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Hokuyu Lucky.,Ltd.

2747東證Standard零售業

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Hokuyu Lucky.,Ltd.2747

業務內容

北雄Lucky株式會社是一家以北海道為基地的超市企業,1971年創業,1982年變更為現商號。以札幌市及其近郊圈為中心,於道東、道北、道南、後志地區等北海道全境展開33家店舗(截至2025年2月底)。

主力業態為以生鮮食品為核心,兼售一般食品及家庭服飾的SSM(超級超市)型態。主要客層以50歲以上的年長族群為中心,但同時亦致力於開拓下一代的30〜40歲家庭客層。

於東京證券交易所標準市場及札幌證券交易所本則市場重複上市。

商業模式

銷售額中約91%為食品,屬於食品特化型的零售模式。2021年11月啟用的Lucky生鮮・熟食中心整合了鮮魚、熟食及精肉加工作業,兼顧了對各門店的穩定供貨與成本削減。

以6MD商品政策(Tasty・Natural・Just適量包裝・Quick・地方Marche・Power Price)作為差異化主軸,力求提升客單價。銷售毛利率為27.5%(2026期)。

企業優勢

2021年11月於小樽市錢函新設Lucky生鮮・熟食中心大樓,將鮮魚、熟食、精肉加工集中處理。自2022年3月起開始製造與供應肉品加工製品。有價證券報告書中記載,透過將各店舖個別的烹調、加工作業集中至該中心,實現了成本壓縮,稼動率的提升對業務效率化貢獻良多。

以札幌市內21家店舖為核心,於道東(網走、紋別、美幌、遠輕、訓子府、大空、湧別)、道北(稚內)、道南(函館2家店舖)、後志(岩內、俱知安)合計展開33家店舖。自1971年創業以來,歷經超過50年持續深耕北海道展店,肩負著地區生活基礎設施的角色。

在2026期(2025年2月期)中,銷售額計畫為36,900百萬日圓,實績為36,912百萬日圓(達成率100.0%),經常利益計畫為180百萬日圓,實績為205百萬日圓(達成率113.9%),即便在嚴峻的經營環境下,仍達成超越中期經營計畫目標值的實績。

ENVALITH 觀點

2027年2月期第1季度累計的營業收入為9,039百萬日圓,較去年同期幾乎持平(+0百萬日圓),但營業損失為43百萬日圓(去年同期為36百萬日圓的損失),經常損失為54百萬日圓(同43百萬日圓),虧損幅度擴大。營業毛利率為27.6%,較上期下降0.3個百分點,原材料價格居高不下及競爭加劇導致毛利持續受壓。

雖然第1季度在結構上具有虧損的季節性特徵,但虧損擴大的趨勢仍需密切關注。

2027年2月期全年業績預測維持營業收入37,600百萬日圓、營業利益360百萬日圓、當期淨利潤190百萬日圓不變。考慮到第1季度累計營業損失43百萬日圓,剩餘3個季度需創造403百萬日圓的營業利益,下半年的利潤集中度極高。

就外部環境而言,物價上漲導致消費者節約意識與價格甄選意識持續增強,達成預測的難度較高。

2027年2月期第1季度末的自有資本比率為32.9%,較上期末(34.0%)下降1.1個百分點。淨資產為5,791百萬日圓(較上期末減少125百萬日圓),長期借款為3,670百萬日圓(較上期末減少123百萬日圓),有息負債的縮減有所進展,但由於計提季度淨損失44百萬日圓,累積未分配利潤減少。

要實現中期經營計劃中提出的財務體質強化目標,收益能力的恢復不可或缺,利潤水準的改善將是財務指標的關鍵。

成長策略

以深化6MD、活用中心、開拓家庭客層、低成本營運四大主軸強化獲利能力

以Tasty Lucky(高品質商品)與Natural Lucky(有機食材)兩大主軸為重點,透過品質訴求建立與競爭對手的優勢。結合食品搭配部門的新商品開發與店舗改裝,推動打造易於選購的賣場。

自2021年啟用以來逐步提升稼動率,持續透過商品製造機械化集中降低成本。活用該中心建立商品供應體制,被定位為改善毛利的核心措施。

除2024年導入的d點數強化顧客基礎外,並結合店頭菜單提案影片播放與SNS資訊發布,以提升門店忠誠度。無現金支付比例於2026年5月底為65.0%(較去年同月底68.0%下降3.0個百分點)。

全店導入半自助/全自助結帳機以及更換無現金支付終端機已完成。持續推動包括商品自動下單等業務自動化與工時最佳化,本第1季累計薪資及津貼較去年同期減少5百萬日圓的效果已獲確認。

透過執行中期經營計畫,目標為強化獲利能力並提升自有資本比率。2027年2月期第1季末自有資本比率為32.9%,較上期末的34.0%下降,透過累積利潤加以改善為課題。長期借款較上期末減少123百萬日圓,償還進度良好。

最新更新: 2026年7月17日