形。公司已制定事業持續計畫（BCP），致力於建立緊急狀況下的快速供應體制。

由於公司從海外採購原材料，並於海外進行生產、銷售及進出口交易，若發生超出預期之劇烈匯率波動，可能對業績造成影響。公司透過運用日圓計價交易及遠期外匯交易來對沖風險。

公司擁有以確定給付制為主之多項退休給付制度，年金資產之運用狀況及退休給付債務之變動，可能導致產生大額退休給付費用或使淨資產額減少。公司透過定期檢視資產運用方針及運用機構，並每年度重新檢視精算前提條件，以降低其影響。

隨著網路攻擊手法日益精密，若系統因此停止或發生混亂，或因線上商店遭受未經授權存取導致個人資訊外洩，可能導致事業停止、產生訴訟費用，並因社會信譽下降而使銷售惡化。公司透過實施網路攻擊對策及員工教育訓練，並制定及運用個人資訊管理規範與資訊安全指引來應對此風險。

2026年3月期之借款依存度（長期借款、短期借款及公司債占總資產之比率）為31.1%，若今後利率水準出現非預期上升，可能導致難以以理想條件籌措資金，並使利息支出增加。公司透過依利率走勢選擇固定或浮動利率、運用利率交換等衍生性金融商品，並推動中期經營計畫2026中之財務結構強化措施，以降低此項風險。