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由於出生率下降導致少子化加速，以及居家辦公的普及，未來獲取幼兒人數可能出現困難。育兒支援事業的收益隨接收兒童人數而增減，若無法確保預期的幼兒人數，將對經營業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司透過配置ALT（外籍語言指導員）及導入國際教育課程，以全球教育的附加價值化來謀求差異化。

育兒支援事業的營收主要依賴國家及地方政府提供的公定價格等補助金，事業收益的根基仰賴補助金制度。若國家或地方政府因政策方針對補助金制度進行修訂，本集團業績可能直接受到影響。由於事業結構對補助金依賴度高，制度變更風險對業績的波及影響較大。

確保保育士、指導員及相關工作人員對育兒支援事業的運營及品質提升不可或缺，但整個行業保育士短缺問題日益嚴重。若人才確保出現延遲或招聘成本上升，可能對現有設施的運營及新設施的開設、受託等造成延遲，進而影響業績。公司正推動強化新畢業生及社會人士招聘、完善及擴充內部培訓體系等措施，以強化招聘並抑制離職。

課後托育俱樂部及兒童館的受託期間為一定期限，在合約更新時面臨競爭，以及地方政府因財政緊縮要求削減成本，可能導致目前受託設施的持續運營及新受託出現困難。就東京都認證課後托育俱樂部而言，須由公司自行開發設置場所，因物件狀況及租賃條件等因素，也存在無法按計劃開設的風險。若開設延遲或投資成本增加，可能對事業計劃的推進及經營業績造成影響。

本集團事業受兒童福利法、兒童及育兒支援法、勞動者派遣法、入境管理法、食品衛生法等多項法律法規約束，若相關法令的制定、修訂或廢止，或地方政府運營標準發生變更，可能限制事業活動並對業績造成影響。在ALT派遣及全球教育事業方面，入境管理法等法規的加強也可能對人才確保及運營成本造成影響。若遭撤銷許可或勒令停業，除社會信譽受損外，亦可能對業績及財務狀況造成重大影響。

若育兒支援設施運營中發生重大事故，因停業或幼兒轉園等因素，可能對業績造成影響。就食品安全而言，若發生食物中毒、異物混入等重大問題，亦可能對業績造成影響。公司將全國劃分為2個區塊，配置保育部長及育成部長，推動安全與衛生對策，並依食品衛生法對食材及衛生管理實施嚴格控管。

由於本集團主要在首都圈經營育兒支援設施，若發生地震、火災等大規模自然災害，可能對設施、使用者及員工造成重大損害。當流感或新型冠狀病毒感染症等傳染病蔓延時，因員工大量缺勤或設施關閉導致運營困難，可能因收益減少及應對成本增加而影響業績。公司已在所有設施導入防災手冊、定期實施防災演練、制定事業持續計劃，並以護理委員會為核心推行感染症預防對策。

公司在保育園、課後托育俱樂部、兒童館以及育兒支援平台「Codomeru」中持有使用者及家長的個人資訊，一旦發生洩漏，可能因社會信譽受損而影響設施受託。此外，若員工發生不當行為或醜聞，可能導致使用兒童人數減少、喪失地方政府受託機會、產生損害賠償請求等，對業績及財務狀況造成重大影響。公司持續實施合規培訓，並透過設立保育委員會及安全管理委員會建立事故管理體制。

本集團計劃透過併購擴大既有事業及新事業，但存在無法獲得與投資相符的收益，或無法創造協同效應的可能性。儘管公司秉持嚴選併購標的並充分驗證投資效益的方針，但收購後的整合風險及市場環境變化，仍存在無法達到預期成果的風險。

視保育園業績趨勢而定，可能因適用固定資產減損會計而產生損失，於歇業時亦可能因裝修工程等初期投資的報廢而產生損失。此外，新設所需的設備資金係透過金融機構借款等方式籌措，若利率走勢等金融情勢發生變化，或無法按計劃籌措資金，可能導致新保育園開設困難，進而影響業績及財務狀況。公司透過在各區域單位實踐收益改善計劃，並與金融機構建立穩定且長期的關係以應對此風險。