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SHINOZAKIYA,INC.

2926東證Standard食品

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SHINOZAKIYA,INC.2926

業務內容

篠崎屋股份有限公司是一家企劃、開發及銷售豆腐、豆漿等大豆加工食品的「豆腐版SPA(製造零售)」企業。在主力的零售事業中,展開「三代目茂蔵」品牌的直營店30間,以健康意識較高的消費者為主要客層。

其他事業方面,從事對加盟店(389間)的批發及銷售指導、對業務用客戶的批發,以及網路購物(Yahoo!購物、Amazon)業務。公司於1987年創業,2003年於東證Mothers上市,2022年轉至Standard市場。

透過從製造到銷售一貫管理的垂直整合模式,追求品牌價值與獲利能力兼備。

商業模式

營業收入2,940百萬日圓中,零售事業占2,611百萬日圓(88.8%),直營店高附加價值商品銷售為收益根本。在管控進貨、製造成本的同時,持續調整顧客單價(較前期108.6%)並改善銷售毛利率(28.3%→30.5%)。

其他事業(329百萬日圓)由加盟店批發、業務用批發及網路購物構成,發揮擴大品牌知名度及補充性收益來源的功能。資金主要由營業活動現金流支應,維持財務紀律。

企業優勢

2025年9月期,顧客單價較前一會計年度上升至108.6%,毛利率由前一會計年度的28.3%改善2.2個百分點至30.5%。銷售費用及一般管理費用占營收比率亦由28.7%降至28.4%,營業利益率由△0.3%回升2.3個百分點至2.0%。

除直營30店外,加盟店389店(截至2025年9月期末)於全國展開。直營店開發高附加價值商品提升品牌力,並延伸至對加盟店的批發及銷售指導,形成雙重通路結構。透過在大型設施出店地點取得新客戶,彌補了加盟店淨減少(3店)的影響,已有相關實績。

截至2025年9月期末,現金及存款餘額為609百萬日圓(較前期增加91百萬日圓)。融資活動現金流僅有取得庫藏股的1千日圓,實質上不依賴有息負債,相對於淨資產1,049百萬日圓,負債僅316百萬日圓,財務健全性甚高。

ENVALITH 觀點

2026年9月期中間期的中間淨利為66百萬日圓(較去年同期增加67.8%),達成大幅增益。惟法人稅等僅為6百萬日圓(去年同期為14百萬日圓),處於低水準,此影響較大,經常利益基礎的增益率為18.4%,相對溫和。

全年業績預測因天候等外部變動因素仍持續不予揭露,投資人用以量化評估全年獲利能力的資訊有限,此為一課題。持續監控月度揭露數據不可或缺。

在物價持續高漲的外部環境下,每店平均顧客數較去年同期為102.6%,維持增長,顯示訂價策略之巧妙。另一方面,銷貨成本為1,139百萬日圓(去年同期為1,047百萬日圓,較去年同期增加8.7%),與營收增幅同率增加,顯示吸收原材料價格上漲的空間有限。

今後視原材料成本走勢,毛利率的改善趨勢有反轉風險,透過商品規格調整持續進行成本管理,將是維持獲利的關鍵。

加盟店數由上期末的389店淨減至387店(新增10店、減少12店),其他事業營收亦呈縮小趨勢,為159百萬日圓(較去年同期減少2.8%)。投資活動現金流由去年同期的8百萬日圓流入轉為9百萬日圓流出,取得有形固定資產支出擴大至28百萬日圓。

直營店舗數維持30店持平,透過擴大店舗網絡加速營收規模成長仍存在結構性制約。減資彌補虧損完成後,資本政策與配息方針的明確化亦為投資人關注重點。

成長策略

強化豆腐版SPA的獲利能力並擴大促銷活動與加盟店通路以實現持續成長

持續擴充以「健康」為關鍵字的獨家商品,並檢討既有商品規格。透過開發平易價位的新商品,防止顧客數減少,同時透過商品規格最佳化改善獲利率。已在2026年9月期中間期實現銷售毛利率改善。

透過開店至12點舉辦「朝市」以及大幅檢討店頭商品,提升購買意願較高客群的來店頻率。於國分寺丸井店、京王聖蹟櫻丘店等優良地點舉辦促銷活動銷售,擴大實體無店鋪銷售。單店平均顧客數達成前年同期比102.6%。

透過遠距會議徹底與銷售人員共享資訊,推動提升單店生產力。顧客購買件數改善至前年同期比101.6%,各項措施成效已反映於數據上。

加盟店在本中間期呈淨減少(389家→387家),但新獲得10家加盟店。持續透過與大型設施進駐業者取得新交易,彌補既有加盟店減少的部分。其他事業的營業收入為159百萬日圓(較前年同期減少2.8%),呈縮小趨勢,轉為淨增加為今後課題。

2026年1月將資本金由1,000百萬日圓減資至100百萬日圓,並將其他資本公積、法定盈餘公積轉入累積盈虧,完成彌補虧損。保留盈餘轉為正值66百萬日圓,達成財務基礎正常化。今後明確化股利政策為下一項課題。

最新更新: 2026年7月17日