KEY COFFEE INC

咖啡生豆生產國因政局不穩、氣候變遷、病蟲害等導致產量減少，加上匯率波動、資源能源價格上漲帶動資材與物流費用上升，存在銷貨成本上升的風險。若價格轉嫁出現延遲，將導致銷貨毛利減少、獲利能力惡化。作為應對措施，公司已從採購來源即時且準確地收集價格變動資訊，並實施採購來源與生產據點的分散化，以及維持適當的庫存水準。

公司全數依賴進口咖啡生豆，且部分製造相關資材亦依賴進口，若進口地社會情勢惡化、發生自然災害或紛爭等，存在原材料與資材價格急漲或供應不足的風險。若供應中斷，商品將難以持續銷售，恐使營業收入大幅減少。公司透過採購來源分散化、重新檢視原材料基準庫存、強化與供應商的合作等方式應對。

若對消費市場變化及消費者需求多樣化的應對出現延遲，可能因銷售價格下滑或銷售數量減少而導致營業收入減少。此外，若對消費者日益關注的環境負荷降低議題應對遲緩，亦將導致品牌競爭力下降。公司透過強化競爭環境與消費者動向分析，以及強化能夠先於市場變化的研發體制來應對。

因與競爭對手圍繞價格與服務的競爭加劇，以及為擴大市佔率而出現的過度競爭，存在品牌價值受損、營業收入減少的風險。咖啡市場競爭環境的變化，可能透過價格競爭的加劇對獲利能力產生不利影響。公司透過提供附加價值的商品與服務，以及持續開發新商品來實現差異化。

因自然災害、設備故障、電腦病毒感染、非法存取等，存在包含客戶資訊的內部機密資訊發生消失、洩漏或遭篡改的風險。若發生資訊安全事故，將導致品牌價值受損，恐嚴重損害企業價值。公司透過完善「個人資訊保護規程」「保密規程」等各項規程，以及推行教育宣導活動來應對。

若特定銷售對象變更經營政策或交易條款，導致銷售額大幅減少或交易持續出現困難，存在營業收入大幅減少的風險。對特定銷售對象銷售依賴度較高的結構，本質上容易受到交易條件變更的影響而顯得脆弱。公司透過維持並提升與特定銷售對象的合作關係來降低風險。

若因原材料或製造過程出現問題而發生食品安全事故，可能導致產品回收、停止銷售，進而使品牌價值受損，嚴重損害企業價值。作為食品製造商，信譽的喪失將直接導致客戶流失及與交易對象關係惡化。公司透過遵守食品相關法規、建立防止食品造假的嚴格監督體制，以及全部工廠取得FSSC22000認證來應對。

若因全球暖化等環境變化導致適合種植咖啡的土地縮減，使可持續收穫變得困難，商品的穩定供應將出現困難，進而導致營業收入減少。對以咖啡事業為主力的本集團而言，原料採購的可持續性是直接關係中長期事業基礎的重要課題。公司正推動支援咖啡生產者及削減CO2等應對全球暖化的措施。

若發生違反法令或違背社會要求的行為，將導致品牌價值受損，嚴重損害企業價值。違反法規遵循不僅有行政處分及訴訟風險，也將直接導致消費者及交易對象信任的喪失。公司透過制定行動準則、實施法規遵循相關研習與宣導，以及完善「內部控制系統基本方針」來應對。

若因雇用情勢變化導致難以確保所需人才，存在妨礙事業持續營運的風險。在少子高齡化及勞動市場競爭加劇的背景下，專業人才的招募與留任已成為中長期的經營課題。詳細應對措施記載於永續發展相關事項（提升員工敬業度、推動多元化）中。