DAIKOKUTENBUSSAN CO.,LTD.

零售業的業績深受店鋪所在地區的景氣、消費動向以及與同業、異業種之間競爭狀況的影響。本集團正透過擴大店鋪網絡、強化商品開發及銷售能力以促進店鋪活化，但業界因素對財政狀況及經營業績的影響無法完全排除。

展店形式基本上採用租賃或事業用定期借地權方式，並以La Mu（ラ・ムー）購物中心型店鋪為主要展店對象，相較於Dio（ディオ）店鋪，設備投資金額增加，且會受到租戶經營業績及進駐、撤櫃的影響。此外，若無法確保展店用地，展店計畫可能因此延遲或縮小規模，進而對財政狀況及經營業績造成影響。

截至2025年5月31日，在全部233家店鋪中，有162家實施24小時營業，今後亦計畫以24小時營業店鋪為主展店，但因與當地居民等的協調，可能導致無法繼續實施24小時營業。若因此產生夜間噪音、防範犯罪對策等特有成本，而營業額卻未達計畫目標，將對財政狀況及經營業績造成影響。本集團藉由深夜營業提升投資周轉率及有效率的人員配置，以降低此風險。

截至2025年5月31日，零售事業189家店鋪為「大規模零售店鋪立地法」的規範對象，今後若新設超過1,000平方公尺的店鋪或既有店鋪進行增改建，亦可能受該法規範。針對停車場、噪音、交通壅塞等相關申報及協調事項需妥善應對，與官方機關及當地居民之間的協調可能影響展店計畫的進度。

事業擴展有賴於確保及培育優秀人才（包括兼職員工），本集團雖已設置招募及教育專責部門加以應對，但因雇用環境的變化，零售業界確保人才可能日益困難。若無法確保所需人才或無法實現有計畫的教育培訓，可能導致展店計畫的調整或店鋪營運水準下降，進而對財政狀況及經營業績造成影響。

本集團於「食品衛生法」規範下經營零售業務，並透過衛生管理、鮮度管理、溫度管理等措施致力於防止食物中毒的發生。雖過去並無因自製加工食材或熟食引發食物中毒的紀錄，但未來發生食物中毒等事件的可能性無法否定，一旦發生，可能對財政狀況及經營業績造成重大影響。

本集團以岡山縣南部為中心，正擴大展店至山陽、關西、山陰、四國、九州、北陸、中部、東海地區，隨著店鋪數量及展店地區的增加，因大規模地震、颱風、水災等災害受損的風險亦隨之提高。受災時，店鋪可能因物理損害及人力、商品、電力供應受影響而難以持續營業，本集團已透過制定BCP基本方針、整備防災手冊、實施防災演練等措施進行應對。

本集團除店鋪用資產外，亦持有製造用資產等，若持有資產的實質價值下降或因事業計畫調整導致收益性顯著降低，可能需要對固定資產進行減損處理。一旦發生減損處理，將對財政狀況及經營業績造成影響。

本集團的合併子公司經營酪農事業及魚類養殖事業，若發生如狂牛病（BSE）等疾病，或因赤潮等飼養環境惡化，可能被迫大量廢棄產品或停止銷售。儘管各公司均致力於完善防疫體制，但若發生此類情況，仍將對本集團的財政狀況及經營業績造成影響。