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2926・東證Standard・食品

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SHINOZAKIYA,INC.2926

零售事業

展開「三代目茂蔵」直營30間店舖之豆腐版SPA核心事業

期間本期上期增減率
營業收入(2026年3月期中間期)1,498百萬日圓1,360百萬日圓↑
部門利益(營業利益)(2026年3月期中間期)134百萬日圓130百萬日圓↑
營業收入較去年同期增加10.1%-↑
部門利益較去年同期增加3.6%-↑
每店平均顧客人數(較去年同期)102.6%-↑
每店平均顧客件數(較去年同期)101.6%-↑
直營店舖數30間店舖30間店舖—
減損損失(零售事業)未滿1百萬日圓(611千日圓)7百萬日圓(7,717千日圓)↓

業務詳情

從事豆腐、豆漿等大豆加工食品之企劃、開發、銷售之製造零售(豆腐版SPA)模式的核心事業。透過「三代目茂蔵」品牌之直營店30間店舖直接向消費者銷售。以「更好的產品、更實惠的價格」為理念,推動以健康為關鍵字之「茂蔵原創商品」開發與強化,展開兼顧提升顧客單價與開發新客戶之策略。占全公司營業收入約90%之主要事業。

近期概況

營業收入增加10.1%、毛利率改善,中間期表現穩健,顧客人數亦回升

2026年3月期中間期(2025年10月~2026年3月)零售事業之營業收入為1,498百萬日圓(較去年同期增加10.1%),部門利益為134百萬日圓(較去年同期增加3.6%)。每店平均顧客人數較去年同期為102.6%,轉為回升,顧客件數亦改善至101.6%。透過商品規格之調整,營業毛利率獲得改善。與不採算店舖相關之減損損失為611千日圓,較去年同期(7,717千日圓)大幅縮減。直營店舖數維持30間,未有變動。

主要產品

product
三代目茂蔵(直營店)

透過開店時間至12時舉辦「早市」及大幅調整店頭商品,提升購買意願較高之顧客層來店頻率。並透過活用遠端會議徹底進行與銷售人員之資訊共享,推動每店舖之生產力提升。2026年3月底時維持30間店舖。

product
茂蔵原創商品

進行設定於容易入手價格帶之新商品開發,及強化既有商品規格之調整,兼顧應對漲價導致的顧客減少對策與擴大營業收入。有助於改善營業毛利率。

service
促銷活動銷售

除於既有客戶處舉辦長期促銷活動外,亦於國分寺丸井店、京王聖蹟滻丘店等地段優良之新地點展店。以不設常設店舖、可定期體驗「三代目茂蔵」之實體無店舖銷售為理念,致力擴大營業收入。

成長驅動力

  • 透過開發容易入手價格帶之新商品及調整既有商品規格,應對顧客減少對策並改善營業毛利率
  • 透過舉辦「早市」及大幅調整店頭商品,提升購買意願較高之顧客層來店頻率(每店平均顧客人數:較去年同期為102.6%)
  • 透過活用遠端會議徹底進行與銷售人員之資訊共享,提升每店舖生產力
  • 於國分寺丸井店、京王聖蹟滻丘店等地段優良之處展開促銷活動,擴大營業收入
  • 持續強化以健康為關鍵字之「茂蔵原創商品」,提升品牌力並擴充高附加價值商品

風險

  • 最低薪資上升導致人事費用增加(當中間期銷售管理費用中所含之薪資津貼49百萬日圓、雜項薪資138百萬日圓皆較去年同期增加)
  • 原材料價格上漲導致進貨價格上升之風險
  • 天候等外部變動因素對業績影響甚大,難以揭露全年度業績預測
  • 與不採算店舖相關之減損損失計提風險(當中間期縮減至611千日圓,但仍須持續監控)
  • 物價上漲局面下顧客人數之維持與確保(應對因漲價導致顧客流失,仍為持續課題)

其他事業

負責加盟店及業務用批發與通信販售之補充性事業

期間本期上期增減率
營業收入(2026年3月期中間期)159百萬日圓163百萬日圓(2025年3月期中間期)↓
部門利益(營業利益)(2026年3月期中間期)10百萬日圓10百萬日圓(2025年3月期中間期)—
營業收入(全年度・2025年3月期)329百萬日圓——
部門利益(全年度・2025年3月期)18百萬日圓——
加盟店舖數(2026年3月期中間期末)387間店389間店(2025年3月期末)↓

業務詳情

由「三代目茂蔵」品牌加盟店(連鎖加盟)之批發事業及銷售指導、業務用客戶之批發事業,以及通信販售事業等3項事業所構成。作為補充直營零售事業之銷售管道發揮功能,截至2026年3月期中間期末擁有387間加盟店。營業收入占全公司約9.6%。

近期概況

營業收入較去年同期減少2.8%,但利益微增,維持獲利能力

2026年3月期中間期(2025年10月~2026年3月)其他事業之營業收入為159百萬日圓(較去年同期減少2.8%),部門利益為10百萬日圓(較去年同期增加0.3%)。加盟店數由389間淨減少2間至387間(新增10間、減少12間),減少趨勢持續。營業收入雖為減收,但利益幾乎持平,確認獲利能力具韌性。

主要產品

service
加盟店批發・銷售指導事業

對387間加盟連鎖店(截至2026年3月期中間期末)批發豆腐、熟食等商品,同時進行銷售指導。加盟店呈持續淨減少之趨勢,當中間期新增10間、減少12間,淨減少2間。

service
業務用批發事業

對餐飲店、供餐設施等業務用客戶批發商品之事業。與加盟店批發並列為其他事業之主要收益來源。

platform
通信販售事業

活用「Yahoo!購物」、「Amazon」等電子商務平台之通信販售事業。透過增加經銷商品數量及提供組合商品以擴大營業收入,但與競爭電商間之競爭環境嚴峻。

成長驅動力

  • 透過與大型設施展店客戶新建交易關係,補充既有加盟店減少之部分
  • 依據加盟店展店標準,積極開發新加盟店之方針
  • 於通信販售事業中透過增加經銷商品數量、提供組合商品之營業收入擴大措施
  • 隨「三代目茂蔵」品牌知名度提升,帶動加盟店需求提升

風險

  • 加盟店呈淨減少趨勢(自2025年3月期末389間減至2026年3月期中間期末387間),批發營業收入面臨結構性縮減風險
  • 通信販售事業營業收入低迷及與競爭電商平台之競爭加劇
  • 原材料價格上漲導致進貨成本上升,壓縮批發利潤之風險
  • 最低薪資上升等成本增加壓迫加盟店經營,可能導致加盟店退出之風險
  • 天候等外部變動因素對業績之影響(為難以揭露業績預測之主因)

最新更新: 2026年7月17日