業務內容
ASKUL Corporation是1993年創業的電子商務企業，由本公司及16家合併子公司組成。在主力的電子商務事業中，展開面向中小事業所至中堅大企業提供辦公用品、生活用品、醫療用品等隔日配送服務的ASKUL事業（BtoB），以及面向一般消費者的網購網站「LOHACO」（BtoC）。
集團公司旗下擁有從事MRO商品業務的Alpha Purchase、牙科用品通販的FEED、寵物用品的Charm等，涵蓋多樣化業種與商品。另透過物流子公司ASKUL LOGIST開展對外物流事業，並由嬬恋銘水從事水製造銷售業務。
2025年5月期合併營收為481,101百萬日圓。
商業模式
在ASKUL事業中，全國各地的代理商（經銷商）負責開發客戶及貨款回收，本公司則專注於接單、商品發送及系統營運，藉此壓低成本的獨特商業模式。主要收益來源為進貨商品的銷售差價，透過設定配送門檻金額（配送バー）促進湊單購買，一方面提升每箱平均銷售單價，另一方面降低銷售額配送費比率的結構。
自有物流子公司ASKUL LOGIST負責營運物流中心，兼顧品質與效率。
企業優勢
在全國佈局多個物流中心（ASKUL關東DC、大阪DC、福岡DC等），實現次日配送（部分當日配送）。2025年6月於埼玉縣上尾市新設「ASKUL關東DC」，強化關東圈的物流網絡。2025年5月期的設備投資總額為12,767百萬日圓，持續投資物流基礎設施。
ASKUL事業（BtoB）擁有從中小型事業所到中堅大企業的廣泛客戶群，在醫療、照護、住宿、餐飲等對人服務業種中忠誠度較高。LOHACO事業（BtoC）運用與LINE Yahoo的業務及資本合作展開促銷措施。2025年5月期電子商務事業銷售額為472,231百萬日圓，佔全公司銷售額的98%以上。
擁有Alpha Purchase（MRO商品）、FEED（牙科用通販「FEED Dental」）、Charm（寵物、園藝用品）等專業特化子公司，集團公司銷售額較上期增加5.6%，穩健成長。對多元業種與商品的應對能力，支撐了整個集團的成長。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入自2022年5月期的428,517百萬日圓成長至2025年5月期的481,101百萬日圓，連續4期實現增收，但2026年5月期驟降至400,199百萬日圓，較前期減少16.8%。營業利益在2024年5月期達到16,953百萬日圓的高峰後，於2025年5月期下滑至14,004百萬日圓，2026年5月期則轉為虧損，錄得△17,445百萬日圓。
系統故障發生後不久的2025年11月當月，較去年同月大幅衰退94.5%，但到2026年第4季（2月至5月）已回升至較去年同期減少11.4%的水準。銷售毛利率為22.9%（較前期下降1.9個百分點），銷售管理費用率為26.7%（較前期上升5.2個百分點），獲利能力大幅惡化。
外部環境方面，國內景氣呈現溫和復甦趨勢，但通商政策的不確定性以及原材料、能源價格高漲仍為持續的隱憂。公司預估2027年5月期營業收入將回升至490,000百萬日圓、營業利益7,000百萬日圓。
成長策略
在標榜「Beyond Retail」的新中期經營計畫（2026～2029年5月期）下，力求銷售額與收益的階段性回復
推動包含價格措施的史上最大規模促銷活動，力求2027年5月期銷售額恢復至490,000百萬日圓（受害發生前水準）。第4季較去年同期減少11.4%的恢復情況顯示出進展，但顧客數的完全恢復是收益回復的前提。
透過2025年6月啟用的ASKUL關東DC，力求提升配送效率與服務水準。啟動成本、折舊費等固定費用增加（合計2,111百萬日圓）對本期業績造成拖累，但預期將有助於中長期的物流成本削減及配送品質提升。
針對醫療、照護、餐飲等對人服務業種強化專業商品的提案，力求創造新需求。透過擴大職場日用品品類，力求提升客單價與購買頻率。此為中期經營計畫「Beyond Retail」的核心措施之一。
透過運用生成式AI等技術強化行銷，力求提升顧客獲取與留存效率。業務外包費增加（較上期增加15.3%）的原因之一為推動數位轉型所伴隨的生成式AI等授權費用，目前處於投資階段。同時並行推動安全性強化。
自2026年8月6日股東常會起，吉岡晃社長將卸任，成松岳志先生預定就任新任代表取締役。鑑於在勒索軟體攻擊的復原過程中，次世代人才發揮了核心作用，將在新體制下力求強化迅速決策與執行力。
力求於2028年5月期恢復收益水準，並以中期經營計畫最終年度（2029年5月期）創歷史最高獲利為目標。關於數值目標，將依據外部環境及當前事業狀況進行檢視並推動相關措施。
最新更新: 2026年7月17日