Suntory Beverage & Food Limited

因經濟情勢惡化、消費者偏好急速變化、數位技術演進導致競爭加劇，可能造成商品需求減少、對品牌形象產生負面影響，並產生存貨評價損失。日本長期的人口減少、高齡化亦成為結構性逆風，同時存在因天候不佳導致季節性需求下滑之風險。作為應對措施，公司based消費者偏好預測強化研究開發、積極展開廣告宣傳・促銷活動，並制定適切的供需計畫。

因氣候變遷及全球市場供需變動，主要原材料及能源（電力、天然氣）價格可能大幅波動，導致生產成本上升。若無法充分將漲價部分轉嫁至銷售價格，或因轉嫁導致需求減少，將對經營成果及財務狀況造成影響。公司透過永續發展重點主題之推動，致力確保可持續採購。

因自然災害、傳染病、地緣政治對立、戰爭・恐怖主義、勞動力不足、運輸障礙等多種因素，可能導致原材料採購、製造、銷售活動受阻，損害製造・銷售能力。同時亦伴隨需投入額外經營資源以修復供應鏈之風險。公司正推動透過生產、物流、營業之資料聯動以優化供應鏈管理。

因網路攻擊、駭客入侵、電腦病毒感染、系統故障等，可能導致個人資訊・機密資訊外洩、資訊系統停止運作、著作權等權利受侵害。此外，隨著全球資料利用範圍擴大，若未遵守各國個人資料保護法令，將可能導致鉅額損害賠償・罰款或商譽受損。公司依循「Suntory集團資訊安全基本方針」及「Suntory集團AI基本方針」，建構安全對策・備份・災害復原體制。

在國內外事業合作・企業併購中，可能因缺乏適當機會、條件協商失敗、取得必要許可困難、面臨未預期課題等，導致預期利益或成本削減效果無法實現。此外，若因企業併購所計提之商譽及商標權發生減損損失，將對經營成果及財務狀況造成重大影響。公司透過每期實施減損測試，以及制定投資評估・監控之共通規則以應對此風險。

公司部分原材料主要以美元計價自海外採購，匯率波動可能對成本及海外子公司以日圓計算之業績造成影響。此外，公司透過有息負債籌措資金，金融資本市場動盪或信用評等下調導致利率大幅波動，將有可能增加財務負擔之風險。公司透過衍生性金融商品交易（匯率避險）、固定利率籌資、資金籌措方式多元化等方式致力降低風險，但無法規避所有風險。

以WHO之要求等為背景，各國正強化對含糖飲料課稅等飲料・食品相關法規，若中長期對策不足，可能對經營成果及財務狀況造成影響。就酒類而言，亦被要求負責任之行銷活動及強化應對飲酒相關問題，若實施超出預期之法規，將有導致消費量減少之風險。公司透過強化低糖商品、蒐集國際機構及各國政府政策動向資訊、由專責部門推動業界合作等方式應對。

因不符合公司自身品質標準、發生安全性問題，或因社群媒體上負面資訊擴散・其他公司商品安全問題所致之聲譽損害，可能導致停產・回收・損害賠償請求，對品牌及信譽造成不良影響。此風險不僅存在於公司自身，亦可能發生於管理範圍之外的銷售對象、供應商、委外製造商。公司依循「Suntory集團品質方針～All for the Quality～」，採用品質・安全性・環境・健康相關各項標準，建構品質管理體制。

水為幾乎所有商品之主要原料，因人口增加、水質污染、氣候變遷導致水資源供應不足，可能造成製造成本增加及生產受限。此外，因溫室氣體排放增加所致碳定價制度之導入、農產品產量減少，以及塑膠相關課稅導致成本增加，均有可能對經營成果造成影響之風險。作為永續發展重點主題之推動，公司致力於水資源保育、溫室氣體減量，以及為實現循環型社會而改善容器・包裝。

母公司Suntory Holdings株式會社持有已發行普通股59.48%，對董事選任・解任、組織重組、股息分配等基本事項擁有決定權・否決權，可能不論其他股東之意向而產生影響。此外，公司在國內外擁有眾多集團公司，若集團治理未能適切運作，將有妨礙一體化經營及全球成長策略推動之風險。針對關係人交易，公司建立由特別委員會事前審議、董事會審議、內部稽核等多層次之檢核機制，以確保公平性及透明性。另，本合併會計年度與母公司集團之主要交易包括：產品運輸業務委外65,900百萬日圓、支付權利金25,855百萬日圓等。