NICHIREI CORPORATION

在食品的製造・銷售過程中，可能發生衛生標準超標、異物混入、過敏原標示不完備、PFAS等品質問題。若發生大規模商品回收，將對企業社會信譽造成損害，並對業績產生重大影響，令人擔憂。作為應對措施，公司持續維持並提升一貫的品質保證體制，包括導入食品安全管理系統、建構可追溯性系統、以及推動食品防護（Food Defense）相關措施。

公司經營畜產品（雞肉等）及水產品等原材料，其價格易因市況、作物收成、漁獲量而大幅波動。若成本上升部分無法透過降低成本措施完全吸收，或因競爭加劇而難以推動價格調整，可能對業績產生重大影響。作為應對措施，公司致力於透過配方技術與生產效率提升降低製造成本、開發高附加價值商品，並根據供需平衡進行採購與銷售。

隨著脫碳社會轉型加速，預期將出現碳稅等政策法規強化，對於以冷凍・冷藏技術為基礎、電力消耗量大的本集團而言，存在CO2排放削減相關應對費用增加的風險。此外，全球暖化導致極端氣候頻發，可能對原料採購、生產及物流供應鏈造成影響。作為應對措施，公司積極推動轉向再生能源，包括切換為自然冷媒、擴大太陽能發電設備裝設、導入企業購電協議（Corporate PPA）、以及運用綠色電力憑證等。

若因網路攻擊或運營故障導致系統停止、重要資訊遭篡改，或因電腦病毒、資訊終端管理不善導致重要資訊外洩，可能因業務執行受影響、應對費用增加及社會信譽受損，而對業績產生重大影響。作為應對措施，公司除建置防火牆・入侵偵測系統・認證系統等技術性對策外，並制定資訊安全相關規範，透過電子學習（e-learning）進行員工教育。

對於國內外持有的眾多物流中心・生產工廠，若因地點條件惡化、設備老化或銷售不佳而進行據點重整，或因海外事業等相關商譽及投資有價證券之情況偏離事業計畫，可能因固定資產減損・評價減損・處分而對業績產生重大影響。作為應對措施，公司針對各投資案導入PDCA循環，明確化並適當運用投資提案時的檢討項目與事後驗證規則。

隨著供應鏈上對人權・勞動環境考量、天然水產資源管理、食品損耗削減、塑膠減量的社會要求日益提高，加上自然災害的劇烈化及地緣政治風險，維持供應網絡的風險亦隨之增加。若相關措施被認為不足，可能因原材料穩定採購受阻、社會信譽受損、應對費用產生而對業績造成重大影響。作為應對措施，公司根據「永續採購方針」及「供應商行為準則」實施ESG問卷調查及人權盡職調查，並推動MSC・ASC認證商品的採用及循環型農畜產作業。

由於商品・原材料的海外採購及持有海外子公司，公司受美元・泰銖・歐元等匯率變動影響，若發生超出預期的劇烈匯率波動，可能對業績產生重大影響。作為應對措施，公司透過遠期外匯交易，致力將匯率變動對業績的影響降至最低。

若因大地震或局部性暴風雨等災害，導致本集團據點及周邊基礎設施遭受重大損害，可能因市場萎縮・供應鏈中斷・營業活動受限，而使事業活動長期停止，對業績產生重大影響。作為應對措施，公司實施耐震補強工程・配置緊急發電機・建置員工安全確認系統・完善BCP（企業持續營運計畫）・將資料中心分散於多處據點等措施。

隨著少子高齡化導致國內勞動力不足，若因僱用情勢變化或人才流動化而無法依計畫確保及培育所需人才，可能對事業運營造成影響。作為應對措施，公司以員工敬業度調查為起點推動相關措施，建立集團共通的女性培育計畫以提升女性管理職比例，強化海外人才候選者的培育，並將年間休假日數提高至120天等，推動打造多元人才皆能發揮所長的工作環境。

隨著數位技術及食品科技（FoodTech）的快速發展，事業環境可能出現無法預測的變化，若本集團的技術・商品・服務競爭力因此下降，可能對業績產生重大影響。作為應對措施，公司依據ISO56002建構並運用創新管理系統（IMS），致力於運用數位技術與資料進行業務流程變革，並在食品與健康領域推動創新。