業務內容
三得利食品國際是三得利控股飲料・食品事業板塊的核心企業，於日本國內外從事清涼飲料及健康食品的製造與銷售。在日本展開「三得利天然水」「BOSS」「伊右衛門」「特茶」等核心品牌，在歐洲擁有「Orangina」「Schweppes」「Lucozade」「Ribena」，在亞太地區擁有「Sting」「TEA+」「BRAND'S」「V」，在美洲則負責百事可樂品牌的裝瓶事業。
公司由本公司、62家子公司及8家權益法適用公司組成，2025年12月期營業收入達1,715,438百萬日圓，是名副其實的全球飲料企業。
商業模式
結合自主開發品牌與來自PepsiCo、Starbucks等的授權品牌，透過各地區的製造、銷售子公司送達消費者手中。在日本活用量販店、便利商店、自動販賣機等通路，海外則由當地合資公司、子公司負責製造與銷售。透過調整價格、改善商品組合以提升單價，並徹底執行成本管理，藉此確保收益的結構。
企業優勢
日本43%・亞太23%・歐洲23%・美洲11%，銷售收益分散於四大區域。2025年12月期合併銷售收益為1,715,438百萬日圓。對特定地區的依賴度低，具備能分散地緣政治與景氣波動風險的結構。
歐洲部門銷售收益為390,762百萬日圓，部門利潤為61,559百萬日圓，利潤率達15.8%，居所有部門之最高水準。「Lucozade」「Ribena」「Orangina」「Schweppes」等已建立的品牌組合，加上徹底的成本管理，支撐了高獲利能力。
自動販賣機無現金應用程式「ジハンピ」截至2025年12月底累計下載量達1,500萬次。透過自動販賣機通路的數位化，擴大顧客接觸點並推動自動販賣機事業的結構改革，有助於強化日本事業的獲利基礎。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去5期的銷售收入從2021期1,268,917百萬日圓成長至2025期1,715,438百萬日圓，5年間累計成長逾35%。然而2025期受原材料成本上升及亞洲市場低迷影響，營業利益降至148,739百萬日圓（較前期減少7.2%），轉為減益。
2026年12月期第1季銷售收入為406,867百萬日圓（較去年同期增加11.2%），成長速度加快，但營業利益27,238百萬日圓（較去年同期減少0.2%），利益仍呈持平狀態。就外部因素而言，原材料價格及物流費用持續上漲，加上自身行銷費用增加，導致利潤率改善進度延後。
全年預估維持不變，銷售收入預估為1,826,000百萬日圓（較前期增加6.4%），營業利益預估為155,000百萬日圓（較前期增加4.2%）。
成長策略
自2024年啟動之中期經營計畫，推動品牌策略、結構改革、DEI（多元、公平、包容）及永續發展四大主軸
持續針對Suntory天然水、BOSS、GREEN DA・KA・RA等核心品牌積極展開行銷活動，實現銷售數量超越市場整體之成長。2026年12月期第1季度日本事業營業收入較去年同期增加4.9%，達成超越飲料市場整體的成長，新商品「Guilty炭酸 NOPE」及「特水」的暢銷亦有所貢獻。
自2026年1月1日起實施海外事業組織變更，將原有的「亞太事業（Asia Pacific）」分割為「亞洲事業」與「大洋洲事業」。透過轉型為5個事業部門體制，以促進各地區的迅速變革及加快決策速度。大洋洲事業方面，已開始於紐西蘭推展RTD酒精飲料，推動品類擴大。
歐洲事業正在推行工廠重整。因而產生一次性費用，導致2026年12月期第1季度部門利益較去年同期減少5.6%（若排除匯率影響則減少15.5%），惟此舉係為中長期改善成本結構及提升獲利能力之措施。英國、西班牙已確認因價格調整及商品組合擴充而帶來的增收效果。
2026年12月期全年業績預測較2026年2月12日公布時無修正。即使在高度不確定的環境下，仍維持透過各部門創造價值、兼顧數量擴大與收益成長之方針。為達成全年營業利益155,000百萬日圓（較前期增加4.2%）之目標，下半年之收益改善將成為關鍵課題。
最新更新: 2026年7月17日