業務內容
可口可樂裝瓶日本控股是根據與可口可樂公司及日本可口可樂株式會社簽訂的裝瓶合約，以南東北、關東、甲信越、中部、近畿、中國、四國、九州等1都2府35縣為銷售地區，製造與銷售可口可樂、i・LOHAS（い・ろ・は・す）、綾鷹、GEORGIA、Aquarius等飲料的日本最大規模可口可樂裝瓶商。事業由自動販賣機（Vending）、店頭銷售（OTC）、餐飲服務（Food Service）三個部門構成，2025年12月期的銷售收入達893,805百萬日圓，銷售數量達501百萬箱。
集團體制涵蓋11家子公司、1家關聯公司及1家共同控制企業，於各地展開事業。
商業模式
向可口可樂品牌採購原液，於自有工廠製造產品後，透過自動販賣機（Vending）、超市及便利商店等零售通路（OTC）、以及餐飲店（Food Service）等三大通路進行銷售。透過調價改善每箱交貨價格，並藉由變革推動成本削減與製造效率提升，雙管齊下以提高獲利能力的結構。
2025年12月期事業利益達24,525百萬日圓（較前期增加103.6%），實現大幅改善。
企業優勢
涵蓋1都2府35縣的廣大銷售地區，自動販賣機事業銷售收益399,880百萬日圓・OTC事業銷售收益417,949百萬日圓，兩個渠道均擁有日本國內最大規模的銷售網絡。2025年12月期銷售數量501百萬箱，維持超越市場成長率的水準。
於2025年5月及10月分兩次實施價格調整，自動販賣機渠道每箱納貨價較上期改善90日圓。所有渠道每箱納貨價均有所改善，事業利益較上期增加103.6%，達24,525百萬日圓，較最初計劃高出23%的水準。
餐飲服務事業銷售收益為45,323百萬日圓（較上期增加8.3%），部門利益率為19.4%，在三個部門中收益性最高。透過擴大各客戶的經銷產品及開拓新客戶，實現9%的數量成長，部門利益較上期增加27.5%，達8,775百萬日圓。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2021期785,837百萬日圓穩步擴大至2025期893,805百萬日圓，但營業利益因2025期大規模減損（商譽・固定資產）轉為大幅虧損，營業利益為△72,385百萬日圓、當期利益為△50,763百萬日圓。2026年12月期第1季度營業收入為196,521百萬日圓（較去年同期增長3.6%），事業損失2,678百萬日圓（較去年同期6,498百萬日圓虧損有所改善），營業損失240百萬日圓（較去年同期10,069百萬日圓虧損大幅改善），獲利能力回升趨勢明顯。
價格調整、數量成長、成本削減，以及因重新檢視使用年限而減少的折舊費用等因素綜合貢獻。全年預測為營業收入902,700百萬日圓（較上期增長1.0%），事業利益35,000百萬日圓（較上期增長42.7%），當期利益22,600百萬日圓，預期轉虧為盈。
成長策略
以Vision 2030為目標，力求2030年營業利益達80,000百萬日圓以上、ROIC達10%以上之結構性改革
在所有通路實施價格調整，每箱交易單價較去年同期改善。2026年12月期第1季在銷售數量成長4.0%的同時實現價格改善，營業收入較去年同期成長3.6%，擴大至196,521百萬日圓。
透過重視促銷費用投入效益、業務流程標準化及自動化，將銷售費用及一般管理費用之增幅抑制在0.8%（90,125百萬日圓）。營業毛利較去年同期成長5.2%，擴大至87,400百萬日圓，對獲利能力改善有所貢獻。
作為Vision 2030首年度措施，將製造用機械裝置之耐用年限由原先的7年至20年變更為15年至20年。此舉使2026年12月期第1季之營業損失及稅前損失分別減少465百萬日圓，屬於今後將持續發揮效果的結構性成本改善。
以提升資產效率為目的推動出售有形固定資產，2026年12月期第1季認列出售收入9,200百萬日圓、出售利益4,808百萬日圓。同時實施6,987百萬日圓之自家股份買回，兼顧資本效率與股東回饋。
於餐廳與餐飲服務通路積極開拓新交易對象並擴大取扱商品品項。2026年12月期第1季營業收入達10,756百萬日圓（較去年同期成長14.7%），部門利益率達8.8%，維持高收益且高成長。
最新更新: 2026年7月17日