業務內容
CVS Bay Area股份有限公司的創業事業為1981年成立的便利商店事業，現為本公司與10家合併子公司所構成的集團企業。主力事業為飯店事業（BAY HOTEL品牌，於千葉、東京共6處設施）、獨立系業界佔有率第一的公寓管理服務事業（子公司ASK，總承接件數703件）、洗衣事業（子公司F．A．24）、羅森（LAWSON）加盟直營4間店鋪之便利商店事業，以及不動產租賃、美髮等其他事業。
本公司將事業集中於大型主題樂園、商業設施、體育館等吸引大量人流設施聚集的千葉縣及東京都心地區，形成能夠掌握訪日外國遊客（inbound）需求及國內休閒需求的事業結構。2025年3月於千葉縣成田市新開設戶外休閒度假設施「THE FARM慢山成田」，持續擴展事業領域。
商業模式
飯店‧CVS事業活用鄰近大型主題樂園‧體育館等地段的優勢，創造流量型收益，並透過營收管理進行ADR最佳化以提升獲利能力。公寓前台服務事業以受託件數為基礎的每月存量型收益（2025年2月期事業收入4,261百萬日圓）形成穩定的基礎。
清潔事業則透過與公寓前台服務的合作進行交叉銷售，以補足收益。各事業在地理及客群基礎上有所重疊的區域展開業務，志在以集團內部協同效應作為收益來源的商業模式。
企業優勢
子公司ASK作為獨立系公寓管理服務企業擁有業界最高市佔率，截至2025年2月期期末，總承接件數維持在703件。透過自主開發工具「OICOS」系列（承接164件），持續擴大在中小規模公寓市場的業務範圍。
在千葉縣浦安・市川地區的大型主題樂園、大規模活動會場、商業設施，以及東京都心的競技場、大型展覽會場鄰近地點，集中展開飯店與便利商店（CVS）門店。2025年2月期飯店事業營收為1,986百萬日圓（較去年同期成長16.2%），地點優勢直接反映於業績表現。
以1981年創立的便利商店（CVS）事業為基礎，多角化拓展至飯店（2009年開業）、公寓管理（2009年納入子公司）、洗衣（2002年納入子公司）等領域。2025年2月期合併營收7,822百萬日圓中，公寓管理事業占比超過54%，形成以抗景氣波動的穩定收益支撐整體業績的結構。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2022期72億9百萬日圓成長至2026期79億2百萬日圓，維持緩步成長，但2026期因新設施開業費用等因素，營業利益驟降至1億3千萬日圓，本期淨利則惡化至虧損11億4千萬日圓。2027年2月期第1季（2026年3月至5月）營業總收入為20億61百萬日圓（較去年同期減少0.7%），雖小幅下滑，但獲利面急速回升：營業利益9千萬日圓（較去年同期增加102.1%）、經常利益9千1百萬日圓（較去年同期增加34.7%）、本季淨利9千萬日圓（較去年同期增加96.3%）。
外部因素方面，訪日觀光需求擴大及國內休閒需求提升，帶動飯店與CVS事業成長。整理不賺錢事業及削減銷管費用（由去年同期9億71百萬日圓降至9億55百萬日圓）亦有助於獲利改善。
全年度預測（營業利益4億14百萬日圓）維持不變。
成長策略
以戶外度假設施培育、OICOS銷售擴大、飯店收益最大化三大主軸，目標達成銷售額9,500百萬日圓
針對2025年3月開業的戶外度假設施，持續推動社群媒體(SNS)活性化、銷售渠道擴大、餐飲菜單革新及數位行銷強化。2027年2月期第1季度，銷售額、稼働率、ADR（平均房價）、來客數及收益等各項指標均確認持續改善。
公寓DX（數位轉型）支援工具「OICOS」的訂單件數截至2027年2月期第1季度末達191件（較上期末增加12件），持續擴大中。2026年4月起導入生成式AI自動應答聊天機能，並強化與住宅設備相關製造商的IoT（物聯網）合作。同時並行推動將不具效益的有人前台物件切換為OICOS。
依據需求預測進行機動性的ADR（平均房價）調整、推動連續住宿及強化家庭與團體客群銷售。2027年2月期第1季度飯店事業部門利益達106百萬日圓（較去年同期增加67.9%），呈現急速回升。同時積極開拓企業、學校、體育團體等團體住宿需求。
便利商店事業方面，透過提升自助結帳機使用率推動省人化，並擴大LAWSON外送服務。洗衣事業方面，藉由退出不具效益的客戶及增加法人用布巾供應新訂單，2027年2月期第1季度事業部門利益較去年同期大幅增長113.8%。
最新更新: 2026年7月17日