業務內容
日本麥當勞控股股份有限公司是一家持股公司，透過100%子公司日本麥當勞股份有限公司，以直營與加盟方式在日本全國展開漢堡餐廳。自1971年銀座1號店開業以來，作為國內餐飲業的領導企業持續成長，截至2025年12月底，直營705店、加盟2,320店，合計運營3,025家店舖。
公司根據與美國麥當勞公司（McDonald's Corporation）簽訂的主授權合約（至2030年底為止），使用其商標與經營know-how，並透過向國內加盟商進行再授權來展開加盟事業。主要客群為廣泛年齡層的一般消費者，透過早餐麥當勞（朝マック）、夜間麥當勞（夜マック）等分時段菜單，以及數位點餐、外送服務，因應多樣化的來店消費情境。
商業模式
營業收入416,602百萬日圓中，直營店營業收入為270,089百萬日圓（64.8％），加盟連鎖收入為146,513百萬日圓（35.2％）。加盟連鎖收入由權利金（店鋪總營業額的3.0％）、租金權利金、廣告宣傳費分擔金（4.5％）等構成，相對於直營銷售成本率88.6％，加盟連鎖收入成本率則低至61.9％，加盟連鎖化的推進成為利潤率改善的結構性因素。
企業優勢
自2015年度第4季度至2025年度第4季度連續41個季度既存店銷售額增加。2025年度較前期成長5.7％，系統整體銷售額（システムワイドセールス）創下歷史新高的888,649百萬日圓。即使在價格調整之後，透過促銷措施維持了來客數，顯示出需求基礎的穩固性。
加盟店（フランチャイズ）收入為146,513百萬日圓（較前期+14,495百萬日圓，+11.0％），呈現高成長。透過加速將直營店轉為加盟店（當期113家店），成本率較低的加盟店收入占比上升，使銷售成本率由80.0％改善0.8個百分點至79.2％。
2025年度營業活動現金流為53,240百萬日圓，與營業利益53,257百萬日圓幾乎處於同等水準，維持了穩定的現金創造能力。公司持有手頭現金及存款71,422百萬日圓，並以自有資金支應43,780百萬日圓的設備投資，同時支付6,514百萬日圓的股利，展現出財務健全性。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去5期の銷售額為317,695百萬日圓（2021期）→416,602百萬日圓（2025期），持續擴大。營業利益亦從34,518百萬日圓（2021期）穩步改善至53,257百萬日圓（2025期）。
2026年第1季銷售額為103,968百萬日圓（較去年同期+2.7%），營業利益16,640百萬日圓（同+39.3%），歸屬於母公司股東之季度純利益11,003百萬日圓（同+44.4%），大幅增益。加盟店化（FC化）推進帶動銷售成本率改善（80.0%→76.3%），以及廣告宣傳費用之合理化（銷管費用率8.2%→7.7%），推升了利潤率。
全年預測維持不變：銷售額405,500百萬日圓（較上期△2.7%）、營業利益54,500百萬日圓（同+2.3%）。
成長策略
在強化加盟業務、淨增店舖及擴大數位化三大領域推動，目標達成系統整體銷售額年均4〜6%成長
加速從直營轉為加盟（FC）之進程，提高收益性較高的加盟收入占比。本第1季度加盟收入成本率改善至60.1%（去年同期為63.9%）。中期目標設定為營業利益率13%、ROE 11%以上。
力求2025年起3年間淨增100家以上店舖。本第1季度新開21家、關閉15家、改裝39家，期末店舖數為3,031家（較上期末增加6家）。
將「Myマクドナルド リワード」（My McDonald's Rewards）的積點發放管道擴大至觸控式螢幕點餐機、店內毃檯及得來速。結合行動點餐、外送等多元銷售管道，提升顧客的便利性與到店頻率。
結合季節限定及聯名商品（如「照燒蛋堡家族（てりたまファミリー）」「勇者鬥惡龍漢堡（ドラクエバーガー）」等）與「トクニナルド」（Toku Ninald）等超值方案，吸引廣泛客層到店消費。2026年2月已實施價格調整及商品更新。
推動企業購電協議（Corporate PPA）適用區域擴大、完成導入免吸管杯蓋、並推進切換為100%生質來源吸管。因推動女性活躍職場，獲選為「Nadeshiko品牌（なでしこ銘柄）」（2026年3月）。致力於提升包含約22萬名員工（含門店工作人員）之全體員工的參與度。
最新更新: 2026年7月17日