J-OIL MILLS, INC.

由於大豆、菜籽等主要原料須從海外採購，穀物行情、匯率、海運運費的變動將直接影響採購成本。本期大豆、菜籽、棕櫚油的原料成本仍處於高水準，美元對日圓匯率也持續處於30年來的日圓貶值水準，加上美國關稅政策引發全球通膨擔憂及中東局勢緊張，導致採購成本上升與穩定採購的隱憂日益加劇。作為應對措施，公司透過商品期貨交易、遠期外匯合約進行避險，並藉由與日清奧利友集團合資成立的「製油夥伴日本」共同營運榨油工序，同時持續進行產品價格調整。

少子高齡化、人口減少導致國內油脂市場中長期萎縮，以及消費者生活方式多元化所帶來的需求結構變化，可能降低主力事業的競爭力。此外，若競爭環境加劇背景下客戶整合重組推進，交易對象採購・銷售政策的變更可能對銷售份額及獲利能力產生影響。作為應對措施，公司致力於開發高附加價值產品及服務、拓展海外市場，並推動包含SAF等非食用領域的新事業開發。此外，本風險為2026年度新設立之經營風險。

大規模地震、颱風、集中暴雨、火災爆炸等事故或傳染病蔓延，可能造成人員傷害、設施損壞、停工及供應鏈中斷，進而影響穩定供應。本項風險已列為2025年度經營風險委員會重點討論主題，2026年度亦持續作為重點討論對象。作為應對措施，公司正推進危機管理體制的檢視與強化、透過修訂BCP以建立生產・供應體制的多元化，並推進遠距辦公以完善傳染病應對體制。

發生健康危害、違反法令、異物混入、食品造假、資料造假，或因設備老化導致生產設備故障而使產品供應中斷，將損害品牌信譽並影響財務狀況與經營業績。本項風險已列為2025年度經營風險委員會重點討論主題，本期新增「因設備老化等導致生產設備故障」作為具體風險項目。作為應對措施，公司運行ISO9001・ISO22000/FSSC22000體系、實施供應商品質稽核、建立可追溯系統，並以預防性維護為基礎推進中長期更新計畫。

面對日益多樣化、精密化的網路攻擊（未經授權存取、勒索軟體等），若發生資訊洩漏、資料遭竄改，或ICT基礎設施與生產線停止運作，可能對經營業績及社會責任履行造成影響。本項風險已列為2026年度經營風險委員會重點討論主題，其緊急性與發生可能性正日益提升。作為應對措施，公司導入入侵防禦系統、強化CSIRT、推動向零信任安全架構轉型，並持續對全體員工進行安全教育。

CO2排放法規趨嚴可能導致生產成本上升，環境對策不足或違反法令可能降低企業價值，對生物多樣性及水資源風險應對不足亦可能損害社會信譽。本期新增「水資源風險」作為新要素，社會對自然資本及生物多樣性議題的要求日益提高，公司亦須加以應對。作為應對措施，公司於各工廠取得ISO14001認證，並致力於節能・減少CO2排放・去塑化・有效利用水資源，同時推進自然資本現況掌握與生物多樣性保育。

在以擴大海外事業為重點目標之際，法規及稅制修訂、地緣政治風險（衝突、恐怖主義、保護貿易政策轉向）、自然災害等，可能對財務狀況、經營業績及員工安全造成影響。尤其近期國家間緊張局勢升高及保護貿易政策轉向所帶來的經濟環境變化影響日益加大。作為應對措施，公司運用外部顧問、海外資訊服務及外務省資訊等收集風險資訊，並對海外子公司強化內部控制及定期稽核。

市場利率上升導致利息負擔增加、金融市場動盪導致融資困難、信用評等或ESG評價下降導致融資條件惡化，均可能對財務狀況及經營業績造成影響。本期新增「ESG相關舉措評價下降」作為新要素，永續發展應對的重要性正日益提高。作為應對措施，公司併用固定利率融資以降低利率波動風險，監控自有資本比率、負債權益比率等指標，透過縮減政策性持股改善資本效率，並強化ESG資訊揭露。

就因企業併購等取得之商譽在內的有形・無形固定資產，若因公允價值下跌、利率上升、被併購公司業績大幅未達預期等原因發生減損損失，可能對財務狀況及經營業績造成影響。作為應對措施，公司於投融資委員會及經營會議上審議收購價格之合理性，對併購後之協同效益實現進行定期監控，並透過定期檢視未來現金流量估算以早期掌握減損跡象。

隨著少子高齡化、勞動人口減少及價值觀多元化推進，若無法依計畫確保、培育及妥善配置具高度專業性的人才、新世代人才及多元人才，可能導致研發能力・技術能力下降及事業營運停滯。此外，若發生工安事故、違反勞動相關法令、職場騷擾等勞務糾紛，可能招致損害賠償請求及社會信譽下降。作為應對措施，公司推動人力資本經營、DE&I推進、健康經營，並設定勞動安全衛生目標及持續實施安全衛生教育。