業務內容
好侍食品集團總社在控股公司體制下，擁有連結子公司50家、關聯公司4家的綜合食品集團。主力的香辛・調味加工食品事業（約占銷售額41.7%）在國內外展開咖哩調味塊・香料製品，並以壱番屋股份公司為核心的外食事業、好侍威爾奈斯食品（ハウスウェルネスフーズ）的健康食品事業，以及以美國・中國・東南亞為主軸的海外食品事業，共由5個事業部門構成。
2026年3月期合併銷售額為316,977百萬日圓。以咖哩・香料這一獨特的飲食文化為軸心，擁有家庭用・業務用・外食・健康食品等多角化的事業組合。
商業模式
集團旗下各公司分別負責製造、銷售、餐飲、物流的垂直整合型商業模式。家用調理包咖哩塊等產品的製造銷售可獲取穩定的品牌收益，同時透過壱番屋股份有限公司的加盟連鎖展開累積餐飲收益。
健康食品事業方面則推出維生素類飲料及乳酸菌相關產品，海外則透過對中國、東南亞的直接投資進行當地生產與銷售。中期戰略以建構辛香料系、機能性素材系、大豆系三大價值鏈為核心，力求實現全球化的收益多元化。
企業優勢
以「Vermont Curry」等長年累積的品牌資產為背景，香辛・調味加工食品事業之營業利益率維持在9.7%（2026年3月期）。國內香料市場規模在2025年度達1,028億日圓、較去年同期增加4.7%，市場持續擴大之下，House Gaban股份有限公司（ハウスギャバン㈱）之香料事業全年較去年同期成長102.8%，表現穩健。
公司旗下擁有連結子公司壱番屋股份有限公司（㈱壱番屋），外食事業於2026年3月期之營收達65,507百萬日圓，較上期成長7.4%。2025年8月調整價格後，客單價仍較去年同期上升至104.2%，國內外咖哩餐廳加盟連鎖網絡構成穩定的收益基礎。
透過將GAKU股份有限公司（㈱GAKU）納入子公司，外食事業組合的多元化亦持續進行中。
2026年3月期期末自有資本比率為67.0%，現金及約當現金餘額達94,803百萬日圓，財務健全性甚高。於第八次中期計劃兩年間執行了160億日圓的自家股份買回及92億日圓的政策性持股縮減，並自2027年3月期起將股利政策改為以DOE3%以上為目標之漸進式股利政策，持續強化資本效率之提升措施。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2022年3月期253,386百萬日圓成長至2026年3月期316,977百萬日圓，達成連續5期增收（2026年3月期較前期成長0.5%）。另一方面，營業利益因原材料成本上漲及人事費用增加而降至18,246百萬日圓（較前期減少8.8%），營業利益率降至5.8%。
歸屬於母公司股東之當期淨利為7,360百萬日圓（較前期減少41.1%），連續2期大幅減益，主因為美國事業相關減損損失8,322百萬日圓。就外部因素而言，國內通膨、消費者節約意識及原材料成本上升持續對獲利造成壓迫。
2027年3月期預估將計入政策性持股出售收益（約7,200百萬日圓），預估淨利為17,000百萬日圓（較前期成長131.0%），但營業利益層面的復甦幅度有限（18,500百萬日圓，較前期成長1.4%）。
成長策略
透過辛香料系、大豆系、機能性素材系3條VC之全球化建構與資本效率改善以提升企業價值
將經營資源集中於辛香料系、大豆系、機能性素材系3條VC，建構全球化VC體制。中國咖哩事業增收增益（銷售額12,852百萬日圓，較前期成長11.6%），東南亞事業亦表現穩健。
將House Foods Indonesia公司新納入合併範圍，擴大事業基礎。2027年3月期海外食品事業目標銷售額為66,000百萬日圓（較前期成長4.1%）。
由於節約意識增強、競爭加劇及生產問題，2026年3月期營業虧損擴大至1,056百萬日圓。2027年3月期目標為將虧損縮減至400百萬日圓，惟徹底性收益改善措施的執行刻不容緩。將透過銷售管道最適化及強化成本管理來縮減虧損。
第八次中期計畫兩年內累計完成160億日圓之庫藏股買回。2026年5月決議新增上限260億日圓、1,200萬股之買回額度，取得後預定全數註銷。2027年3月期預計政策持股出售利益約7,200百萬日圓，目標將ROIC由4.1%改善至4.3%。
自2027年3月期起，以DOE（股東權益報酬率）3%以上為基準實施累進配息。2027年3月期年度配息預定為每股100日圓（較前期70日圓增配43%）。透過實現穩定且持續性的股東回饋，力求獲得長期投資人之支持。
2026年1月將Delica Chef股份及相關資產以9,000百萬日圓轉讓予武藏野公司，認列固定資產出售利益1,982百萬日圓、關係企業股份出售利益633百萬日圓。切割便利商店用熟食製造事業，確立集中投資於辛香料系、大豆系、機能性素材系3條VC之體制。
最新更新: 2026年7月19日