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ABC-MART,INC.

2670東證Prime零售業

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ABC-MART,INC.2670

國內

國內鞋類零售核心分部,占合併營收約74%的收益基礎。

期間本期上期增減率
分部營收(外部顧客)2027年2月期第1季累計77,661百萬日圓72,436百萬日圓
分部利益(營業利益)2027年2月期第1季累計18,922百萬日圓17,645百萬日圓
國內店鋪數(2027年2月期第1季末)1,115間店鋪1,099間店鋪(2025年2月期末)
全店營收成長率(較去年同期)+7.3%
既有店營收成長率(較去年同期)+6.5%
複合業態店鋪數(2個品牌以上)147間店鋪

業務詳情

本公司及合併子公司於日本國內經營之鞋類零售事業。展開「ABC-MART」、「GRANDSTAGE」、「ABC-MART SPORTS」、「OSHMAN'S」等多種業態,銷售全國性品牌商品及自有品牌商品。以郊外購物中心為主要展店地點,同時強化訪日觀光需求的吸納及數位銷售。2027年2月期第1季末國內店鋪數為1,115間。

近期概況

訪日需求增加及高單價商品表現良好,帶動國內營收較去年同期增加7.2%。

2027年2月期第1季(2026年3月至5月),國內營收為77,661百萬日圓(較去年同期增加7.2%),分部利益為18,922百萬日圓(同增加7.2%)。日圓貶值背景下訪日消費增加,加上全國性品牌高單價運動鞋、真皮靴、運動服飾表現良好,均有所貢獻。物價高漲下,每人平均購買件數有所減少,但客單價上升予以彌補。本季度新開10間店鋪、關閉2間店鋪,並進行21間店鋪改裝(其中15間擴建、13間業態變更)。

主要產品

product
ABC-MART

於全國展開之鞋類專門店。為應對訪日需求,正推動改裝為「ABC-MART2.0業態」。與GRANDSTAGE之複合業態店鋪亦持續擴大中。

product
GRANDSTAGE

以運動鞋及運動服飾為主之高階業態。截至2027年2月期第1季末共140間店鋪。最新的「GRANDSTAGE4.0業態」展店於具高聚客力之商業設施。於LaLaport豐洲展店與ABC-MART2.0業態之混合型店鋪。

product
ABC-MART SPORTS

專注於運動鞋及運動用品之業態。截至2027年2月期第1季末共展店128間。

product
OSHMAN'S

提出運動生活風格提案之業態。截至2027年2月期第1季末共24間店鋪。持續於GRANDSTAGE所展店商業設施之鄰近區塊展店,藉相互導流帶動營收成長。本季度新開3間店鋪。

product
自有品牌(HAWKINS/Danner/ABC Select)

展開HAWKINS、Danner、ABC Select等自有品牌,藉此與全國性品牌形成差異化。

成長驅動力

  • 免手系鞋(含涼鞋、靴類之多元化)需求急速擴大,帶動商品陣容擴充與客群擴大
  • 訪日需求增加(受日圓貶值效果及全球知名度提升,帶動訪日客流入GRANDSTAGE及ABC-MART)
  • GRANDSTAGE4.0業態、ABC-MART2.0業態及OSHMAN'S展店擴大,以及複合業態店鋪(147間)帶來相互導流效果
  • 強化全國性品牌高單價運動鞋、運動服飾之正常售價銷售,帶動客單價上升
  • 運用知名藝人強化宣傳,提升品牌認知度並增強集客力
  • 運用數位基礎設施推動全渠道策略

風險

  • 持續物價上漲導致消費者節約意識顯現,對來客數及購買件數造成影響(本季度仍確認每人平均購買件數減少)
  • 人事費用(董監事報酬及薪資津貼較去年同期增加6.1%)、租金(同增加5.6%)等固定成本上升導致利潤率受壓之風險
  • 伴隨改建重建及擴建裝修所產生之減損損失(本季度亦認列減損損失41百萬日圓)
  • 競爭對手間價格競爭加劇及全國性品牌直營銷售強化所帶來之競爭環境變化
  • 勞動人力確保困難(多店鋪經營下人才招募為一大課題)
  • 美國關稅政策影響下,鞋類採購成本上升之風險

最新更新: 2026年5月25日