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KEY COFFEE INC

2594東證Prime食品

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業務內容

KEY COFFEE INC.是1920年創業的國內大型咖啡製造商,旗下擁有14家合併子公司及3家關聯公司組成的集團。主力咖啡相關事業針對業務用(咖啡廳、飯店、餐廳等)、家庭用(食品批發、零售)、原料用(飲料製造商等)三大市場供應咖啡產品。

事業源自印尼蘇拉威西島直營的多拉貨咖啡(Toraja Coffee)農園(PT.TOARCO JAYA),並涵蓋製造、物流、郵購、餐飲店經營(Italian Tomato、INODA COFFEE等),垂直整合承擔咖啡整條價值鏈為其特色。主要客戶為日本可口可樂株式會社(占銷售額31.1%)及三井物産株式會社(占14.9%)。

於東京證券交易所主要市場(Prime)上市。

商業模式

以咖啡相關事業(約占營收90%)為核心,於業務用市場展開對餐飲店等之直接營業與「KEY'S CAFÉ」套裝咖啡館支援,於家庭用市場透過食品批發、零售通路進行商品銷售,於原料用市場針對飲料製造商開展與生豆行情連動之交易。餐飲相關事業(Italian Tomato、INODA COFFEE等)與代工製造、郵購等其他事業構成互補性收益來源。

透過自營農園、進口、製造、物流、銷售一貫化體制,逐步累積附加價值之經營結構。

企業優勢

1976年設立的PT.TOARCO JAYA在印尼蘇拉威西島托拉查地區進行農園直營、生豆採購與精選,加上國內4座工廠(全工廠皆取得FSSC22000認證)的製造,以及物流子公司KYOEI CORPORATION負責的配送,形成由集團自身完成整個價值鏈的體制,此體制已建構超過50年。

2026年3月期,對日本可口可樂股份有限公司的銷售額達28,913百萬日圓(占總銷售實績的31.1%),對三井物產株式會社的銷售額達13,847百萬日圓(占14.9%)。兩家公司合計約占銷售額的46%,形成穩定的大客戶基礎,包括原料用市場中與生豆行情連動的交易在內,長期的交易關係支撐著公司的獲利。

自1920年創業以來超過100年培育的「KEY COFFEE」品牌之外,集團旗下還擁有Italian Tomato(122家店舖)、1940年於京都創業的Inoda Coffee(9家店舖)、Amandé等餐飲品牌。「咖啡教室」迎來開講70周年,成為向業務用客戶提供技術指導與菜單開發支援等差異化服務的基礎。

ENVALITH 觀點

2026年3月期實現營業收入93,067百萬日圓(較前期成長19.6%)、營業利益1,077百萬日圓(較前期成長121.6%),達成大幅改善。惟營業利益率僅為1.2%,五期平均亦僅約0.6%,獲利能力的結構性課題依然存在。

就外部因素而言,咖啡生豆行情高漲有助於原料用市場的銷售擴大,另一方面,業務用・家庭用的價格調整效果則被視為推動利益改善的主因。

在更正後的分部資訊中,飲食相關事業的分部資產由更正前的4,160百萬日圓大幅增加至8,166百萬日圓,有形固定資產及無形固定資產的增加額亦由115百萬日圓大幅增加至5,708百萬日圓,顯示因取得Inoda Coffee股份有限公司而產生的資產計列影響已然浮現。飲食事業的分部利益僅為59百萬日圓,規模較小,與所取得資產相匹配的收益貢獻將成為今後關注的焦點。

占營業收入約90%的咖啡相關事業,因原料用市場包含與ICO綜合指標價格連動的交易,生豆行情回落或日圓轉為升值皆可能對營業收入與利益雙方形成下行壓力,此為風險所在。此外,對特定銷售對象的依賴度較高,主要客戶採購方針的變更將直接影響業績,此點亦需持續作為風險因素加以認識。

成長策略

以「咖啡與喫茶(KISSA)的永續公司」為2030年願景,從三大軸線追求成長

透過陸續調整交貨價格及廠商出貨價格以提高銷售單價,推進原材料成本上升部分的價格轉嫁。2026年3月期營業利益大幅改善(較前期增加591百萬日圓),推估價格調整效果有所貢獻。

2025年7月將INODA COFFEE股份有限公司納入合併子公司,餐飲相關事業銷售額由2025年3月期4,171百萬日圓擴大至2026年3月期5,594百萬日圓。致力於傳承喫茶文化、提升品牌價值並強化集團整體實力。

推動針對家用市場的「KEY DOORS+」商品陣容擴充及全國性促銷活動,並透過開設商用線上商店「KEY'S TABLE」擴大專業用戶導向的銷售管道。

透過與ICO綜合指標價格連動之交易,在咖啡生豆行情高漲階段實現銷售額擴大。此舉對2026年3月期咖啡相關事業銷售額83,602百萬日圓的擴大有所貢獻,但同時也潛藏行情回落時業績下滑的風險。

最新更新: 2026年7月19日